【摘要】自我管理十大案例今天,在企業(yè)管理當(dāng)中出現(xiàn)者種種的問題,方方面面的,擠壓著我們,如何從中突圍?如何輕松面對職場,應(yīng)對管理?前人栽樹,后人乘涼,如何從之前的企業(yè)案例中得到啟發(fā),著名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家譚小芳老師總結(jié)了自我管理十大案例:一、王石:企業(yè)家要承擔(dān)社會責(zé)任萬科預(yù)計明年銷售額會達(dá)到1000億,企業(yè)大了,盈利能力強(qiáng)了,企業(yè)家應(yīng)該怎么管理自己呢?
2025-01-06 23:02
【摘要】完美WORD格式十大企業(yè)文化理念詮釋團(tuán)隊的理念結(jié)果導(dǎo)向的理念細(xì)節(jié)制勝理念人品修為理念教導(dǎo)部屬理念授權(quán)理念栽培新人理念層級指揮理念系統(tǒng)運(yùn)作理念合作共贏理念?????&
2025-04-19 02:26
【摘要】自我時間管理十大技巧?1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來?????您的記事清單不可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法記住這件事,并在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷,因為很多電子日歷都有提醒功能。其實為了保險起見
2025-08-23 14:34
【摘要】項目管理的十大理念(一)作者:姚兵黨的十六大和十六屆三、四、五中全會關(guān)于構(gòu)建和諧社會、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型等—系列重大決策,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量提出了更高要求。建筑業(yè)自身競爭和發(fā)展的內(nèi)在要求,也促使其由規(guī)模競爭向質(zhì)最效益競爭轉(zhuǎn)變。建設(shè)部在2020年和2020年連續(xù)二次編輯出版了建筑業(yè)形勢和行業(yè)發(fā)展報告,集中反映
2024-11-12 19:18
【摘要】....中海油競購優(yōu)尼科優(yōu)尼科是美國第九大石油公司,有100多年的歷史。其在墨西哥灣、東南亞等地區(qū)都有石油和天然氣開采資產(chǎn)和項目。近兩年其市值低于同類公司20%左右。市值低的一個重要原因是它的主要產(chǎn)品天然氣市場開拓不夠,大量的已探明儲量無力開發(fā)。2005年年初,優(yōu)尼科
2025-04-27 12:32
【摘要】企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象21世紀(jì)最重要的是人才力,即人才資源管理與開發(fā)的系統(tǒng)能力。與之極不相稱的是當(dāng)前中國企業(yè)演繹出一幕幕人才管理鬧劇,表演著讓人忍俊不禁的眾生相。在對幾百家企業(yè)的咨詢、培訓(xùn)及與幾百名企業(yè)老板或高管進(jìn)行了深入溝通的基礎(chǔ)上,本章簡要地講述其中十個人才管理怪現(xiàn)象。這十個現(xiàn)象都是從人才管理的整體層面講的,其中各個人才管理模塊的怪現(xiàn)象,將在以后第四章到第十章進(jìn)行詳細(xì)講解。
2025-04-19 01:58
【摘要】管理溝通的十大溝通原則管理溝通作為特殊的溝通性質(zhì)的管理行為過程,不但必須遵循一定的溝通原理,以保證管理溝通的順利進(jìn)行,而且還應(yīng)當(dāng)遵循作為管理性質(zhì)的溝通行為過程的一些管理原則,以才能充分保證實現(xiàn)其管理的目標(biāo)和目的。經(jīng)過實證觀察,總結(jié)提煉,筆者認(rèn)為,企業(yè)管理溝通一般應(yīng)遵循以下十條基本溝通原則。一,管理溝通的公開性原則 管理溝通的公開性原則,是指在同一個企業(yè)管理溝通過程中,管理溝通的方式
2025-04-17 22:41
【摘要】自我時間管理十大技巧1、把未來某一時間要完成的工作記錄下來您的記事清單丌可能幫助提醒您去完成在未來某一時間要完成的工作。比如,您告訴您的同事,在兩個月內(nèi)您將和他一起去完成某項工作。這時您就需要有一個辦法記住這件事,幵在未來的某個時間提醒您。我一般是用一個電子日歷,因為很多電子日歷都有提醒功能。其實為了保險起見,您可以使用多個提醒方法,一旦一
2025-01-06 23:01
【摘要】十大管理思想工具大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視角,讓你發(fā)現(xiàn)你的盲點和誤區(qū),提供給你一種嶄新的思維工具,掌握了這些工具,你會感到自己進(jìn)入了一個新的境界。這里,我們選出了10位管理大師,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是他們所取得的國際公認(rèn)的成就。思想工具是更高層次和意義上的工具,或者說它是為了制造一般工具的“工具”。這使它很難被掌握,但一旦掌握,你就會感到心手相應(yīng),游刃有余。
2025-04-17 07:34
【摘要】世界十大酒店管理集團(tuán)1、洲際酒店集團(tuán) 洲際酒店集團(tuán)是一個全球化的酒店集團(tuán),在全球100多個國家和地區(qū)共有4,200間不同類型的酒店,超過610,000間客房?!爸揠H”旗下的酒店品牌有洲際酒店(InterContinentalHotels&Resorts),假日酒店(HolidayInn),皇冠假日酒店(CrownePlazaHotels&Resorts
2025-04-15 02:39
【摘要】39/392004中國十大管理實踐(發(fā)表日期:2004年12月01日)五個管理領(lǐng)域,十項既具創(chuàng)新性又帶來高價值的重大舉措。StephenChen著這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、顧客價值、供應(yīng)鏈、以及人等五個領(lǐng)域。GE中國和萬科,在公司各級發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力梯隊,有理由期待"基業(yè)長青"。原惠普和原康柏在華掀
2025-04-15 12:18
【摘要】 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 目的 為使發(fā)生火災(zāi)時能采取最有效的方法搶救被困人員或自救,同時盡可能不使火勢蔓延,最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu) 指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,...
2025-01-17 03:23
【摘要】重大火災(zāi)隱患整治方案與重大火災(zāi)隱患集中整治方案匯編 第7頁共7頁 重大火災(zāi)隱患整治方案 一、目的意義 積極開展火災(zāi)隱患排查,力爭通過此次專項行動,摸清現(xiàn)階段重大火災(zāi)隱患底數(shù),能夠整...
2024-11-23 01:39
【摘要】第一篇:項目管理十大誤區(qū) 強(qiáng)化沖突管理p87 內(nèi)容簡介: 本書是作者根據(jù)自己從事項目管理工作的個人經(jīng)驗,并借鑒了那些為項目管理傾注了畢生心血的專家學(xué)者及項目管理者們的經(jīng)驗編寫出來的。全書共分十個...
2024-10-14 04:58
【摘要】第一講主管的角色認(rèn)知和定位一、生產(chǎn)主管的類型惟命是從型應(yīng)急救火型埋頭苦干型事必躬親型袖手旁觀型圓滑對策型外科醫(yī)生型1-1精益化生產(chǎn)管理診斷性技巧:主
2025-01-18 08:54