20xx年中央黨校研究生入學(xué)考試現(xiàn)代管理學(xué)(第二篇現(xiàn)代管理觀念)復(fù)習(xí)重點及類型分析-預(yù)覽頁
【正文】 、權(quán)變理論學(xué)派 ——復(fù)雜人）； ② 在管理中正確運用激勵機制，需要是人的普遍本性，通過滿足人的各種合理需要來調(diào)動人的積極性（需要決定動機，動 機產(chǎn)生行為，這是人的行為產(chǎn)生發(fā)展的規(guī)律）；③ 重視人的精神、價值觀和政治思想在管理中的巨大作用；重視文化建設(shè)，加強思想政治工作； ④ 創(chuàng)造能充分發(fā)揮人的聰明才智和拔尖人才脫穎而出的機制和環(huán)境。系統(tǒng)觀念內(nèi)容包括：整體觀念、動態(tài)觀念、開放觀念、層次觀念和信息觀念。要素的變化會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，從而影響整體的變化，而整體的變化也會影響要素和局部的變化。（ 2） 全面比較原則。但是整體優(yōu)化往往不一定是局部優(yōu)化的簡單相加，而是局部優(yōu)化的綜合。 答：錯。 第八章 管理的戰(zhàn)略觀念 一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)略觀念的涵義（選擇） 戰(zhàn)略泛指管理主體對本管理系統(tǒng)在一定歷史時期內(nèi)的重大問題進行全局和長遠的謀劃。二是能夠圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，合理配置人力、物力、財力，確保有限資源得到有效率的使用；三是能夠使管理主體根據(jù)未來而控制現(xiàn)在，激勵現(xiàn)在，盡力去實現(xiàn)未來目標(biāo)。這種種轉(zhuǎn)變，要求管理主體確立戰(zhàn)略觀念，審時度勢，及時實行戰(zhàn)略指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本組織與環(huán)境的關(guān)系，以求在競爭中 得到發(fā)展。必須指出的是，強調(diào)從戰(zhàn)略角度看問題，并不是不干實事，恰恰是為了求得全面均衡發(fā)展，使各種短期措施與長遠目標(biāo)有機地銜接起來。） 第九章 管理的權(quán)變觀念 一、權(quán)變觀念的涵義（辨析） 答：管理的權(quán)變觀念，是指在管理條件和管理環(huán)境不斷發(fā)展變化的前提下，組織應(yīng)因人、因事、因時、因地權(quán)宜應(yīng)變，采取與之相應(yīng)的管理方式和管理方法的觀念。權(quán)變觀念的最終目的就在于提出適宜于具體環(huán)境情況的組織設(shè)計和管理行為。三是從組織的調(diào)整、改革上看，組織不是靜止的，而是發(fā)展變化的，只有通過調(diào)整改革，以提高組織適應(yīng)環(huán)境的能力，才能實現(xiàn)組織的目標(biāo)。（ P149） 另外組織適應(yīng)環(huán)境需經(jīng)過環(huán)境預(yù)測、環(huán)境決策、環(huán)境對策、環(huán)境評價等 4步驟。權(quán)變觀念認(rèn)為，沒有一種適合任何情況的最好的領(lǐng)導(dǎo)方式，只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)他所面臨環(huán)境的情況之后，才可能選擇最好的領(lǐng)
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