【正文】 (D)職業(yè)良心和開拓創(chuàng)新上 在職業(yè)活動中，統(tǒng)領(lǐng)我國社會主義職業(yè)道德建設(shè) 的價值導(dǎo)向是 ( )。 (A)敬業(yè)度越高的員工，離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越 加強(qiáng)烈 (B)美國社會學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度” 的 概念 (c)在關(guān)心工作質(zhì)量等方面，敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍 (D)敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi)，因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力 關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力，世界 500強(qiáng)企業(yè)提出了明確要求。 (A)關(guān)注市場，對其他公司的產(chǎn)品抱有極大的興趣 (B)以傳教士般的熱情執(zhí)著打動客戶 (C)樂于思考，讓客戶更貼近產(chǎn)品 (D)關(guān)注公司的長期目標(biāo)，把握自己努力的方向 作為職業(yè)道德規(guī)范 —— “誠信”的特征包括 ( )。 (A)學(xué)習(xí)崗位規(guī)則 (B)創(chuàng)編操作規(guī)程 (c)遵守行業(yè)規(guī)范 (D)嚴(yán)守法律法規(guī) 1一個優(yōu)秀團(tuán)隊的表現(xiàn)是 ( )。 ◆請在答題卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑 ． 1春節(jié)期間，家家戶戶 放鞭炮。為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是 ( )。如果要你給他們提出建議，你的建議會是 ( )。 (A)既然自己對工作滿意，所以就不提加班費的事情 (B)雖然自己對工作滿意，但加班費是另一碼事，自己會提出來 (c)既然公司不 支付 加班費，那么就勸大家消極對待工作 (D)既然大家都不提加班費的事兒，那么自己就沒有必要提出來 2某公 司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學(xué)著說表揚主管的話，如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道時，你會 ( )． (A)會和其他員工一樣多表揚主管 (B)專挑主管的缺點說 (c)少接觸、少說話 (D)適當(dāng)時候要表揚一點 2如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時撒謊敷衍塞責(zé)，你會 ( )。 (A)總體戰(zhàn)略 (B)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 (c)職能戰(zhàn)略 (D)技術(shù)戰(zhàn)略 2 ( )屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。 (A)安排集團(tuán)外的投資 (B)決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃 (c)保持成員公司之間的協(xié)調(diào) (D)決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題 3母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是 ( )。 (A)增長型 (B)變革型 (c)合作型 (D)文化型 卷冊一：理論知識部分（企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格一級） 第 1頁（共 10頁） 3與其他公司協(xié)作的能力屬于 ( )。 (A)企業(yè)管理人員訓(xùn)練 (B)軍事訓(xùn)練 (c)兒童心理疾病治療 (D)兒童游戲 公文筐測試不適合測評 ( )。 (A)解聘 (B)主動辭職 (C)停薪留職 (D)離職創(chuàng)業(yè) 4（ )主要適合管理人員。 (A)發(fā)展型 (B)限制型 (c)衰退型 (D)學(xué)習(xí)型 ，“分權(quán)”的重要性體現(xiàn)在 ( )。 (A)依樣畫瓢 (B)融會貫通 (c)舉一反三 (D)自我管理 5適合激烈變化的工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是 ( )。 (A)工作分析 (B)員工培訓(xùn) (c)崗位調(diào)整 (D)薪酬調(diào)整 5 PRI是指 ( )。 (A)減分考評法 (B)說明法 (c)區(qū)間賦分法 (D)百分率法 6在考評實踐中，最 前沿、最復(fù)雜的是 ( )。 (A)先計算最低層次指標(biāo)值，然后計算較高層次指標(biāo)值 (B)先計算最高層次指標(biāo)值，然后計算較低層次指標(biāo)值 (c)先計算中間層次指標(biāo)值，然后計算最低和最高層次指標(biāo)值 (D)先計算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計算中間層次指標(biāo)值 6股票期權(quán)屬于 ( )。 (A)有形支出 (B)資本投入 (c)無形支出 (D)心理損失 70、采用 ( )型薪酬 策略的薪酬成本和競爭對手最接近。 (A)G (B)N (C)Y (D)J 7股票期權(quán)的強(qiáng)制持有期一般為 ( )。 (A)半年 (B)一 年 (C)兩年 (D)五年 7關(guān)于效率合約曲線，說法錯誤的是 ( )。 (A)省級勞動保障部門 (B)地市級工會組織 (C)縣級以上公安部門 (D)國務(wù)院主管部門 8企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，任何情況下員工每周加班時間不能超過 ( )。 (A)問題診斷 (B)方案設(shè)計 (c)教育培訓(xùn) （ D)咨詢輔導(dǎo) 二、多項選擇題（ 86— 125題，每題 1分，共 40分。 (A)物質(zhì)資源 (B)設(shè)備資源 (c)人力資源 (D)組織資源 (E)技術(shù)資源 8通常情況下， ( )。 (A)機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力 (B)決策的效率和效果 (c)決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度 (D)和其他機(jī)構(gòu)的配合情況 (E)公文流轉(zhuǎn)的層級和傳遞的范圍 9人力資本管理中對 ( )的管理較為困難。 (A)能考察參與者的綜合能力 (B)能直觀展現(xiàn)參與者的真實水平 (c)能對參 與者進(jìn)行精確的量化評估 (D)能 使參與者獲得身臨其境的體驗 (E)能確保參與者在不受干擾的情況下獨立做出經(jīng)營決策 9投射測試的不足之處包括 ( )。 (A)工資福利待遇 (B)上下班的交通狀況 (c)工作時間與輪班制度 (D)員工在試用期內(nèi)是否符合企業(yè)的要求 (E)直接主管的人格和工作能力，是否關(guān)注下屬的發(fā)展 100、實施外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)的培訓(xùn)重點包括 ( )。 (A)自由暢想 (B)延時批評 (c)以量求質(zhì) (D)綜合改善 (E)限時限人 10關(guān)于培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制，說法正確的有 ( )。 (A)以企業(yè)戰(zhàn)略為出發(fā)點 (B)能表現(xiàn)組織內(nèi)部的復(fù)雜性 (c)考慮到了組織的所有利益相關(guān)者 (D)能為了解組織績效提供相互關(guān)聯(lián)的多維視角 (E)績效棱鏡包括戰(zhàn)略、流程、能力和利益相關(guān)者等四個維度 10關(guān)于工作態(tài)度指標(biāo)，說法正確的有 ( )。 (A) BSC (B)價值鏈分析 (C) PEST (D)全面質(zhì)量分析 (E) SWOT 11效率工資理論認(rèn)為，高工資反而降低勞動成本的原因包括 ( )。 (A)購買的時間不同 (B)針對的人群不同 (c)獲取的方式不同 (D)約束的機(jī)制不同 (E)適用的公司范圍不同 11員工持股的參與人員不包括 ( )。 (A)經(jīng)濟(jì)性裁員 (B)非過失性辭退 (c)勞動者被迫解除勞動合同 (D)用人單位維持勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂 (E)勞動者違反與用人單位簽訂的勞動合同中的保密條約，與用人單位解約 12集體談判的不確定性表現(xiàn)為 ( )． (A)談判時間不確定 (B)談判結(jié)果不確定 (c)談判的焦點不確定 (D)談判主體不確定 (E)未來的形勢不確定 12簽訂集體勞動合同要遵循的原則包括 ( )。該俱樂部在績效考核過程中采取平衡計分卡的考核體系。在談判中雙方僵持不下。 這些畢業(yè)生在實習(xí)期間會參與不同產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊的工作，了解不同產(chǎn)品的廣告設(shè)計流程，并承擔(dān)一些基礎(chǔ)性的工作。這兩年公司人力資源部都進(jìn)行了員工滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩年員工對公司薪酬的滿意度都比較低。今年，張剛參加了公司內(nèi)部競聘的選拔，申請了技術(shù)部經(jīng)理的職位，由于有其他競爭者技術(shù)能力和管理能力上都比其更勝一籌，張剛競聘未能成功。按照規(guī)定，績效工資和團(tuán)隊的整體績效掛鉤，由于公司的產(chǎn)品尚未大規(guī)模進(jìn)入市場，所以同一個級別的研發(fā)人員的薪酬沒有太大差異。如果你下周有時間，請盡快告訴我。現(xiàn)在公司的產(chǎn)品都是小批量生產(chǎn)，目前就有 78種不同的產(chǎn)品型號，而且隨著研發(fā)實力的加強(qiáng)，新產(chǎn)品的推出越來越快。照這樣下去，按預(yù)算規(guī)定，下個月有些部門連發(fā)工資都成問題．這事我想先和你商量一下，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 會議日程 會議地點： M市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園苑景會議中心 B203會議室 會議時間： 2021年 12 月 17日 9： 0016： 00 會議費用：免費參加，創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公司參加人數(shù)不超過 3人 日程安排 時間 會議內(nèi)容 發(fā)言嘉賓 9:009:10 開場致辭 M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園人才開發(fā)中 心主任劉凱 9:1010:00 科技型企業(yè)的發(fā)展對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要意義 M市發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo) 10:0010:20 茶歇 10:2010:50 創(chuàng)業(yè)園相關(guān)支持性政策的深入解讀 M 市留學(xué)人員科技創(chuàng)業(yè)園管理委員會副主任談有新 10:5011:20 知識型員工的管理難點和應(yīng)對策略 M市 xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長曹剛力教 授 11:2012:00 多種方 式解決創(chuàng)業(yè)型高科技公司的融資難題 康利風(fēng)險投資公司總經(jīng)理 焦界方 12:0013:00 午餐及午休 13:0013:50 宏海公司的人員培養(yǎng)戰(zhàn)略 宏?？萍及l(fā)展公司總經(jīng)理郭宏海 13:5014:00 茶歇 14:0014:50 關(guān)于高科技創(chuàng)業(yè)型公司股份設(shè)置的幾點思考 微數(shù)字電子設(shè)備公司董事長張薩 14:5015:00 茶歇 15:0016:00 科技研發(fā)人員的薪酬激勵問題 長宏飛躍管理咨詢公司總經(jīng)理王臺霏 卷冊三：綜合評審部分（企業(yè)人力資源管理師 國家職業(yè)資格一級） 第 19頁（共 24頁） 關(guān)于文件八的回復(fù)表 回復(fù)方式：（請 在相應(yīng)選項前的“口”里劃“√”） 口信件，便函 口電子郵件 口電話 口面談 口不予處理 口其他處理方式，請注明 ____ 回復(fù)內(nèi)容：（請做出準(zhǔn)確、詳細(xì)的回答） 卷冊三：綜合評審部分（企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格一級） 第 20頁（共 24頁）