《重慶自家廚房食品公司竄貨管理制度方案》(16頁)-食品飲料-預(yù)覽頁
【正文】 全 量化，將發(fā)出貨品的資金占用維持在一個合理的水平上。 （ 4）激勵最好不用現(xiàn)金，多用貨品以及其他實物。 （ 1）對于特別保護措施，可以實行區(qū)域?qū)Ｙu，為這些區(qū)域商家開發(fā)專銷產(chǎn)品，與其他經(jīng)銷商的產(chǎn)品區(qū)別開來。 竄貨處理的責(zé)任部門 跨區(qū)域竄貨事件由 營銷中心 負責(zé)處理，區(qū)域內(nèi)竄貨事件由 區(qū)域經(jīng)理 負責(zé)處理。 對 區(qū)域內(nèi) 惡意竄貨的處理 （ 1）對于惡意竄貨的行為，公司將以“處罰為主，教育為輔”的政策對竄貨方進行處罰和教育。 跨區(qū)域 惡意竄貨處理細則 （ 1）處罰及補償標(biāo)準(zhǔn) 危害程度評估分值 40 分以下 40— 69 分 70 分以上 危害程度 輕度 中度 重度 竄貨經(jīng)銷商處罰標(biāo)準(zhǔn) 罰款 40006000元 罰款 6000－10000 元 罰款 10000－ 50000元及降級、終止合作 被竄經(jīng)銷商補償標(biāo)準(zhǔn) 3000 元以下 3000－ 5000 元 5000－ 20200 元 片區(qū)經(jīng)理 /區(qū)域經(jīng)理 處罰 罰款 200 元 罰款 500 元 罰款 1000 元 區(qū)域主管 /代表 處罰 罰款 100 元 罰款 200 元 罰款 500 元 （ 2）以上是本制度頒布之日起經(jīng)營年度內(nèi)第一次竄貨的處罰標(biāo)準(zhǔn)，第二次、第三次、第四次按以下規(guī)定處理： ① 經(jīng)銷商：第 二次按以上標(biāo)準(zhǔn)再增加 倍處罰，第三次按以上標(biāo)準(zhǔn)再增加 1 倍處罰，第四次取消經(jīng)銷資格； ② 片區(qū)經(jīng)理 /區(qū)域經(jīng)理 /主管 /代表 ：第 二次按以上標(biāo)準(zhǔn)再增加 倍處罰，第三次按以上標(biāo)準(zhǔn)再增加 1 倍處罰，第四次作降一級處理或調(diào)離崗位； （ 3）在市場特殊時期（公司調(diào)價期間、營銷人員集訓(xùn)或休假期間等）發(fā)生的竄貨事件，將加重處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按照第十九條第（一）點處罰標(biāo)準(zhǔn) 3 倍以上執(zhí)行。 （ 7） 公司營銷中心 只對以《竄貨舉報單》的書面形式報回的竄貨信息予以查詢、受理。 八、附則 本制度由營銷中心 制定并負責(zé)解釋 。 毀壞內(nèi)碼 收貨數(shù)量： 51件及以上 B、 常規(guī)評分項 （ 100 分 ） 竄貨誘發(fā)的因素 （ 20分） 竄貨方經(jīng)銷商因沖量的因素竄貨（ 20分） 竄貨方經(jīng)銷商下屬銷售商因沖量的因素竄貨（ 15分） 價格差（ 10分） 競爭對手干擾（ 5分） 帶貨、換貨（ 5分） 數(shù)量 （ 20分） 收貨數(shù)量： 20－ 50件（ 520分） 超過 50件此項不記分 收貨數(shù)量： 15－ 19件（ 5分） 價格 （ 10分） 低于當(dāng)?shù)嘏l(fā)價（ 10分） 不低于當(dāng)?shù)嘏l(fā)價（ 5分） 后果 （ 10分） 對市場造成較大的損害（ 10分） 對市場造成較小的損害（ 5分） 態(tài)度 （ 10分） 態(tài)度惡劣（ 10分） 態(tài)度一般或積極（ 15分） 購回貨物 （ 10分） 拒不購回所竄的貨物（ 10分） 被動購回所竄的貨物（ 5分） 主動購回所竄的貨物（ 0分） 能否向?qū)Ψ降狼? （ 5分） 拒不向被竄方經(jīng)銷商道歉（ 5分） 能主動向被竄方經(jīng)銷商道歉（ 0分） 有無預(yù)防措施 （ 5分） 不積極采取預(yù)防竄貨的措施（ 5分） 積極采取預(yù)防竄貨的措施，及時反饋收貨、查實及整改措施情況（ 0分） 反應(yīng)速度 （ 10分） 超出規(guī)定的時間（ 10分） 規(guī)定的時間內(nèi)（ 0分） 合計得分 （關(guān)鍵評分項所占比例 A＋常規(guī)評分項所占比例 B） 危害等級 竄貨次數(shù) 本經(jīng)營年度第 起
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