《大連某連鎖超市集團(tuán)公司任命管理制度》(20頁)-超市連鎖-預(yù)覽頁
【正文】 大區(qū)總監(jiān) 大區(qū)總監(jiān) 大區(qū)、總部 人力資源部 任命管理制度 6 《轉(zhuǎn)正審批表》按流程審批完畢后，由總部人力資源部擬任命紅頭文件、《管理人員任命匯總表 》 →報對口中心審批→人力資源管理中心審批→分管人事副總裁審批、簽發(fā)→總部人力資源部存檔、備案。 晉升人員任命操作流程 （ 1）、總部晉升人員操作流程 對口中心負(fù)責(zé)人提名并填報《職務(wù)申報 表》 →人力資源部績效考核組審核任職資格→績效考核組擬任命紅頭文件及《管理人員任命匯總表》→ 對口中心第一負(fù)責(zé)人審批 →人力資源管理中心審批→總裁辦審批、簽發(fā)→總部人力資源部存檔、備案。 ③各大區(qū)、子公司主管級管理人員任命下發(fā)后于當(dāng)日將簽字版、電子版報總部人力資源部備案。 任免文件操作流程 任免文件操作流程參見日常性任命文件操作流程，任免紅頭文件格式參見附件七。任命分析每半年做一次，以公司為單位，由各公司人力資源部對所在公司所有主管級以上管理人員進(jìn)行匯總分析，大區(qū)人力資源部將本大區(qū)及下屬各子公司《任命分析表》匯總后上報總部人力資源部。 “出生年月”欄統(tǒng)一填寫“ 年月 ”，如“ 1981 年 5 月”。 職務(wù)升降欄中如職務(wù)有晉升填寫“升”，職務(wù)下降填寫“降”，職務(wù)未變則不填寫。具體每一項標(biāo)準(zhǔn)參照任命管理制度中相關(guān)規(guī)定。 “新申報崗位任 職內(nèi)容”欄填寫擬任職崗位的工作內(nèi)容。 （四）、任命紅頭發(fā)文格式 排版格式 （ 1）、 紅頭文件全文是 倍行距； （ 2）、 紅頭中文標(biāo)題為紅色一號宋體且分散對齊，紅頭英文標(biāo)題為紅色小四號新羅馬體且分散對齊； （ 3）、 “簽發(fā)”居左，“發(fā)文字號”居右，且為黑色小四號宋體； （ 4）、 正 文標(biāo)題為四號黑體、居中；正文用小四號宋體； （ 5）、 正文第一段空兩格，正文中人員所在部門字體要加粗且單獨(dú)放一行； （ 6）、 正文中兩字人名中間要空兩格（即空一個字的間隔），人名、職務(wù)級別和崗位職責(zé)三者之間都要空兩格； 任命管理制度 9 （ 7）、 在所有任命人員結(jié)束后，另起一行頂格寫“（以下空白）”字樣，且此行與上一行之間不能有空行。 ③ 崗位名稱的規(guī)范：嚴(yán)格按照本年度新組織架構(gòu)中規(guī)定的崗位名稱填寫，對于崗位名稱不能直接反應(yīng)該人員職務(wù)級別的，在其后小括號內(nèi)注明職務(wù)級別。 Ⅲ、 協(xié)助部門（組）負(fù)責(zé)人做好各項工作，無具體負(fù)責(zé)的某一部分工作的，標(biāo)準(zhǔn)語句一般描述為：協(xié)助做好部門（組）日常管理工作。 抄送格式 （ 1） 、總部和大區(qū)呈報、抄送格式 呈報：董事長 抄送：總裁辦公室 審計辦公室 監(jiān)察辦公室 戰(zhàn)略規(guī)劃部 律師事務(wù)部 營銷管理中心 市場策劃中心 團(tuán)購管理中心 連鎖店管理中心 物流管理中心 售后服務(wù)管理中心 客戶服務(wù)管理中心 連鎖發(fā)展中心 人力資源管理中心 財務(wù)管理中心 結(jié)算管理中心 行政管理中心 集團(tuán)辦公室 信息系統(tǒng)中心 各地區(qū)管任命管理制度 10 理中心 各地公司 共 份 集團(tuán)辦公室、人力資源部各存檔 1 份 （ 2）、子公司呈報、抄送格式： 呈報：董事長 抄送：總經(jīng)理辦公室 營銷部 市場策劃部 團(tuán)購管理部 配 送中心 售后服務(wù)中心 客戶服務(wù)中心 人力資源部 財務(wù)部 結(jié)算部 行政物業(yè)部 辦公室 信息系統(tǒng)部 各連鎖店 辦公室、人力資源部各存檔 1 份 注意事項 （ 1）、營銷體系人員和連鎖店面督導(dǎo)任命紅頭文件中的排列順序為：第一個漢字拼音字母的順序； （ 2）、任命紅頭文件中 同部門（組）人員按職務(wù)由高到低的順序排列； （ 3）、 紅頭文件中各部門排列順序：根據(jù)任命紅頭文件抄送部門順序排列 （六）、任免紅頭發(fā)文格式 任免紅頭發(fā)文格式和任命紅頭發(fā)文格式大體一致，具體區(qū)別如下： 正文標(biāo)題為管理人員任免，例如 ：集團(tuán)年人力資源管理中心管理人員任免； 正文開頭空兩格寫“經(jīng)集團(tuán)研究決定，對管理人員任免如下：”例如：“經(jīng)集團(tuán)研究決定，對人力資源管理中心管理人員任免如下”；正文中，先寫免去人員，再寫任命人員。若出現(xiàn)有在職務(wù)申報批準(zhǔn)前告知本人的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)將追究對應(yīng)人事部門、對口部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。 附件四：《破格晉升申報表》 破格晉升申報表 填報單位： 填報日期： 姓名： 中心（部門）： 性別： 出生年月： 學(xué)歷： 入司時間： 任職： 本次擬申報職務(wù)： 申報時間： 申報理由： 子公司人事意見： 子公司負(fù)責(zé)人意見： 大區(qū)人力資源部意見： 大區(qū)負(fù)責(zé)人意見： 對口中心意見： 人力資源管理中心意見： 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 理中心 市場策劃中心 團(tuán)購管理中心 連鎖店管理中心 物流管理中心 售后服務(wù)管理中心 客戶服務(wù)管理中心 連鎖發(fā)展中心 人力資源管理中心 財務(wù)管理中心 結(jié)算管理中心 行政管理中心 集團(tuán)辦公室 信息系統(tǒng)中心 各地區(qū)管理中心 各地公司 共 份 集團(tuán)辦公室、人力資源部各存檔 1 份 附件六：子公司紅頭文件格式 大 連 連 鎖 加 盟 有 限 公 司 DALIAN APPLIANCE FRANCHISED CHAIN STORE CO., LTD. 簽發(fā)： 大盟字（ 2020） 1號 大連連鎖加盟有限公司 年管理人員任命 經(jīng)公司研究決定，對大連連鎖加盟有限公司相關(guān)管理人員任命如下： 營銷部 品牌主管 負(fù)責(zé)空調(diào)營銷組分管品牌的業(yè)務(wù)管理工作。 任命 經(jīng)理 負(fù)責(zé)江蘇地區(qū)管理中心人力資源部日常管理工
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