spar美特好連鎖超市dm直郵投遞管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 得 等同于 促銷價，正常零售價 特殊價簽 具體限購時間與限購日期由采購人員提供確定 會員商品具體特惠時間由采購人員確定 使用需求由采購人員提出，商品明細(xì)由采購提供 此標(biāo)識專用于 SPAR 美特好自有商品 此標(biāo)識代表該商品僅為美特好特供商品，市場獨家銷售 此標(biāo)識配合門店促銷標(biāo)識共同使用 地區(qū)專供 此標(biāo)識 專用于 數(shù)量買贈 的活動 商品 此標(biāo)識專用于組合銷售的活動商品 此標(biāo)識專用于整件購買的大包裝商品 此標(biāo)識專用于具有限制條件購買的商品 （ 3） 部門計劃： 各事業(yè) 部按照 門店 業(yè)態(tài)， 促銷 時間制定部門 季度 促銷計劃 ； 營銷廣告事業(yè)部 根據(jù)各事業(yè)部促銷計劃需求， 制定 DM促銷 執(zhí)行 方案 。 （ 2） DM促銷經(jīng)理 按照商品總數(shù)要求，可在上下 10%的變化范圍控制調(diào)整。 （ 3）每季度第二個月 20號之前 ， 營銷廣告事業(yè)部總經(jīng)理與各事業(yè)部總經(jīng)理完成促銷活動計劃面談。 （ 7） 商品拍照當(dāng)天， 品采經(jīng)理需將 部門負(fù)責(zé)人簽字審核過的 《促銷商品損益表》（包括內(nèi)蒙古、保定地區(qū)） 提交 地區(qū) DM促銷經(jīng)理 審核后，方可進(jìn)行商品拍照。 （ 11）定稿發(fā)片同時， 促銷中心 將 DM定稿提交信息中心。 ■計劃開店時間 前 30天：促銷中心按照下發(fā)開業(yè)營銷方案及 DM商品規(guī)劃 ，采購部門談判商品。 （ 3） 如不能按照計劃開店時間開業(yè)，新開店中心 應(yīng)提前 10天進(jìn)行公告通知。 C. 是否有遺漏商品。 ■采購經(jīng)理校稿內(nèi)容 A．商品圖片，名稱，規(guī)格 ， 活動文字 ，銷售單位 是否描述正確。 B．宣傳及促銷活動文字是否清楚明白，是否有與法律規(guī)定相違背的內(nèi)容 C. 有無錯別字 D. DM版面是否按照 DM模板執(zhí)行 E. 商品圖片顏色有無偏色現(xiàn)象，與 DM 版面色彩是否和諧統(tǒng)一 （ 4） 三校： 采購經(jīng)理及 DM促銷經(jīng)理 核對全部文字，版面，并審定稿件 。 D. 校對無誤簽字確定 ■ DM促銷經(jīng)理 校稿內(nèi)容 A．快訊促銷時間是否正確。 （ 1） 由于 營銷活動方案不能按時完成， 影響各部門 DM工作推進(jìn)， 對 DM促銷經(jīng)理 扣 2點。 （ 5） 由于 未正確標(biāo)注限制條件造成的 缺斷貨或顧客投訴，對 相關(guān)品 采 經(jīng)理扣 2點 處罰 。 （ 9） 未能按時設(shè)計制作 DM陳列模板，影響 DM 促銷效果，對營運(yùn)經(jīng)理扣 2點。 （ 13） 印刷公司在 制作環(huán)節(jié)出錯 ， 視乎情節(jié)輕重 ， 罰款 1000— 5000 元 。 （ 1）地區(qū)公司負(fù) 責(zé)按照郵寄 DM的標(biāo)準(zhǔn)與需求，與地區(qū)郵政局簽訂 DM 郵寄合同。 （ 5）員工發(fā)放 DM前，應(yīng)在門店店長指導(dǎo)下進(jìn)行商圈內(nèi)重點投放社區(qū)規(guī)劃。 （ 3） 通過郵局投遞給會員的 DM，投遞率 不得低于 90%。 （ 7） 對于有物業(yè)監(jiān)管 或安裝有樓道門的小區(qū)，發(fā)放員工應(yīng)在不影響居民進(jìn)出的情況下，對進(jìn)入小區(qū)或樓道的居民進(jìn)行一對一發(fā)放 。 （ 4）會員管理經(jīng)理每季度至少 對 DM郵寄 情況 對會員 進(jìn)行 1次 電話 回訪檢查 。 ②門店員工未按照 DM發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，取消 DM發(fā)放補(bǔ)貼，同時對該月負(fù)責(zé) DM發(fā)放的柜組主管及員工 給予 扣 2點處罰。 ⑥ DM促銷經(jīng)理未認(rèn)真進(jìn)行 DM發(fā)放抽查工作，給予扣 2點處罰。 （ 四 ） DM 評估 標(biāo)準(zhǔn) （ 1） DM商品到貨情況 （ 2） DM商品價格執(zhí)行 （ 3） DM商品陳列情況 （ 4） DM促銷氛圍情況 （ 5） DM促銷活動執(zhí)行 （ 6） DM檔期銷售情況 （ 7） DM品類銷售情況 （ 8） DM促銷目標(biāo)達(dá)成 流程 （ 1） DM 開檔當(dāng)天 12:00 前 ，門店店長 匯總門店缺斷貨，變價問題以及其他執(zhí)行存在的錯誤，完成《 DM執(zhí)行問題報告》 ，提交至各事業(yè)部總經(jīng)理及職能中心總監(jiān) 。 （ 2） DM 商品 缺斷 貨 1 次，將對規(guī)采 經(jīng)理扣 2 點處罰 ，如屬于品采未及時將損益表提交規(guī)采造成的缺斷貨，將對品采經(jīng)理扣 2點處罰，并取消該商品 2個月內(nèi) DM宣傳資格。 （ 6） 每檔 根據(jù) 部門促銷銷售額達(dá)成情況進(jìn)行排名， 按照 271比例 進(jìn)行獎懲：即 對排名 前 20%的 采購經(jīng)理進(jìn)行獎勵 2點，對排名 最后 10%的采購經(jīng)理 扣 2點處罰 ， 對排名居中 70%的 采購經(jīng)理不獎不罰。 （ 4）開檔前 4天下發(fā)該檔期 DM促銷執(zhí)行 方案給各門店店長
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