《廣東雅嘉集團(tuán)品牌整合策略思路報告》(51頁)-品牌管理-預(yù)覽頁
【正文】 品牌對我的意義 ” 是什么 品牌目標(biāo)不只是與顧客溝通 27 分享 “ 雅嘉 ” 品牌目標(biāo)的計劃 ? “ 雅嘉對我的意義 ” 活動 ? 經(jīng)銷及售后服務(wù)伙伴、管理層、合作伙伴 ， 及雅嘉集團(tuán) 的每一個人都必需參與培訓(xùn) – 知道 – 理解 – 相信 – 分享 – 不斷更新、加強(qiáng) 28 雅嘉的品牌管理守則 品牌管理目標(biāo)：構(gòu)建差異化行銷基礎(chǔ)體系 企業(yè)商譽 公眾形象 歷史記錄 發(fā)展戰(zhàn)略 研究機(jī)構(gòu) 新聞事件 危機(jī)處理 內(nèi)部刊物 四位一體的 Brand Champions 品牌管理制度 品牌管理 產(chǎn)品管理 銷售管理 客戶管理 企業(yè)形象 雅嘉系列產(chǎn)品 通路維護(hù) /建設(shè) 品牌形象 廣告策略 視覺管理 媒體廣告 公司文化 網(wǎng)站維護(hù) 企業(yè)畫冊 專 題 片 新聞報道 產(chǎn)品定位 活動定位 活動策略 推廣策略 公關(guān)活動 廣告策略 廣告宣傳 信息反饋 銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 產(chǎn)品運輸 銷售政策 經(jīng)銷商激勵 銷售促進(jìn) 培訓(xùn) /人員計劃 展示規(guī)范 競爭信息反饋 客戶檔案數(shù)據(jù)庫 新客戶發(fā)展計劃 直效行銷 節(jié)慶小禮品 DM資料 售后服務(wù) 客戶檔案 /客戶服務(wù) “天然護(hù)膚 ” 差異化行銷策略 差異化通路維護(hù) 差異化客戶服務(wù)體系 29 四、雅嘉的品牌建設(shè)工程 30 雅嘉 雅嘉人 雅嘉背后的企業(yè) 天然護(hù)膚 品牌關(guān)聯(lián)構(gòu)架 31 ２、品牌整合目標(biāo) 品牌形象建設(shè) ?品牌形象的升級 ?形成形象區(qū)隔 富有生命力的強(qiáng)勢品牌 目標(biāo)消費者細(xì)分 ?確定主要目標(biāo)消費群 ?與主要目標(biāo)消費群發(fā)生關(guān)系 建立消費情感 市場深耕 ?維系有價值的老客戶 ?開發(fā)潛在價值客戶 實現(xiàn)市場收益 本品的企圖心 ?迎來品牌發(fā)展的第二個春天 ?實現(xiàn)品牌與產(chǎn)品并駕齊驅(qū) 價值成就品牌地位 整合行銷，成為市場的亮點，造就清晰、強(qiáng)勢的品牌。但是，我們卻認(rèn)為，品牌和標(biāo)識實際上象人一樣，也會有蒼老是過時，過期，不符合時代的時候。想要成為一個永遠(yuǎn)都不會被市場競爭的硝煙吞噬掉的企業(yè)，標(biāo)識的創(chuàng)新和升級就顯得異常重要。 40 ２、 2020年 3月 25日，全球第一包裹快遞商UPS沿用了 40多年的“盾牌”標(biāo)志正式變臉。 41 2020年 5月 1日，享譽中國大江南北的著名本土品牌 ——聯(lián)想，在北京正式宣布啟用集團(tuán)新標(biāo)識“ lenovo”，以代替沿用 15年之久的英文標(biāo)識“ Legend”，并在全球范圍內(nèi)注冊。并以此為依據(jù)，去調(diào)查分析、研究企業(yè)形象和品牌運作方面存在的問題，提出公司未來的形象戰(zhàn)略目標(biāo)、形象定位、品牌路線等重大問題。 基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)分開編制的方法：即依照基本設(shè)計系統(tǒng)和應(yīng)用項目的不同，以活頁的形式分編成兩冊，主要是基于使用的
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