20xx社區(qū)物業(yè)管理工作參考計(jì)劃范文5篇-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 區(qū)物業(yè)治理工作打算(三) 一、 指導(dǎo)思想和目的 按照開發(fā)區(qū)黨工委制定的“指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)”的工作職責(zé)，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以改善環(huán)境，效勞民生，建立一流環(huán)境的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為目的，通過社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格式治理，健全完善社區(qū)物業(yè)治理各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮街道社區(qū)辦物業(yè)治理總站在社區(qū)物業(yè)治理工作中的重要作用，積極推進(jìn)自治小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，實(shí)現(xiàn)社區(qū)物業(yè)治理工作要求標(biāo)準(zhǔn)化，治理制度標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍專業(yè)化，小區(qū)整治工程化，為開發(fā)區(qū)的二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)營(yíng)建一個(gè)整潔和諧的社會(huì)環(huán)境。調(diào)整社區(qū)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人隊(duì)伍，進(jìn)一步落實(shí)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人專職專線制度，定期召開社區(qū)物業(yè)分站工作會(huì)議，加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)分站負(fù)責(zé)人工作責(zé)任心?！ ?二)加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生督查工作 環(huán)境衛(wèi)生督查工作是社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效治理工作的重點(diǎn)，也是街道物業(yè)治理總站的重要職能，在xxxx年日常督查制度的根底上，本著注重檢查質(zhì)量，提高工作效率的原則，每月定期由物業(yè)總站會(huì)同市政治理所，組織各社區(qū)分站負(fù)責(zé)人組成檢查組，開展南北社區(qū)對(duì)口檢查工作并進(jìn)展排名通報(bào)，將日常督查與每月定期對(duì)口檢查相結(jié)合，在檢查中發(fā)覺的咨詢題由物業(yè)總站以整改通知書的方式告知社區(qū)，限期整改，整改后以書面方式報(bào)物業(yè)總站，由物業(yè)總站進(jìn)展復(fù)查，以檢查反應(yīng)整改督辦為制度，明確責(zé)任，提高效率。在xxxx年物業(yè)維修制度的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)比價(jià)單位資質(zhì)審核，杜絕串標(biāo)現(xiàn)象?！ ∶鞔_各拆遷安置房小區(qū)房屋維修責(zé)任，協(xié)調(diào)組織開展白馬、城西、紅建的老拆遷安置房小區(qū)房屋天溝堵塞、墻面滲水、落水管脫節(jié)等房屋維修工作。西林寺、康樂小區(qū)引進(jìn)市場(chǎng)化物業(yè)治理已滿二年，有關(guān)市財(cái)政補(bǔ)貼申請(qǐng)已經(jīng)提交市城建局。 配合社區(qū)積極開展物業(yè)收費(fèi)宣傳工作，爭(zhēng)取廣大居民的支持與配合，提高居民繳費(fèi)認(rèn)識(shí)。 協(xié)調(diào)涉及物業(yè)維修方面的咨詢題進(jìn)展實(shí)地勘查，及時(shí)整改。通過市物管處監(jiān)視、協(xié)調(diào)物業(yè)治理公司及時(shí)整改商品房小區(qū)各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生咨詢題 (八)加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作 依托街道社區(qū)文化活動(dòng)，宣傳保持環(huán)境衛(wèi)生整潔的必要性和重要性，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，逐步提高居民素養(yǎng)。 落實(shí)“城管進(jìn)社區(qū)”工作，確?！俺枪苓M(jìn)社區(qū)”的制度到位、職責(zé)明確、考核有據(jù)，進(jìn)一步提高城管(執(zhí)法)進(jìn)社區(qū)工作水平。并標(biāo)準(zhǔn)治理，健全各式檔案，將以標(biāo)準(zhǔn)表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。對(duì)員工從效勞認(rèn)識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)才能、溝通才能、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高治理效勞水平和效勞質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)，為公司開展儲(chǔ)藏人力資源?！ ∫勒漳甓裙ぷ鞔蛩?，近階段的工作重點(diǎn)是: 依照營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)治理制度》、《電梯平安治理程序》、《工作打算治理制度》等制度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按施行日期落實(shí)到位。 按部門打算完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。 二是按照條塊結(jié)合、重心下移、屬地治理的原則，逐步推行物業(yè)治理定期聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)在調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)治理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)治理中的矛盾和焦點(diǎn)咨詢題，構(gòu)成職責(zé)明確、部門聯(lián)動(dòng)、體制順暢的治理機(jī)制?！ 《且允痉豆こ虨槠脚_(tái)，抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二次物業(yè)治理分類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個(gè)示范點(diǎn)，組織全區(qū)物業(yè)工程經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體效勞水平?！ ∪?、抓好舊小區(qū)改造整合改善居民生活環(huán)境 一是接著對(duì)舊小區(qū)施行綜合改造?！ ∷?、建立部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制保證新建工程配套完善 一是做好規(guī)劃建立的提早介入，及時(shí)理解新建工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié)，對(duì)工程的規(guī)劃建立標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)備配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類咨詢題做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)覺咨詢題，及時(shí)提出改良建議。
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