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20xx社區(qū)物業(yè)管理工作參考計劃范文5篇-閱讀頁

2025-01-25 00:57本頁面
  

【正文】 宣傳工作  依托街道社區(qū)文化活動,宣傳保持環(huán)境衛(wèi)生整潔的必要性和重要性,倡導健康文明的生活方式,逐步提高居民素養(yǎng)。  社區(qū)居民骨干、黨員、保潔員、駐社區(qū)城管組建環(huán)境衛(wèi)生義務宣傳員對外來居民進展宣傳教育,及時制止亂丟亂放亂種現(xiàn)象?! ÷鋵崱俺枪苓M社區(qū)”工作,確保“城管進社區(qū)”的制度到位、職責明確、考核有據(jù),進一步提高城管(執(zhí)法)進社區(qū)工作水平?! ∫匀袆?chuàng)衛(wèi)工作的不斷深化為契機,與我街道環(huán)境衛(wèi)生長效治理工作相結(jié)合,進一步加強與市物管處、創(chuàng)衛(wèi)辦的聯(lián)絡與交流,指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)視轄區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理工作,指導、監(jiān)視物業(yè)公司以創(chuàng)衛(wèi)要求為標準,協(xié)調(diào)各職能部門配合物業(yè)公司做好物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生日常治理與整治工作。并標準治理,健全各式檔案,將以標準表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查?! ∪娀嘤柨己酥贫取 ∫勒展九嘤柗结?,制定培訓打算,提高效勞認識、業(yè)務水平。對員工從效勞認識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對才能、溝通才能、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高治理效勞水平和效勞質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素養(yǎng),為公司開展儲藏人力資源?! ∥?、完善日常治理,開展便民工作,提高住戶滿意度  以制度標準日常工作治理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設備設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償效勞,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞?! ∫勒漳甓裙ぷ鞔蛩悖A段的工作重點是:  依照營運中心下發(fā)的《設備/設備標準治理制度》、《電梯平安治理程序》、《工作打算治理制度》等制度標準,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按施行日期落實到位?! M定車輛臨停收費可行性方案。  按部門打算完成當月培訓工作?! ∩鐓^(qū)物業(yè)治理工作打算(五)  一、健全治理網(wǎng)絡理順治理體制  一是建立健全區(qū)物業(yè)辦街道物業(yè)治理部門社區(qū)居委會業(yè)委會物業(yè)公司物業(yè)治理網(wǎng)絡,各街道要成立物業(yè)治理牽頭部門,組織指導本轄區(qū)業(yè)主大會成立和業(yè)主委員會換屆工作,指導、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)治理工作?! 《前凑諚l塊結(jié)合、重心下移、屬地治理的原則,逐步推行物業(yè)治理定期聯(lián)席會議制度,實在調(diào)動和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)治理的組織協(xié)調(diào)作用,研究處理物業(yè)治理中的矛盾和焦點咨詢題,構(gòu)成職責明確、部門聯(lián)動、體制順暢的治理機制?! 《⒓訌娦袠I(yè)監(jiān)管力度提升行業(yè)效勞水平  一是積極開展達標創(chuàng)優(yōu)活動?! 《且允痉豆こ虨槠脚_,抓點、帶面適時組織一至二次物業(yè)治理分類現(xiàn)場會,年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個示范點,組織全區(qū)物業(yè)工程經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓活動,帶動和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),提升行業(yè)整體效勞水平。四是加強對物業(yè)公司資質(zhì)動態(tài)監(jiān)管,嚴格市場準入與退出機制,對效勞水平低、以及效勞不到位投訴多,不符合運營效勞條件的物業(yè)公司采取取消招投標資歷、降低或撤銷資質(zhì)等級、責令退出市場的處分措施?! ∪⒆ズ门f小區(qū)改造整合改善居民生活環(huán)境  一是接著對舊小區(qū)施行綜合改造?! 《菍σ淹瓿筛脑烊蝿盏暮L脑沸^(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個舊小區(qū)研究制定合理的整合方案,采取劃片治理,實現(xiàn)一個區(qū)域成立一個業(yè)主委員會,選聘一家物業(yè)企業(yè)施行統(tǒng)一、標準治理?! ∷?、建立部門聯(lián)動監(jiān)管機制保證新建工程配套完善  一是做好規(guī)劃建立的提早介入,及時理解新建工程規(guī)劃設計的各項配套細節(jié),對工程的規(guī)劃建立標準、公共設備配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗收移交等各類咨詢題做到全程跟蹤,及時發(fā)覺咨詢題,及時提出改良建議?! ∪菄腊盐飿I(yè)審批及承接驗收關(guān),按標準預留物業(yè)治理用房,嚴格執(zhí)*屋預售前物業(yè)審批流程,建立工程竣工驗收合格后監(jiān)視建立單位按照國家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的商定,移交權(quán)屬明確、材料完好、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè)。
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