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昌里花園營銷推廣方案(ppt45)-營銷策劃-預(yù)覽頁

2024-09-14 13:55 上一頁面

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【正文】 定的劃分 諸種傳統(tǒng)并存、選擇 藝術(shù)家 /業(yè)主 精英與參與 碎片 建筑師作為表現(xiàn)者和行動者 混血的印象 復(fù)雜性 變化莫測的空間 傳統(tǒng)形式加抽象形式 折衷主義( Eclectic) 符號學(xué)的表述 依文脈( context)而變的混合的美學(xué),適合功能的語義 贊成有機(jī)的和實用的裝修 贊成表現(xiàn) 贊成隱喻 贊 成 有 歷 史 指 涉 ( Prohistorical Reference) 贊成幽默 贊成象征 有文脈的都市主義與重新修復(fù) 功能混合(手法主義)( Mannerist)與(巴洛克)( Baroque) 所有的修辭手法 扭曲空間及擴(kuò)展 沿街建筑 岐義的 追求非對稱的對稱 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 15 拼貼 (Collage)/沖突( Collision) 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 16 建筑物的群體凝聚著一座城市最本質(zhì)的人文精神,它是城市性格的外化、城市氣質(zhì)的具象。城市建筑的投機(jī)性帶著陰沉的雄偉,開始提示我們,去創(chuàng)造健康的、有機(jī)的社會環(huán)境應(yīng)當(dāng)是開發(fā)商的責(zé)任。 換句話說,就是讓“房子”與“人家”在人們的心理上真正聯(lián)系起來,讓“房子”得到“人家”的認(rèn)同,讓人們所懷“家的情結(jié)”獲得浪漫、飽滿的實現(xiàn)。凡這些建筑設(shè)計包括以下的共同特點: 1. 重視建筑物的使用功能,并以此作為建筑設(shè)計的出發(fā)點,提高建筑設(shè)計的科學(xué)性,注重建筑使用時的方便與效率; 2. 注重新建筑材料和建筑結(jié) 構(gòu)的性能特點; 3. 注重建筑的經(jīng)濟(jì)性; 4. 主張創(chuàng)造建筑新風(fēng)格; 5. 認(rèn)為建筑的空間是建筑的主角,強(qiáng)調(diào)建筑藝術(shù)處理的重點應(yīng)該是空間和體量; 6. 認(rèn)為建筑美的基礎(chǔ)在于建筑處理的合理性和邏輯性?!敖ㄖ求w現(xiàn)在他自己的世界中的自我意識,有什么樣 的人,就有什 么樣的建筑”。 在 20 世紀(jì)末,現(xiàn)代派的出現(xiàn)代表了一種全新的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。建筑布局應(yīng)有錯動 總體感覺要求開闊氣派、尊貴時尚。 路燈 :現(xiàn)代英式燈柱、地?zé)魥y點,營造現(xiàn)代英式庭院風(fēng)格 小品 :路邊多用些白色現(xiàn)代英式木質(zhì)靠背椅等、坐式花臺、雕塑樓前西式連廊導(dǎo)向 , 社區(qū)可獨立成為一大組團(tuán),又可分割為幾小組團(tuán)。 C. 強(qiáng)調(diào)組團(tuán)環(huán)境,強(qiáng)調(diào)動線景觀 D. 立體綠化,注重綠化的三維延伸(包括屋頂綠化) E. 路燈、草坪庭院燈、住宅銘牌、雜物筒、坐椅等設(shè)施要符合社區(qū)整體分格,實現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)示系統(tǒng)。形成一片開朗自然的風(fēng)景。房型建議 戶型面積配比:以二房三房為主, 控制房型面積,以中小面積戶型創(chuàng)造高品質(zhì)較低總價的市場區(qū)隔 根據(jù): 1. 整體房產(chǎn)市場的需求呈金字塔型,高于 5000 元 /平米的樓盤,需求量僅 3%;從供需情況來看,總價 35- 50 萬基本持平。 3. 周邊區(qū)域消費群的經(jīng)濟(jì)能力和需求心態(tài)決定需求高質(zhì)低總價,因此控制房型面積也是迎合最大面消費群需求。房型建議 建議房型及房間面積: 主臥 15- 18 平方米(開間 ),次臥 12- 14 平方米,書房 8- 10 平方米,廳 30- 40平方(開間 ),廚 6- 8 平方,公衛(wèi) 4 平方,主衛(wèi) 6- 7 平方(部分房型如復(fù)式可再大,不超過 12 平方),陽臺 6- 8 平方,工作陽臺 2- 3 平方。 3. 對于沿街路塊,為了加快其去化,除了應(yīng)在價格上作調(diào)整外,窗可作雙層玻璃。社區(qū)智能化建議 作為現(xiàn)代人社區(qū)生活的必須,智能化是物業(yè)建造中必須考慮的??梢允苟喾?滿意,從而確保開發(fā)商的良好信譽(yù)(尤其在售后服務(wù)方面) ? 保安服務(wù) 安全管理: 門衛(wèi):外來人員登記;制止閑雜人員車輛登記;車輛檢查登記;交接班記錄;制止外來不明車輛入內(nèi);小區(qū)指定停車位,設(shè)停車標(biāo)志 巡邏:二小時巡邏一次;制止違章現(xiàn)象;全干道照明燈完好;主干道禁止停放車輛;禁止鳴喇叭;禁止在社區(qū)內(nèi)修理沖洗車輛 消防管理: 日常處理:制作疏散指導(dǎo)圖;組建業(yè)余消防隊;檢查消防設(shè)施;裝修監(jiān)督 火警處理:報警、組織撲救;疏散人群;事故報告;善后處理 ? 保養(yǎng)服務(wù) 保修方式:來訪;信件;電話;社區(qū)網(wǎng)絡(luò);預(yù)約;報修箱 維修服務(wù): 日常維修;緊急維修;特約維修 日常保養(yǎng):配電房保養(yǎng);水泵房保養(yǎng);供電系統(tǒng)保養(yǎng);供水系統(tǒng)保養(yǎng);電梯保養(yǎng);綠化保養(yǎng) 應(yīng)急措施:供電應(yīng)急;停水應(yīng)急;電話應(yīng)急 ? 保潔服務(wù) 巡視清掃: 公共部位清掃 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 29 內(nèi)部清掃:管理辦公室、門衛(wèi)、車庫 垃圾清運(yùn) 定期清掃: 垃圾清運(yùn):收集、總匯、清運(yùn) 公共部分清掃: 1. 房屋公共部:信箱、窗戶、天花板、扶手、樓梯、公共走道、電梯 2. 小區(qū)干道清掃:公共干道;欄桿;基礎(chǔ)設(shè)施 3. 綠化帶清掃:撿拾雜務(wù) ? 保姆服務(wù) 服務(wù)項目: 提供家政服務(wù):提供家政服務(wù);代收公用事業(yè)費;為業(yè)主特聘或自聘保姆;提供復(fù)印、傳真 、快遞等商務(wù)活動;提供訂閱報刊、雜志等項服務(wù);設(shè)應(yīng)急電話、處理業(yè)主應(yīng)急事故 服務(wù)承諾: 315 熱線 +365 熱線 365 天天接待;投訴登記件件落實;投訴電話三響必答;標(biāo)準(zhǔn)收費明碼實價;上門服務(wù)配胸卡,修理完畢場地清; 24 小時服務(wù),急事過夜,小修不過三天 產(chǎn)品建議目標(biāo)市場 區(qū)域私營業(yè)主是本案主要消費群體。 地域:仍屬區(qū)域型市場 職業(yè):小老板、中高級白領(lǐng)、企業(yè)中高級干部。 第 2部分人群可通過傳播過程中自然吸引,必要時可采用優(yōu)惠贈送等促銷方法。 大二房、大三房 名流型房型 面積大,總價高在 45 萬以上,寬敞舒適氣派,名流 型居住。 價格杠桿,靈活多變:開盤以低于競爭對手 50- 100 元 /m2的價格對抗品牌競爭、時間劣勢,后期看情況靈活應(yīng)對。 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 36 營銷戰(zhàn)略 以市場挑戰(zhàn)者的身份,正面進(jìn)攻進(jìn)入市場,展開差異化營銷。 整體上: 通過房型、規(guī)劃、總價市場的區(qū)隔,本案獨特賣點,創(chuàng)造區(qū)域內(nèi)的唯一性,產(chǎn)生排他性,占據(jù)市場優(yōu)勢。生活就是享受。營銷傳播 階段性傳播,浪潮式推廣 在傳播上采用階段式傳播,即結(jié)合工程進(jìn)度、時點等密集型廣告?zhèn)鞑ヅc稀疏型傳播相間,搶占銷售時機(jī),進(jìn)行突破性的運(yùn)作,達(dá)到最有效利用廣告資源。 參加人員: 參 與 者: 專家、記者、文化人、發(fā)展商 主要媒體: 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng) 42 系列三: 活動主題:“住在昌里,享受上海!” 活動時間: 第一個月 活動形式: 發(fā)展商、專家、消費者之間的對話、討論 參 加 者: 政府(規(guī)劃局、房管局)官員、房地產(chǎn)業(yè)專家、發(fā)展商老總、消費者代表(政府行政人員、企業(yè)、大小老板、大眾代表)共 20 人。 ( 3)如果一個房源已經(jīng)有多個人預(yù)定,以排隊原則處理,最先預(yù)定的客戶放棄時,由下一位客戶排隊原則補(bǔ)上。將短期活動與長期活動結(jié)合起來,成立一個 繽紛生活俱樂部 。
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