營銷策劃的前期作業(yè)（ppt43）-營銷策劃-預(yù)覽頁
【正文】 抽樣 總體中每一成員被抽中的機(jī)會均等 分群隨機(jī)抽 樣 把總體按某一特性分成不同的組， 然后在每個組內(nèi)進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣 概率抽樣 等距抽樣 把總體成員按某種特征排隊， 然后按相同的間隔數(shù)抽取 費用高 時間長 可以判 斷誤差 任意抽樣 任意選擇樣本 判斷抽樣 判斷并選擇人口中能提供準(zhǔn)確信息的成員 非概率抽樣 配額抽樣 按照規(guī)定人數(shù)來選擇樣本 費用低 耗時短 不能判 斷誤差 問卷設(shè)計 ? （ 1）問卷設(shè)計的方法 ① 封閉式問題。 ? ② 客觀性原則 。 外部環(huán)境因素的分類 影響企業(yè)市場營銷活動的外部環(huán)境因素主要分為宏觀環(huán)境因素和行業(yè)環(huán)境因素兩大類 （ 1） 宏觀環(huán)境因素 宏觀環(huán)境因素又具體劃分為經(jīng)濟(jì)因素 、 法律因素 、人口因素 、 文化因素 、 自然因素和技術(shù)因素這六個方面 。 第二類機(jī)會 —— 謹(jǐn)慎考慮的 。 第二類威脅 —— 要有一套靈敏的預(yù)警機(jī)制 。 第三類業(yè)務(wù)是成熟的業(yè)務(wù) ， 可加強(qiáng)發(fā)展 ， 但不宜作為新加入者來開展這類業(yè)務(wù) 。如表 3— 3所示，我們可以將企業(yè)的各項能力用數(shù)量指數(shù)表示出來，從而了解企業(yè)的優(yōu)勢劣勢所在 資料的分類 ①制造能力指標(biāo) ②營銷能力指標(biāo) ③盈利能力指標(biāo) ④抗風(fēng)險能力指標(biāo) ⑤組織能力指標(biāo) ⑥發(fā)展能力指標(biāo) 企業(yè)優(yōu)勢劣勢分析中要注意的幾個問題 ? （ 1） 這種分析方法雖然比較全面地考慮了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的各個方面 ， 但是沒有考慮到各個因素之間的關(guān)系和相互作用 。 只有在全面分析企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境以后 ， 才能有的放矢 ， 針對企業(yè)所要解決的問題提出解決的方案 。 3． 3． 1 營銷策劃宣傳的意義 ? 1．營銷策劃宣傳最主要的作用在于促進(jìn)營銷策劃方案的順利實施 ? 2．營銷策劃宣傳的功能在于傳播信息 ? 3．營銷策劃宣傳有助于提升企業(yè)形象。 ? 營銷策劃的企業(yè)滲透是指在企業(yè)營銷策劃方案實施之前和實施過程中 ， 通過各種方式使企業(yè)全體員工了解策劃方案 ， 理解策劃活動的必要性 ， 從而支持并認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)營銷策劃方案的過程 。
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