營銷策劃的前期作業(yè)（ppt43）-營銷策劃(文件)
【正文】 析 。 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境資料的收集與分類 ? （ 1）資料的收集 ? （ 2）資料的分類 3． 企業(yè)的優(yōu)勢劣勢分析 ? 在對收集上來的信息進(jìn)行分類整理后，就可以進(jìn)行企業(yè)的優(yōu)勢劣勢分析了。 3． 2． 3 企業(yè)營銷的 SWOT綜合分析 ? 企業(yè)單單只是進(jìn)行機會威脅分析和優(yōu)勢劣勢分析 ， 是無法全面了解企業(yè)的營銷環(huán)境的 ， 沒有做到 “ 知己知彼 ” ， 策劃人員也不可能據(jù)此做出令人滿意的策劃方案 。 ? 2）能夠明確企業(yè)面臨的機會與威脅，使企業(yè)在營銷活動中“趨利避害 ? 3）能夠讓企業(yè)認(rèn)識到應(yīng)放棄的業(yè)務(wù)，扔掉包袱 ? 4）能夠讓企業(yè)把握住要重點推動的業(yè)務(wù)，加速企業(yè)的發(fā)展 2． SWOT分析的步驟 ?（ 1）收集信息 ?（ 2）信息的整理與分析 ?（ 3）確定企業(yè)具體業(yè)務(wù)所處的市場位置 ?（ 4）擬定營銷戰(zhàn)略 3． 企業(yè)的 SWOT綜合分析 ? （ 1）擴張戰(zhàn)略 ? （ 2）防衛(wèi)戰(zhàn)略 ? （ 3）退出戰(zhàn)略 ? （ 4）分散戰(zhàn)略 4． 運用 SWOT分析要注意的問題 ? （ 1）將機會與威脅對立起來 ? （ 2）不能詳細(xì)列明企業(yè)的優(yōu)勢劣勢所在 3． 3 宣傳造勢 ? 營銷策劃方案實施前和實施過程中 ， 企業(yè)要注意進(jìn)行對外宣傳造勢 ， 這樣能夠擴大影響 ， 有助于提升企業(yè)形象 ， 改善公共關(guān)系 。 只有企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識統(tǒng)一了 ， 企業(yè)員工齊心努力 ， 才能實現(xiàn)企業(yè)營銷策劃的目標(biāo) 。 ? 企業(yè)外部宏觀環(huán)境的分析要考慮哪些因素 ？ ? 企業(yè)行業(yè)環(huán)境的分析要考慮哪些因素 ？ ? 如何運用機會矩陣進(jìn)行企業(yè)營銷機會的分析 ？ ? 如何運用威脅矩陣進(jìn)行企業(yè)營銷威脅的分析 ？ ? 由機會和威脅綜合分析可形成哪幾類業(yè)務(wù) ？ ? 1 企業(yè)營銷的優(yōu)劣勢分析主要從企業(yè)具備的哪些方面的能力進(jìn)行量的評價 ？ ? 1 企業(yè)營銷的 SWOT綜合分析如何展開 ？ ? 1 試對某企業(yè)的 SWOT的實際狀況進(jìn)行綜合分析 。 3． 4． 1 企業(yè)滲透的作用 ? 1． 統(tǒng)一內(nèi)部認(rèn)識 ? 2． 了解員工意見 ， 對策劃
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1