【摘要】--1國(guó)慶營(yíng)銷--2日一二三四五六5678910111213141516171819202122232425262728293031國(guó)慶時(shí)間表國(guó)慶假日可經(jīng)營(yíng)時(shí)間:1
2025-08-06 08:01
【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2025-08-06 06:59
【摘要】--1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2目錄一、加盟XX——生命中新的精彩由此開始二、辦公室工作
2025-08-06 16:37
【摘要】--1營(yíng)銷督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2025-08-06 16:22
【摘要】旅意險(xiǎn)與旅責(zé)險(xiǎn)的區(qū)別制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020年度旅行社責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)保示范項(xiàng)目?江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)與人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋財(cái)險(xiǎn)、平安財(cái)險(xiǎn)、國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)、太平財(cái)險(xiǎn)六家財(cái)險(xiǎn)公司首次組建的“共
2025-08-06 16:36
【摘要】團(tuán)險(xiǎn)渠道1-9月工作總結(jié)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究團(tuán)險(xiǎn)渠道1-9月工作總結(jié)伴隨著三季度公司學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)工作的結(jié)束,團(tuán)險(xiǎn)渠道今年的各項(xiàng)工作也已基本進(jìn)入收尾階段,為了更好的總結(jié)今年以來團(tuán)險(xiǎn)渠道的各項(xiàng)工作,也為明年業(yè)務(wù)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使團(tuán)險(xiǎn)渠道以嶄新的面貌迎接全新的挑戰(zhàn),現(xiàn)將團(tuán)險(xiǎn)渠道1-9月工作內(nèi)容做以分析
2025-08-06 16:57
【摘要】--1善用保單存折效果好-----保單體檢出業(yè)績(jī)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2我們知道,曾經(jīng)購(gòu)買過保險(xiǎn)的人對(duì)于保險(xiǎn)的接受程度和保險(xiǎn)意識(shí)都比較強(qiáng)。
2025-08-03 21:41
【摘要】TankertankerDesign前線營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的績(jī)效考核制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究TankertankerDesign營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)1、基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)KPI獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)=平臺(tái)系數(shù)×保費(fèi)繼續(xù)率系數(shù)(1)平臺(tái)系數(shù)與營(yíng)業(yè)區(qū)實(shí)際達(dá)成的營(yíng)銷月均標(biāo)保相關(guān)。獲得營(yíng)銷基礎(chǔ)績(jī)效的前提是營(yíng)銷月均標(biāo)保≥10萬(wàn)元。
2025-08-06 17:02
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2題綱導(dǎo)言1概述2綜合開拓的業(yè)務(wù)拓展模式324綜合開拓的意義?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-06 15:49
【摘要】--1《業(yè)務(wù)主管經(jīng)營(yíng)日志》的設(shè)計(jì)思路活動(dòng)管理工具設(shè)計(jì)的主線年目標(biāo)季目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)每日活動(dòng)記錄(日結(jié))周成果月成果季成果年成果(周經(jīng)營(yíng)分析)(月經(jīng)營(yíng)分析)(季經(jīng)營(yíng)分析)(年度分析,擬訂下一年度計(jì)劃)目標(biāo)設(shè)定:成果追蹤:活動(dòng)記錄
2025-08-03 21:46
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2025-08-06 16:48
【摘要】第三章保險(xiǎn)公司中介管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求?全面了解保險(xiǎn)市場(chǎng)的構(gòu)成要素,熟悉保險(xiǎn)代理、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)及保險(xiǎn)公估的概念、地位與作用,熟悉各種保險(xiǎn)中介的組織形式。掌握對(duì)保險(xiǎn)中介的選擇及有效管理。第一節(jié)保險(xiǎn)中介的地位與作用?一、保險(xiǎn)市場(chǎng)及其構(gòu)成要素?????二、保險(xiǎn)中介的職能
2025-01-09 06:55
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究為什么要努力工作??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究工作是要用生命去做的事。?通過工作達(dá)到目的?施展自己才能的舞臺(tái)?工作質(zhì)量決定生活的質(zhì)量?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究薪水算什么,要為自己工作。?世界上沒有
【摘要】--1制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--22為了讓萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動(dòng)用戶上傳資料積極性,正值管理資源網(wǎng)成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級(jí)會(huì)員每上傳三個(gè)(原制度為六個(gè))資料通過審核,即可延長(zhǎng)一個(gè)月。最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。2、普通
2025-08-06 14:39
【摘要】新人育成流程--跟隨見習(xí)目的?榜樣作用?身承多師?利己利人效果?言傳身教,融入較快?市場(chǎng)實(shí)作,增強(qiáng)信心?參與度強(qiáng),形成向心推動(dòng)模式?經(jīng)理為主,安排教練?采用自愿,方能關(guān)懷?每周二次,降低負(fù)擔(dān)操作方式一、觀念教
2025-08-06 16:38