梅花食品人力資源咨詢項目崗位價值評估說明書ppt-食品飲料-預覽頁
【正文】 任職者需要多大程度地通過溝通影響他人，以及溝通的結(jié)果對公司的影響程度。 決策范圍： ? 在職責權(quán)限內(nèi)，可對哪類事項做出決策。 ? 對崗位的評價標準參照所提供的 崗位價值評估要素描述 和崗位說明書，盡量做到客觀公正。 12 崗位價值評估舉例 專業(yè)知識及技能 管理幅度 人際溝通技巧 問題復雜性 解決問題靈活性 職位影響 決策范圍 決策支持 行政助理 B I 2 2 B II B 1 技術(shù)專家 G I 2 5 F IV C 2 業(yè)務副總 F V 3 4 G V E 4 13 崗位價值評估－價值等級劃分成果示例 崗位價值評估的結(jié)果只應用于薪資等級的確定，但并不直接等同于薪資水平 14 評分注意事項 ? 各項指標的不同級別很難用語言來定義和劃清界限，屬于個人感知的內(nèi)容，是定性的劃分而無法做到定量。 ? 評估打分時，可以以某一個崗位作為評估者自己的參照系和標尺，其他任何一個崗位與之進行比較，得到相應的主觀認為的分數(shù)。
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