【摘要】《銷售經(jīng)理》第五章:銷售計(jì)劃(上)深圳市麥肯特企業(yè)顧問(wèn)有限公司,2001-09-04,作者:吳洪剛 銷售計(jì)劃是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。制定一個(gè)富有挑戰(zhàn)性而又切實(shí)可行的銷售計(jì)劃對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用。銷售計(jì)劃應(yīng)貫徹落實(shí)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略;銷售計(jì)劃應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定;同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)的變化具的一定的靈活性。銷售計(jì)劃的制定與管理是銷售經(jīng)理的首要職能?! W(xué)習(xí)完本章,
2025-08-04 06:23
【摘要】企業(yè)()(大量管理資料下載)公司會(huì)議管理制度每個(gè)公司都不可避免地要舉行各種各樣的會(huì)議因?yàn)闀?huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段建立健全公司會(huì)議管理制度的目的正在于此現(xiàn)代公司會(huì)議管理制度主要包括以下這些一、企業(yè)會(huì)議管理制度(一)總則第一條為改進(jìn)作風(fēng)減少會(huì)議縮短會(huì)議時(shí)間提高會(huì)議質(zhì)量特制
2025-08-08 06:38
【摘要】----客戶的購(gòu)買模式在這里,我們談一談客戶的購(gòu)買模式,以及購(gòu)買價(jià)值觀。事實(shí)上,一個(gè)人的頭腦跟電腦有許多類似的地方。我們的購(gòu)買模式,乃至于我們的頭腦動(dòng)作就如同一臺(tái)電腦的軟件。所以當(dāng)我們了解一個(gè)人的購(gòu)買模式以后,我們可以了解他在做購(gòu)買決定的時(shí)候,他所需要的思考過(guò)程,以及他的步驟。為什么呢?因?yàn)椋耸且环N習(xí)慣性的動(dòng)物,我們90%以上的行為,事實(shí)上
2025-08-03 11:42
【摘要】《銷售經(jīng)理》第七章:客戶管理(上) 客戶是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客戶及其需要是企業(yè)建立和發(fā)展的基礎(chǔ)。如何更好的滿足客戶的需求,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。如今,“使顧客滿意”已成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),以客戶為中心的新的經(jīng)營(yíng)方式正在得到廣泛的認(rèn)同。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,適應(yīng)客戶的需求,給客戶自己選擇產(chǎn)品的權(quán)利,讓客戶得到自己真正想要的東西,是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵需要。 學(xué)習(xí)完
2025-04-18 01:50
【摘要】三星B7300C手機(jī)銷售秘技RevPA12022-07-142課程大綱1.三星B7300C主要賣點(diǎn)回顧2.市場(chǎng)銷售反饋1——最容易打動(dòng)顧客的功能介紹3.市場(chǎng)銷售反饋2——顧客最關(guān)心問(wèn)題FAQ5.課程總結(jié)4.銷售個(gè)案分享RevPA12022-07-143?簡(jiǎn)單操作快速上手,輕松移動(dòng)生活
2025-06-14 02:00
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共14頁(yè)
2025-08-03 20:10
【摘要】此資料來(lái)自,大量管理資料下載勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理本章復(fù)習(xí)重點(diǎn)3勞動(dòng)安全生產(chǎn)管理3·1安全技術(shù)措施計(jì)劃3·1.1安全技術(shù)措施計(jì)劃的含義3·1.2國(guó)家關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃的有關(guān)規(guī)定3.1.3編制和實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃的意義和偷
2025-08-08 17:02
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共11頁(yè)中國(guó)官書(shū)用詞(1—3
2025-08-06 20:22
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共19頁(yè)電氣運(yùn)行題庫(kù)1、什么叫做運(yùn)行中的電氣設(shè)備?答:運(yùn)行中的電氣設(shè)備,是指全部帶有電壓或部分帶有電壓以及一經(jīng)操作即帶有電壓的電氣設(shè)備。運(yùn)行中的電氣設(shè)備經(jīng)過(guò)操作切換改變運(yùn)行方式,可以有三
2025-08-05 19:38
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載企業(yè)生命模型初探(一)......................................................................1一、已有企業(yè)成長(zhǎng)理論的不完整性................................................1二、企業(yè)生命模型的構(gòu)筑..
2025-08-06 18:00
【摘要】經(jīng)典管理學(xué)定律(1)1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成,每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞斯·彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后,得出一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在:
2025-08-07 16:24
【摘要】銷售管理之六環(huán)從銷售邁向管理銷售職業(yè)規(guī)劃之三高員工經(jīng)理總監(jiān)不想成為將軍的士兵不是好士兵站在不同的高度,看到的景色也不同反之亦然經(jīng)理銷售管理的六環(huán)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)氛圍培訓(xùn)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理后勤保障基本素質(zhì)監(jiān)督督導(dǎo)1、責(zé)任心
2024-10-16 04:58
【摘要】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn)3722,加入必要時(shí)可將此文件解密-1-事故應(yīng)急救援預(yù)案目錄一、基本情況……………………………………………………
2025-08-06 19:23
【摘要】/銷售分公司銷售管理部倉(cāng)庫(kù)保管員崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部倉(cāng)庫(kù)保管員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開(kāi)展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主任開(kāi)展工作,完成公司下達(dá)的各
2025-04-08 06:21
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-04 19:48