雅合輕型房屋公司加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理制度(18頁)-地產(chǎn)制度-全文預(yù)覽
【正文】 要相互溝通，相互 配合 ，要一切服務(wù)于業(yè)務(wù)，一切服務(wù)于工程， 一切服務(wù)于大局。該做的事必須做，能做的事?lián)屩觯y做的事想法做。 二、 工作總結(jié)書。 一、工作計劃書。 公司性文件未經(jīng)許可，不得帶出公司或給他人借閱 。 五、業(yè)務(wù)人員妥善處理好 與 客戶的關(guān)系，按章辦事，不得吃、拿、卡、要。 一、 遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)管理條例，在公司任職期間，不得違法亂紀(jì)，不得貪污盜竊，不得尋釁滋事，不得打架斗毆。 六、 做好接待各類客戶或客人來訪 工作 ，實(shí)行“首問責(zé)任制”。 二、 員工 儀表整潔端莊， 舉止大方得體，態(tài)度溫和文雅。 一、公司全體員工必須認(rèn)真領(lǐng)會服務(wù)的重要性和必要性，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，有意識的強(qiáng)化服務(wù)，主動服務(wù)，尋找機(jī)會服務(wù)。 五、 部門、同事間 應(yīng)經(jīng)常溝通， 相互團(tuán)結(jié)，坦誠相處， 和諧 融洽。 鄭州雅合輕型房屋有限公司 2020 年 6 月 30 日 鄭州雅合輕 型 房屋有限公司文件 鄭雅輕字 2020 第【 002】號 ——————————————— ★ —————— ——————— —— 關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律的行政制度 為加強(qiáng)公司行政管理能力， 嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，規(guī)范作業(yè)流程，強(qiáng)化部門凝聚力，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項規(guī)章制度，打造執(zhí)行力團(tuán)隊，制定本制度。 四、認(rèn)真 落實(shí) 公司《考勤制度》，任何人不 得弄虛作假，不得徇私舞弊，人事部認(rèn)真考核統(tǒng)計，準(zhǔn)確率達(dá) 100%。 八、嚴(yán)守商業(yè)秘密， 提高職業(yè)道德。 鄭州雅合輕型房屋有限公司 2020 年 6 月 30 日 鄭州雅合輕 型 房屋有限公司文件 鄭雅輕字 2020 第【 003】號 ——————————————— ★ ————————————— —— 關(guān)于加強(qiáng)日常工作的管理制度 為 加強(qiáng) 員工凝聚力和向心力，打造一流執(zhí)行力隊伍， 提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量， 使得日常工作運(yùn)行有秩有序，安排科學(xué)合理，按時、高效、高質(zhì)量完成各項既定目標(biāo)，制定本制度。 部門工作計劃書 要 交至總經(jīng)理辦公室審閱。員工要科學(xué)化、條理化安排每 日 工作， 并填寫工作日志。在有效時間內(nèi)抓主要 矛盾 ，抓關(guān)鍵 事項 ，充分利用和調(diào)動一切可 能因素，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求去完成既定目標(biāo)。 七、 對于公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)，要積極主動去辦理，在不影響本職工作的前提下，力爭保質(zhì)保量完成。 三、 及時掌握產(chǎn)品銷售情況，認(rèn)真與生產(chǎn)部門協(xié)作，為均衡生產(chǎn)服務(wù) ，并 時刻維護(hù)公司形象，不斷提 升 公司知名度和 美譽(yù)度。 七、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其它任務(wù)。 四 、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對彩板廠發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn) ， 按照公司制度和彩板廠管理 條例 對彩板廠員工進(jìn)行獎懲 。 八 、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通 ，并及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 四 、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對鋼構(gòu)廠發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn) 。 八 、深入 一線 ，了解員工的思想動態(tài)， 每月組織一 次文體或勞動技能比賽， 采取合理的措施確保彩板廠的穩(wěn)定 和發(fā)展。 二、 負(fù)責(zé)各工廠、項目部、工程部等部門的技術(shù)指導(dǎo)工作 ， 負(fù)責(zé)所有工程的質(zhì)量監(jiān)理工作 。 六、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。 四
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