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業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度09修改-全文預(yù)覽

2025-09-06 21:39 上一頁面

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【正文】 未經(jīng)批準(zhǔn),沒有業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用開支權(quán); 3. 每次業(yè)務(wù) 應(yīng)酬費用回公司報銷時,要詳細(xì)注明所應(yīng)酬的客戶資料; 4. 業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用要計入訂單銷售費用中,作為年終評判效益明星的依據(jù)之一。銷售人員原則上不 允許有的士費用,特殊情況報銷需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); 2. 銷售人員出遠(yuǎn)差不回公司,經(jīng)請示銷售主管、總經(jīng)理,方可在外住宿,住宿標(biāo)準(zhǔn)為 80 元 /晚。 銷售人員在完成銷售額 100萬, 除 按規(guī)定 點數(shù) 全額提成 外,公司視情況在給一定的獎勵 。 如客戶到期沒付款,可上報公司經(jīng)同意在適當(dāng)緩一個月,如一個月還沒收回,相關(guān)業(yè)務(wù)按 % 的月息從業(yè)務(wù)提成中扣除。 離職時將號碼退還公司。 底薪 2020 元 /月,每人完成基本任務(wù) 60 萬 /年, 不足 60 萬不計提成, 年終結(jié)算完成任務(wù) 。 7. 借款管理制度。銷售人員每天須填寫《銷售人員工作日報表》向銷售部匯報工作,銷售助理核準(zhǔn)確性其每天書面申報的大至方向與《銷售人員工作日報表》,做好每日費用報銷的登記與統(tǒng)計; 3. 銷售人員每周要填寫本周重點工作小結(jié),重 點工作小結(jié)包括本周重點跟蹤客戶及工作進(jìn)展,本周簽訂的訂單情況、本周收款情況、本周售后服務(wù)情況、本書刊號信息捕捉等情況,每周六上午 12:00以前上交銷售部,作為周一早上周會的參考資料; 4. 建立周會制度。 第四章 銷售業(yè)務(wù)工作管理制度 銷售業(yè)務(wù)工作是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃下,統(tǒng)一在銷售主管的組織下開展業(yè)務(wù)工作。 3. 由于銷售人員的特殊身份,受解聘的銷售人員,公司將提前三天通知受聘人,三天后受聘人在公司保安的檢查監(jiān)督下離開公司。 6. 銷售部將針對具體的培訓(xùn)工作制定具體的管理細(xì)則。三次培訓(xùn)考核不過關(guān)者,試用期人員公司將解除其聘用關(guān)系; 半年內(nèi)的培訓(xùn)(至少五次)都達(dá)標(biāo)者,公司將其年度加薪 100元以未獎勵。 2. 培訓(xùn)、考核的種類。 不遵守公司規(guī)章制度; 不認(rèn)真、不真實填寫工作日報表、周報表、月報表; 不積極主動向其主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作; 不真實報銷路費、業(yè)務(wù)應(yīng)酬等費用; 出賣公司業(yè)務(wù)信息、泄露公司技術(shù)、商務(wù)、經(jīng)營機密。 4. 銷售人員試用規(guī)定; 試用分兩階段。 b. 銷售助理聘用條件: 高中(中專)以上文化程度,市場營銷及其相關(guān)專業(yè)畢業(yè),女性; 有較強的文字、數(shù)字處理能力,電腦操作熟練; 工作細(xì)致入微,敬業(yè)精神強; 有一定的表達(dá)能力,交際能力,接受能力強; 五官端正、有氣質(zhì),年齡 25歲以下。 5. 匯總年銷售報表、貨款回收報表、欠款報表、應(yīng)收款報表; 6. 匯總每個銷售人員年 銷售費用,銷售部年銷售費用; 7. 分產(chǎn)品、分區(qū)域、分銷售人員進(jìn)行年度銷售報表的匯總及分析; 8. 協(xié)助銷售主管接待來方客戶; 9. 銷售主管不在公司時,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)電話的處理; 10. 負(fù)責(zé)銷售部文件的復(fù)印、發(fā)送及會議召開集和會議紀(jì)要整理; 11. 協(xié)助銷售主管日常工作的開展; 12. 嚴(yán)守銷售信息、客戶和秘密、制上銷售人員打控任何及此方面秘密的行為。 蘇州 永和誠風(fēng)機工業(yè)有限公司 銷售員管理 規(guī) 章 制 度 制定日期: 2020年 12月 1日 實施日期: 2020年 01 月 01 日 前 言 銷售是龍頭,是公司生存和發(fā)展的重要而且關(guān)鍵的環(huán)節(jié),為了適應(yīng)公司的發(fā)展,加強銷售部工作人員、銷售工作及銷售費用等的管理,保證和促進(jìn)銷售工作的發(fā)展,特定制本管理制度。 二.銷售助理崗位責(zé)任制: 1. 匯總銷售人員工作日報表、周報表、月報表; 2. 匯總每周銷售報表、貨款回收報表; 3. 匯總每月銷售報表、貨款回收報表、欠款報表、應(yīng)收款報表; 4. 匯總每筆訂單銷售費用(貨款全部回收后)、銷售部每月銷售費用。 第三章 銷售部人員管理制度 一.招聘管理制度: 1. 銷售部人員聘用條件 a. 銷售部主管聘用條件: 大專以上文化程度,機械及相關(guān)專業(yè)畢業(yè); 有三年以上市場工作經(jīng)驗,有較強的分析判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,市場開拓與業(yè)務(wù)管理能力; 年齡
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