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零售業(yè)促銷活動(dòng)策劃方案分析模板與雷軍萬字勵(lì)志演講稿全文:我看未來20年匯編-全文預(yù)覽

2024-11-26 02:05 上一頁面

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【正文】 hone差很遠(yuǎn),這也沒錯(cuò)。我們剛開始做手機(jī)的時(shí)候,處理器全部買的高通最貴的處理器,包括所有配置都選的最高端的。好品質(zhì)是花錢花精力找最好的人才做出來的我們中國產(chǎn)品便宜,為什么感覺質(zhì)量很差?我們能不能竭盡全力做好產(chǎn)品?我在做小米手機(jī)的時(shí)候全部用的是最貴的原材料,最貴的供應(yīng)商,最貴的組裝廠。我相信絕大部分的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家都希望做到貨真價(jià)實(shí),那為什么他們的企業(yè)做不到百年,文化傳承為什么傳不下來?同仁堂還有第二句話:“修合無人見,存心有天知。我?guī)е@個(gè)問題研究了一下,我發(fā)現(xiàn)居然有幾個(gè)公司干了百年,大家知道是哪幾個(gè)公司嗎?有三四家,最出名的叫“同仁堂”。這就是我們?yōu)槭裁磳诒畼O其在意,不斷聽取意見,不斷迭代不斷改善,慢慢來,一步步做,到了今天的這個(gè)樣子。我記得miui第一版發(fā)布的時(shí)候,我們在互聯(lián)網(wǎng)上只找到了100個(gè)人愿意試用。休整了幾年以后,很多人都勸我是不是能再干一點(diǎn)事情,我自己一直沒有下定決心。做小米,我當(dāng)時(shí)是怎么想的?我覺得,夢想對一個(gè)人還是非常重要的,因?yàn)橛袎粝氲脑捘悴拍軌驁?jiān)持幾十年不動(dòng)搖,孜孜不倦的去追求。這種模式我們叫做“參與感”,怎么把用戶拉過來和你一起做事情,首先是可以幫助你把產(chǎn)品做好,其次更重要的是因?yàn)橛脩魠⑴c了這件事情,他有很大的成就感,他會心甘情愿地幫助你把這款手機(jī)推薦給他的同學(xué)、朋友、家人、同事,他就成了小米的一分子。我們就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)把各種功能做進(jìn)去,讓你用時(shí)的體驗(yàn)遠(yuǎn)超你想象。我有一次給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),談到手機(jī)他說最麻煩的是他得7*24小時(shí)開機(jī),晚上來一個(gè)騷擾電話就經(jīng)常睡不好。如果覺得不好可以一直改,改到你滿意為止。可能大家對一星期出一個(gè)操作系統(tǒng)沒有概念,像windows是5年發(fā)一個(gè)新的版本,操作系統(tǒng)一星期發(fā)一個(gè)版本是空前的難題,難在什么地方?如果操作系統(tǒng)不做足夠完備的測試,萬一有bug,啟動(dòng)不了怎么辦?幾千萬的手機(jī)用戶就用不了手機(jī)。我自認(rèn)為不是普通發(fā)燒友,我經(jīng)營幾千人的軟件公司,自己就在做這個(gè),我提的意見肯定不是外行的意見。小米創(chuàng)新的地方在哪里?那么這個(gè)業(yè)績的背后,很多人都關(guān)心我們是怎么做到的。XX年全年126億人民幣,去年全年330億人民幣,我們成為全球創(chuàng)業(yè)公司里面最快到10億美金的公司,最快銷售額到100億美金的公司,它像一個(gè)完美曲線一樣地在增長。去年7月份發(fā)布紅米,到現(xiàn)在已經(jīng)賣出了2500萬部。三年前我做手機(jī)的時(shí)候就這樣想,我能不能只做幾款手機(jī),為非常在乎性能、體驗(yàn)的20到30歲的理工科男生做一款手機(jī),讓他們發(fā)自內(nèi)心喜歡這個(gè)東西?有了這個(gè)想法,我們就想把每款手機(jī)認(rèn)真做好??赡芤话愕南M(fèi)者不知道這意味著什么,作為一個(gè)手機(jī)廠商,你們所知道的除蘋果之外,絕大部分的手機(jī)巨頭,每年都要做50到100款手機(jī),你永遠(yuǎn)不可能記住每年他們上市的那些型號叫什么。還記得我們?nèi)スど叹肿浴靶∶卓萍肌睍r(shí),他們問我,你們是不是要做新型農(nóng)業(yè)?我們說是,所以我們就成了小米科技。]費(fèi)用預(yù)算[說明:對所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。][說明:制定運(yùn)營數(shù)字目標(biāo)]活動(dòng)詳細(xì)情況[說明:說明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。市場分析[說明:做運(yùn)營必須能夠把握市場的發(fā)展,如果需要,請描述一下自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場情況。零售業(yè)促銷活動(dòng)策劃方案分析模板與雷軍萬字勵(lì)志演講稿全文:我看未來20年匯編第 17 頁 共 17 頁零售業(yè)促銷活動(dòng)策劃方案分析模板對于零售業(yè)來說,一個(gè)好的成功地促銷活動(dòng)方案能夠提升銷售額50%以上,現(xiàn)在的商家越來越離不開策劃,現(xiàn)在零售業(yè)常見的有策劃部、營銷策劃部、廣告部、企劃部等等部門,事實(shí)已經(jīng)證明策劃部門已經(jīng)是零售業(yè)的一個(gè)非常重要的部門。本促銷活動(dòng)策劃方案模板基本上包括了活動(dòng)策劃中所涉及的內(nèi)容,包括:市場分析、活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)時(shí)間、預(yù)期目標(biāo)和效果、市場推廣建議、費(fèi)用預(yù)算明細(xì)等。]效果預(yù)期和數(shù)字目標(biāo)[說明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。](推廣)(推廣)活動(dòng)任務(wù)安排及工作計(jì)劃[說明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。后來,很多人問我,你們?yōu)槭裁唇小靶∶卓萍肌?我說,我們就是希望用“小米加步槍”的精神開始新一輪的創(chuàng)業(yè)。今天在市場上還在賣的只有4款手機(jī),小米小米紅米、紅米note。大家信奉的是“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”——總有一款手機(jī)適合你。我賣的每一款手機(jī)我包里都有,幾乎每天拿出來用用看,看它好在哪里、不好在哪里。
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