【正文】 大改善，為推進(jìn)富民強(qiáng)省、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。進(jìn)行不定期的作風(fēng)建設(shè)檢查通報(bào)，凡發(fā)生媒體曝光、上級通報(bào)或發(fā)生影響民政部門形象的事情，一律取消年度評優(yōu)資格；對屢次出現(xiàn)問題的人員要嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；凡在機(jī)關(guān)作風(fēng)評議中排到后兩位的，年終考核實(shí)行“一票否決”，對主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行誡勉談話；凡連續(xù)兩年在機(jī)關(guān)作風(fēng)評議中排名末位的單位，對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行待崗培訓(xùn)或調(diào)整。特別是要通過加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，在高度關(guān)注民生、充分發(fā)揚(yáng)民主、切實(shí)保障民安、積極塑造民魂、大力促進(jìn)民和和有效提升民政社會(huì)形象上發(fā)揮應(yīng)有的作用。有窗口單位的處室局首先抓好本級，并盡快向下延伸，一級帶著一級干，一級做給一級看，一級給一級當(dāng)樣板，作示范。在省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)上，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位作風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，切實(shí)管好隊(duì)伍、做好表率。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，王保珍兼任主任，機(jī)關(guān)黨委專職副書記張有義任常務(wù)副主任，鄭曉銘、張世通、許禎科任副主任。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，務(wù)求取得扎實(shí)成效作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)是干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)根本靠制度。要分門別類捋出自身和分管系統(tǒng)的問題，屬于領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)方面的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭整改；屬于多數(shù)干部存在的問題，要研究制定改進(jìn)措施；屬于干部個(gè)人的毛病，要自覺整改；屬于全省性業(yè)務(wù)方面的問題，也要用好上下重視的機(jī)遇，力爭突破，徹底解決。就省廳機(jī)關(guān)本身而言，也有一些對外窗口，如：行政服務(wù)大廳、信訪接待室、民管登記、退伍安置、涉外婚登、涉外收養(yǎng)、行風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)受理投訴等等，這些窗口一定要建好建強(qiáng)，不能出現(xiàn)任何紕漏。四是抓窗口，提升依法辦事效率。各個(gè)部門都要這么做，尤其是城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、救災(zāi)款物發(fā)放等，要下大力查糾和解決群眾有意見的問題。哪個(gè)部門、哪個(gè)干部對不住黨組和群眾，黨組就會(huì)對不住他。在抓好隊(duì)伍和分管工作的同時(shí)，更要著力抓好廳機(jī)關(guān)內(nèi)部的服務(wù)協(xié)調(diào)和順暢運(yùn)行，主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，盡到責(zé)任，各處室局對有利于全局建設(shè)的事要主動(dòng)去干，符合于發(fā)展要求的事要少說多干，有損于行業(yè)形象的事堅(jiān)決不干，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)圍繞干部服務(wù)，綜合部門圍繞業(yè)務(wù)處室服務(wù)，業(yè)務(wù)部門圍繞大局服務(wù)，機(jī)關(guān)圍繞基層服務(wù)，精誠協(xié)作，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，干事為民。我們要始終堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”不動(dòng)搖，即：為發(fā)展服務(wù)不動(dòng)搖、為基層服務(wù)不動(dòng)搖、為群眾服務(wù)不動(dòng)搖?！懊裾泵褡之?dāng)頭，“民政”民生為先，沒有黨的民生政策落實(shí)，就不會(huì)設(shè)置政府民政機(jī)構(gòu)，沒有廣大民眾幫扶需求，就沒有民政部門存在的必要。實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”（行政審批型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、官本位向民本位轉(zhuǎn)變）、“一個(gè)完善”（各種制度）的重大目標(biāo)，關(guān)鍵在思想，難點(diǎn)在意識(shí)。長此以往，壞作風(fēng)毀干部，制約進(jìn)步；壞作風(fēng)毀班子，難出人才；壞作風(fēng)毀事業(yè)，禁錮發(fā)展。有的工作敷衍塞責(zé)，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至慢作為、不作為，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。有的干部工作熱情不高，學(xué)習(xí)興趣不濃，不思進(jìn)取，精神不振，刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭不足，解決問題的招數(shù)不多，思路不清、措施不力，所管的單位和工作長期沒有多大起色，作風(fēng)疲沓，工作平平；二是作風(fēng)漂浮、辦事拖拉。（二）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)民政科學(xué)發(fā)展的重要保證今年是檢驗(yàn)省廳學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要年份，發(fā)展質(zhì)量怎樣、水平如何，干部作風(fēng)至關(guān)重要。近些年，我省通過抓教育、建行風(fēng)、強(qiáng)制度、嚴(yán)追究，干部隊(duì)伍作風(fēng)有了一定改進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，群眾對我省干部隊(duì)伍總體評價(jià)是好的。這些都充分說明加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的極端重要性，也說明當(dāng)前干部隊(duì)伍的作風(fēng)問題已經(jīng)到了不能容忍、非下大力抓好不可的地步。胡錦濤總書記多次強(qiáng)調(diào)，黨的作風(fēng)體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的形象和國家的生死存亡。政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話與政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意見匯編第 19 頁 共 19 頁政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員講話這次會(huì)議是根據(jù)省委開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的要求，經(jīng)黨組充分醞釀?wù)匍_的，非常重要。一、高度重視，把思想統(tǒng)一到中央和省委要求上來，切實(shí)增強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的緊迫感干部是我黨執(zhí)政的重要力量，干部作風(fēng)始終是黨的全面建設(shè)的重點(diǎn)工程。張?jiān)拼〞浾驹趫?zhí)政興國、富民強(qiáng)省的政治高度，立足我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的實(shí)際，明確提出加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)是打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，毫不客氣地指出了當(dāng)前我省干部隊(duì)伍存在的不良作風(fēng)和突出問題，有些問題還直接點(diǎn)到我們民政部門，問題之尖銳、措辭之嚴(yán)厲、態(tài)度之堅(jiān)決，是近些年少有的。（一）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省的迫切要求發(fā)展是硬道理，是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省的重要前提，發(fā)展離不開良好的政策環(huán)境和人文環(huán)境。這次省委從保增長、惠民生、渡難關(guān)的角度出發(fā)，從抓干部、正作風(fēng)入手，下猛藥、出重拳、使狠勁，確實(shí)找準(zhǔn)了當(dāng)前制約我省科學(xué)發(fā)展的痼疾和病根，抓建設(shè)不抓環(huán)境不行，抓發(fā)展不抓干部作風(fēng)更不行，只有把干部隊(duì)伍的作風(fēng)正起來，歪風(fēng)邪氣和壞毛病剎下去，才能有效保證我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。但是，我們更要清醒的看到，當(dāng)前，我廳干部隊(duì)伍的作風(fēng)也參差不齊，還存在著一些與科學(xué)發(fā)展要求和肩負(fù)的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是工作不主動(dòng)、干事不勤奮。有的部門各自為政，對協(xié)調(diào)辦理、聯(lián)合辦理