國(guó)盛證券有限責(zé)任公司薪酬管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 酬發(fā)放時(shí)做相應(yīng)扣除。 其中，員工在公司單位間調(diào)動(dòng)應(yīng)以 公司正式發(fā)文為準(zhǔn)。 第二十三條 下列各項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定直接從員工個(gè)人薪酬額中先行扣除。逢節(jié)假日的，應(yīng)提前到發(fā)放日的前一個(gè)工作日。 第十九條 試用期員工和短期用工采用定額薪酬制度。 3 利潤(rùn)獎(jiǎng)：公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)后，提取一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。 第十八條 獎(jiǎng)金。是 體現(xiàn) 員工 工作崗位、專業(yè)技能 的報(bào)酬 ，是結(jié)構(gòu)薪酬的主要組成部分。 第十五條 基 本薪酬。既要適度拉開分配差距，反對(duì)平均主義，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用，又要在保障員工維持生活需要的基礎(chǔ)上，避免分配上的過(guò)分懸殊。對(duì)于經(jīng)考核證實(shí)工作能力強(qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真、工作業(yè)績(jī)突出的員工，薪酬相應(yīng)晉升級(jí)別、檔次，反之降級(jí)、降檔。該部門在營(yíng)業(yè)部范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司薪酬政策、薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本單位員工薪酬的日常管理工作。根據(jù)公司年度利潤(rùn)計(jì)劃編制薪酬總額年度預(yù)算，并據(jù)此制定、實(shí)施公司薪酬分配方案，對(duì)各單位薪酬分 配進(jìn)行指導(dǎo)、審定。 第五條 公司建立、健全薪酬儲(chǔ)備基金制度，完善薪酬分配的自我調(diào)節(jié)機(jī)制，以豐補(bǔ) 欠 ，并保證員工收入的有計(jì)劃增長(zhǎng)。 1 國(guó)盛證券有限責(zé)任公司薪酬管理制度 第一章 薪酬管理基本原則 第一條 薪酬管理遵循以下原則：集中統(tǒng)一管理原則；收入與效益掛鉤原則；薪酬管理市場(chǎng)化原則；薪酬結(jié)余原則。 第四條 堅(jiān)持薪酬管理市場(chǎng)化原則，制定激勵(lì)有力、約束有效的薪酬體系，從而保證公司的薪
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