淺析中小企業(yè)財務管理論文-全文預覽
【正文】 ........................................... 1 投資盲目，投資能力較弱 ............................................ 2 資金運營機制缺失，中小企業(yè)現(xiàn)金管理效率低下，資金閑置或不足 .................................................................... 2 三 . 中小企業(yè)財務管理存在問題的原因 ................................ 2 四 . 解決中小企業(yè)財務管理中存在問題 的對策 ..................... 4 總結(jié)： ..................................................................................... 7 參考文獻： ............................................................................. 7 1 一 . 中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀 目前， 我國中小企業(yè)中有相當一部分忽視財務管理的核心地位，管理思想僵化落后， 管理觀念陳舊， 且融資渠 道單一， 資金不足， 投資缺乏科學性，財務控制薄弱，資產(chǎn)流失嚴重， 使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中．企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。 二 . 中小企業(yè)財務管理存在的問題 財務管理的核心地位和獨立性未得到充分體現(xiàn) 目前不少中小企業(yè)家錯誤地認為企業(yè)效益是做出來的 ， 而不是由財務管理管出來的 ， 簡單地認為財務管理就是記賬 ， 算賬和報賬 ， 無視財務信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導作用 ， 無視財務人員在企業(yè)中的管理職能 。中小企業(yè)資本規(guī)模較小，內(nèi)部管理基礎(chǔ)又薄弱，產(chǎn)品比較單一，市場風險很大，而市場風險容易轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的財務風險和銀行的信貸風險。 中小企業(yè)也初步建立了較為獨立 、 渠道多元的融資體系 。 投資盲目，投資能力較弱 中小企業(yè)在投資方面存在的問題有 ， 受資金約束 ， 無法參與一些效益較好但投資規(guī)模較大的項目 。應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢， 壞賬比例高 。不少中小企業(yè)的管理者，重錢不 物，對原材料 、 半成品 、固定資產(chǎn)等管理不到位，出了問題無人追究， 資產(chǎn)浪費嚴重 。 由于我國目前還沒有制定專門針對中小企業(yè)的財經(jīng)法規(guī) ， 中小企業(yè)規(guī)范體系不健全 ， 財政 、 稅務統(tǒng)計 、 審計 、 工商等部門因受人力 、 物力的限制 ， 難以最大限度地利用現(xiàn)有的財經(jīng)法規(guī)對中小企業(yè) 的日常行為進行監(jiān)督 。 外在監(jiān)督的缺位 ， 加重了中小企業(yè)財務管理的隨意性 。 同時 ， 大多數(shù)中小企業(yè)都缺乏完善的內(nèi)部控制制度 ， 如內(nèi)部稽核制度 、 定額管理制度 、 財務預算制度 、 財務清查制度 、 成本核算制度 、 財務收支審批制度等基本財務管理制度 ， 使資產(chǎn)流失 、 浪費現(xiàn)象嚴重及管理混亂 。目前我國中小企業(yè) 初步建立了較為獨立渠道多元的融體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。 但由于財務管理水平低 ， 缺乏優(yōu)秀的管理人才
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