淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 投資者在評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值時(shí)，是以投資者預(yù)期投資時(shí)間為起點(diǎn)的，并將未來(lái)收人按預(yù)期投資時(shí)間的統(tǒng)一口徑進(jìn)行折現(xiàn)，未來(lái)收入的多少按可能實(shí)現(xiàn)的概率進(jìn)行計(jì)算 。 第二，分散資金投向，降低投資風(fēng)險(xiǎn) 。 行政處罰甚至刑事處罰；對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)責(zé)任人員予以吊銷會(huì)計(jì)證等行政處罰，觸犯法律的要追究其刑事責(zé)任作為中小企業(yè)自身也應(yīng)該對(duì)招用的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，切忌任用那些有血緣關(guān)系但根本不懂財(cái)務(wù)知識(shí)的人作為財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人，對(duì)在工作中經(jīng)常出錯(cuò)或者不負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)肅處理，最好能定期請(qǐng)熟悉政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的相關(guān)人員到企業(yè)指 6 導(dǎo)財(cái)務(wù)工作 。第四 探索建立中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，以及風(fēng)險(xiǎn)投資基金的管理模式和撤出機(jī)制。首先，盡快建立以中小企業(yè)，特別是高科技型中小企業(yè)為主要對(duì)象的信用擔(dān)保體系，為中小企業(yè)融資創(chuàng)造條件。 中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體 、 私營(yíng)性質(zhì) ， 在這些企業(yè)中 ， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重 ， 并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論辦法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究 ， 致使其職責(zé)不分 ， 越權(quán)行事 ， 造成財(cái)務(wù)管理混亂 ， 財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán) ，會(huì)計(jì)信息失真等 。目前我國(guó)中小企業(yè) 初步建立了較為獨(dú)立渠道多元的融體系，但是，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。 外在監(jiān)督的缺位 ， 加重了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的隨意性 。不少中小企業(yè)的管理者，重錢不 物，對(duì)原材料 、 半成品 、固定資產(chǎn)等管理不到位，出了問(wèn)題無(wú)人追究， 資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重 。 投資盲目，投資能力較弱 中小企業(yè)在投資方面存在的問(wèn)題有 ， 受資金約束 ， 無(wú)法參與一些效益較好但投資規(guī)模較大的項(xiàng)目 。中小企業(yè)資本規(guī)模較小，內(nèi)部管理基礎(chǔ)又薄弱，產(chǎn)品比較單一，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)容易轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 ................................................ 1 二 . 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 ........................................ 1 財(cái)務(wù)管理的核心地位和獨(dú)立性未得到充分體 現(xiàn) ......... 1 抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，信用等級(jí)較低 ................................ 1 融資困難，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差 ............................................ 1 投資盲目，投資能力較弱 ............................................ 2 資金運(yùn)營(yíng)機(jī)制缺失，中小企業(yè)現(xiàn)金管理效率低下，資金閑置或不足 .................................................................... 2 三 . 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因 ................................ 2 四 . 解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題 的對(duì)策 ..................... 4 總結(jié)： ..................................................................................... 7 參考文獻(xiàn)： ..............
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