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知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度kfc管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 滴油時(shí)間不夠; 保溫槽中薯?xiàng)l堆積太多; 一籃中薯?xiàng)l太多; 太咸 撒鹽方式不對(duì); 鹽的顆粒太細(xì); 包裝臺(tái)沒(méi)有常清理,以至鹽份積累; 炸油的維護(hù): 1. 當(dāng)壓力炸鍋烹調(diào)結(jié)束時(shí),擦拭鍋面,營(yíng)業(yè)時(shí)應(yīng)打開(kāi)鍋蓋,以免凝水滴入油中。 4. 水:經(jīng)雞肉的汁,蒸氣及冷凍食 品,清潔時(shí)進(jìn)入炸鍋。 * * 通知維修人員 起酥油的特征: 1. 純植物油; 2. 性質(zhì)穩(wěn)定,具最低吸收量; 3. 部分氫化; 4. 抗泡劑; 5. 起煙點(diǎn) 450℉; 炸油的八大敵人: 1. 水; 2. 鹽; 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 39 3. 高溫; 4. 空氣; 5. 雜質(zhì); 6. 炸鍋清潔劑; 7. 清潔劑; 8. 金屬; 炸油變質(zhì)的特點(diǎn): 1. 顏色變黑; 2. 冒煙過(guò)多; 3. 口味不良; 4. 泡沫過(guò)多; 5. 氣味不良; 炸油損壞的特點(diǎn): 1. 能見(jiàn)度低于 2 英寸; 2. 油煙太多; 3. 泡沫太多; 4. 異味太多; 5. 產(chǎn)品味道不好。 步驟 3:清理放雞肉的區(qū)域 將雞 肉移出不要靠近墻壁,用刷子刷洗墻壁,用浸泡過(guò)清潔劑的抹布擦拭天花板,再用清水擦拭干凈。 步驟 2:拖干地板 用地拖把水份拖干。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 35 冷凍庫(kù)問(wèn)題 原因 產(chǎn)品沒(méi)有冷凍 斷路器沒(méi)開(kāi); 電源線或插頭損壞; * 溫度調(diào)節(jié)器故障; * 產(chǎn)品放置時(shí)未離墻壁 2 英寸; 線圈及風(fēng)扇灰塵太多; 門(mén)開(kāi)得太久; 門(mén)的墊圈損壞; 不運(yùn)轉(zhuǎn) 斷路器沒(méi)開(kāi); 電源線或插頭損壞; * 溫度調(diào)節(jié)器故障; * 冷藏庫(kù)的清潔: 介紹:冷藏庫(kù)是餐廳內(nèi)最大的貯存單位,它用來(lái)貯存生雞肉及其它產(chǎn)品,因此,為避免細(xì)菌滋生及交叉污染,冷藏庫(kù)的清潔消毒格外重要。 步驟 3:清潔架子 利用三槽式之洗法,并用刷子刷洗后涼干。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 34 步驟 5:清洗臺(tái)面 警告:不能用水沖機(jī)器,因?yàn)橛锌赡軙?huì)觸電。 注意 :過(guò)篩槽及裹粉槽每天晚上都要清洗及消毒。 裹完粉之清潔: 步驟 1:清潔臺(tái)面 ? 用干燥且干凈的抹布將臺(tái)面上的面粉撥入裹粉槽內(nèi); 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 33 ? 過(guò)篩粉盆蓋上塞子; ? 用浸過(guò)消毒水之抹布擦拭臺(tái)面。 面粉過(guò)篩: 注意:確定過(guò)篩槽在正確的位置。 注意: 將蓋子的零件放在有孔漏槽上,直到使用時(shí)為止。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 31 警告: 如果腌制筒已用來(lái)腌制辣味雞,則將手完全洗凈,除去所有辣腌料的痕跡。 步驟 ; 移去栓子以便拆開(kāi)蓋子。 汽水機(jī)日常保養(yǎng)步驟: 1. 拆下閥嘴,用溫水清洗(最好用毛刷),在營(yíng)運(yùn)后用碳酸水浸泡至第二天營(yíng)業(yè)前裝上; 2. 用清水清洗出水口周?chē)烷y頭周?chē)? 3. 用濕布抹干凈機(jī)身外表,保持外觀清潔; 4. 用熱水浸泡糖漿接頭 2 分鐘; 5. 用溫水沖洗去水盤(pán),并檢查去水情況; 6. 檢查氣表是否 CO2 瓶?jī)?nèi)仍有足夠的 CO2; 故障處理: 1.出水頭不出汽水,(不出糖漿也不出水): 檢查電源線是否插上或電源開(kāi)否。 8.供水不足: 水管臟; 解決方法: a) 檢查浮球閥; b) 檢查水閥; c) 檢查濾水器; d) 清潔消毒水管。 解決方法: a) 降低水溫; b) 清潔蒸發(fā)盤(pán)。 制冰機(jī)(問(wèn)題處理): 1. 冰塊渾濁: a) 水槽中水位太底; 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 26 b) 濾水器臟; c) 分配器堵塞; 解決方法: a) 將水位調(diào)節(jié)至水泵殼以上 ㎝; b) 清潔或更換滲透型濾水器,清潔或更換濾水器濾芯; c) 清潔; 冰橋太厚: : 解決方法: 調(diào)節(jié)冰塊厚度感應(yīng)器。 7. “ PROB” 表示電腦檢測(cè)到溫度測(cè)量電路(包括探頭)。 3. “ LO” 表示槽溫低過(guò)設(shè)定點(diǎn) 16 ℉( 6℃)。 包的規(guī)格: 重 55 克,高 英寸,底 英寸,面 1 英寸,直徑 4 英寸 。 冷藏包有不同的階段 狀況: ; ; 。 六.工作責(zé)任 1. 保持產(chǎn)品 不斷貨狀態(tài); 2. 盡量提供最新鮮的產(chǎn)品; 3. 控制產(chǎn)品的先進(jìn)先出; 4. 減少產(chǎn)品的過(guò)期廢棄及損耗的確實(shí)執(zhí)行及登記; 5. 維持區(qū)域的整潔; 6. 帶動(dòng)柜臺(tái)和生產(chǎn)區(qū)的團(tuán)隊(duì)氣氛; 7. 高峰期前的充分準(zhǔn)備及低峰期來(lái)臨前的適量控制,可以幫助我們使顧客得到高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量及服務(wù),并使餐廳獲得效益。 四.品質(zhì)控制 1.漢堡包裝與組裝的正確性:生菜量的標(biāo)準(zhǔn)性,外包裝的清潔度要特別強(qiáng)調(diào)。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 19 三.產(chǎn)量控制: 1.雞肉類(lèi)烹炸的控制: (1)了解生產(chǎn)計(jì)劃控制表: a) 計(jì)劃 — 由管理組以每半小時(shí)銷(xiāo)售狀況及預(yù)估作出的計(jì)劃銷(xiāo)量; b) 存貨 — 每半小時(shí)計(jì)算一次; 計(jì)算已烹炸完成之產(chǎn)品(包括直保,陳保內(nèi)所有產(chǎn)品的現(xiàn)存 貨量); C)烹炸 —每半小 時(shí)一次,將所有炸鍋烹炸的數(shù)量(在半小時(shí)內(nèi))填入格中; ( 2)如何決定烹炸: a) 以 1 個(gè)半小時(shí)內(nèi)的計(jì)劃量 目前存貨量 =決定烹炸量; b) 值班經(jīng)理會(huì)依實(shí)際營(yíng)運(yùn)狀況來(lái)執(zhí)行“計(jì)劃”一欄的調(diào)整。 5℉。 7)漢堡冰箱: ( 1) 時(shí)常保持冰箱門(mén)關(guān)閉,防止冷氣流失,在營(yíng)運(yùn)狀態(tài)中溫度必須維持在 3240℉; ( 2) 如為開(kāi)機(jī)預(yù)冷 60 分鐘,標(biāo)準(zhǔn)溫度為 32℉。 2℉(如為開(kāi)機(jī)預(yù)熱 30 分鐘,預(yù)熱前要先加入熱水至籃底 1/3 英寸的地方。 10℉(如為開(kāi)機(jī)預(yù)熱 1 小 時(shí),溫度設(shè)定在 180177。 Love 愛(ài)護(hù):愛(ài)護(hù)您身邊周?chē)氖挛?,?huì)另您在工作中充滿愉悅之感。 : Communicate 溝通:良好的溝通是做好每當(dāng)一項(xiàng)工作的必要前 提。 13. 當(dāng)顧客或員工發(fā)生意外受傷,應(yīng)立即通知店長(zhǎng)。 9. 在插,拔插座時(shí),應(yīng)確保雙手干爽。 5. 使用熱器皿時(shí),應(yīng)注意保護(hù)雙手,拿熱器皿時(shí)應(yīng)用干抹布,以免燙傷。 九.人身安全 在日常工作中,員工要將安全放在首位: 1. 安全的工作習(xí)性:唯有在別人已教你如何使用設(shè)備或器皿之后,方可自行使用,不可坐、立、爬任何設(shè)備。 怎樣避免細(xì)菌繁殖,造成交叉污染: 1.正確烹調(diào)食物,執(zhí)行食品管理制度; 2.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,搞好餐廳衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生; 3.生熟分開(kāi),定位擺放,注意個(gè)人衛(wèi)生隨手清潔。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 12 細(xì)菌的生長(zhǎng)周期: 7 天。 留意三個(gè)事項(xiàng): 為避免可怕的細(xì)菌生長(zhǎng),并減少其污染的危險(xiǎn)性,控制下列事項(xiàng)是相當(dāng)重要的。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 11 食物中毒: 細(xì)菌污染一 旦發(fā)生,客人則會(huì)因食物中毒而生病,而其癥狀如嘔吐,腹瀉,胃痙攣,發(fā)燒等會(huì)在吃了污染過(guò)的食物后約 12—24 小時(shí)產(chǎn)生。為避免細(xì)菌交叉污染,餐廳的所有工作人員都應(yīng)該: 1. 將食物貯藏在正確的溫度; 2. 養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣; 3. 避免交叉污染,以免細(xì)菌由一個(gè)人傳播到另一個(gè)人,由一個(gè)東西傳到另一個(gè)東西。 七.員工儀容標(biāo)準(zhǔn) 您的形象就是 的形象,在 餐廳須保持專(zhuān)業(yè)的著裝與儀容。 3. 確保準(zhǔn)確無(wú)誤的供應(yīng): ; 。 F.工作優(yōu)先的次序: 1).直接影響到顧 客方便的事先做。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 6 使顧客滿意: 1).使顧客滿意 —立即解決問(wèn)題; 2).如果是員工不能解決的問(wèn)題,應(yīng)請(qǐng)值班經(jīng)理處理; 3).在處理問(wèn)題的過(guò)程中,經(jīng)理的親自參與是很重要的。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 4 五.顧客抱怨 * 請(qǐng)記住: 即使我們不認(rèn)為自己做錯(cuò)了,但顧客永遠(yuǎn)是最重要的 。 物超所值,即 QSCV中的“ V” (Value) 物超所值不僅表現(xiàn)在美味的產(chǎn)品上,還在于消費(fèi)者在合理的價(jià)格之內(nèi),享受到的是值得信賴的品質(zhì),親切禮貌的服務(wù)和舒適衛(wèi)生的用餐環(huán)境。西 式快餐還有一套接待員制度,接待員會(huì)幫助顧客點(diǎn)餐,為顧客領(lǐng)位,在兒童游樂(lè)區(qū)照看正在玩耍的孩子,還在一定的時(shí)候組織大型的兒童生日餐會(huì),細(xì)致入微地服務(wù),使顧客有賓至如歸的用餐感受。同時(shí),為保證每塊雞的質(zhì)量及口味絕對(duì)讓顧客滿意,炸好以后必須在保存時(shí)間內(nèi)售出,否則炸雞必須廢棄。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品( Q),快速友善的服務(wù)( S),清潔衛(wèi)生( C)的用餐環(huán)境以及物超所值( V)是西式快餐管理的四大要素。 此資料來(lái)自 臺(tái)商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 1 一.西式快餐的管理 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。這就要求員工要有敬業(yè)
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