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知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范企業(yè)制度kfc管理制度-預(yù)覽頁

2025-06-15 04:52 上一頁面

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【正文】 精神,對顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。這樣,雞肉內(nèi)層鮮嫩多汁 ,外層香脆可口,風(fēng)味獨(dú)特的原味雞便呈現(xiàn)在顧客面前了。收銀員必須嚴(yán)格按照收銀規(guī)范來操作,不得有半點(diǎn)馬虎。每一位員工都會小心,愛護(hù),留意( TLC)給每一位顧客留下美好的用餐經(jīng)驗。 三.顧客再次光臨的等式 產(chǎn)品質(zhì)量 + 產(chǎn)品價值 + 服務(wù)質(zhì)量 +用餐環(huán)境 = 再次光臨的決定 占 31% + 占 13% + ( 占 56% ) = 100% 四.顧客的期望 1).餐廳清潔; 2).員工友善; 3).提供食品準(zhǔn)確; 4).設(shè)施管理妥善; 5).食品優(yōu)異,質(zhì)量穩(wěn)定; 6).服務(wù)迅速。 表示關(guān)心: 1).無論誰對誰錯,一定要表示我們對問題的關(guān)心; 2).表示真誠的態(tài) 度; 3).表達(dá)如“我很遺憾發(fā)生這種事情”之類的話語; 4).建議合理的解決方式,征求顧客的意見; 5).在可能的情況下,為顧客更換產(chǎn)品,或更正錯誤餐點(diǎn)或退款。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 7 E.處理抱怨的基本原則: 1).友善及樂意協(xié)助的態(tài)度; 2).要冷靜,不要企圖解釋或辯護(hù); 3).要用“請,很抱歉,請稍后”的語氣; 4).立即請求管理組協(xié)助,由管理解決; 5).決不能讓顧客不高興的離開。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 8 2.提供真誠友善的接待: ; ; ; ; ; ,并配戴名牌。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 9 6.注意快速迅捷的服務(wù): ; 。 八.衛(wèi)生管理 1.掌握了解衛(wèi)生常識 細(xì)菌是微生物,所以在顯微下才能看得見,雖然有些細(xì)菌是有益的,但其他的則會經(jīng)食物的污染而引起疾病。比如說:如果有塊雞肉放在室溫下大約 4 小時左右,細(xì)菌量會由 100 增加到百萬。 沙門氏菌 : Salmonella自然生長與所有生雞肉 中。 3.濕度: 濕度愈高細(xì)菌的繁殖愈順利。 B.交叉污染: 交叉污染是指細(xì)菌經(jīng)人或物體傳到另一處。 D.清潔四步驟: 清洗,沖洗,消毒,風(fēng)干。 4. 紙類,衣物應(yīng)遠(yuǎn)離滅火器、火種。 8. 除非以關(guān)閉電源,否則不得打開或維修任何設(shè)備。 12. 工作區(qū)域的地面要保持干爽(尤其是廚房)以免滑倒,從而造成人身傷害。 FIFO 的方式: 1 .先用的放在最前面; 2.正確定位; 3.標(biāo)準(zhǔn)的時間卡; 4.按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行。 : Take care 小心:小心細(xì)致,使您趨勢于完美。 十.崗位管理 產(chǎn)品控制員 : 一.準(zhǔn)備工作: 1) 洗手消毒; 2) 準(zhǔn)備兩塊以上干凈、消毒的抹布; 3) 充裕的時間卡; 4) 了解物料擺放位置; 5) 確認(rèn)所有烹制成品與烹制中產(chǎn)品的數(shù)量; 6) 了解生產(chǎn)區(qū)內(nèi)人員的分配狀況; 二.確認(rèn)所有設(shè)備都在正常運(yùn)作狀態(tài): 1) 直立保溫柜: 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 17 ( 1) 保持水盆中有充裕的熱水( 140℉),至少 1/4—3/4(每 4 小時檢查一次); ( 2) 營運(yùn)狀態(tài)中,溫度為 165177。 3) 冷、熱井: ( 1) 時常保持冷、熱井蓋子處于關(guān)閉狀態(tài),防止溫度流失; ( 2) 冷井溫度應(yīng)維持在 3336℉(如為開機(jī)預(yù)冷 1 小時); ( 3) 熱井溫度應(yīng)維持在 180177。 2℉。 10)漢堡機(jī): ( 1) 預(yù)熱時間為 30 分鐘,標(biāo)準(zhǔn)溫度為 400177。 12)強(qiáng)調(diào)對設(shè)備、器具的愛護(hù),例如: 輕拿輕放 。 3.預(yù)估小餐包的供應(yīng)量; 4.預(yù)估與控制飲料 的供應(yīng),并與值班經(jīng)理確認(rèn)制備量; 5.確保沙拉、雞汁、土豆泥、香甜粟米等的順利供應(yīng)量; 6.了解原物料、包裝品等的補(bǔ)充及執(zhí)行。 五.溝通 1. 與值班經(jīng)理的溝通良好; 2. 與生產(chǎn)區(qū)的員工溝通良好; 3. 與柜臺員工溝通良好; 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 21 4. 溝通良好是指在下達(dá)指令時應(yīng)具體說明工作內(nèi)容、時間,并要求回饋; 5. 有效的調(diào)整生產(chǎn)區(qū)的工作分配。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 22 3.烘烤焦糖增加口感,外觀。 面包保存期為 5 天,冷凍包為 3 天。 2. “ HI” 表示槽溫超過設(shè)定點(diǎn) 16℉ ( 6℃)。 6. “ HOT” 表示槽 溫超過 385℉( 196℃)。 制冰機(jī)清潔保養(yǎng)頻率: 1. 清潔冰鏟,冰桶和制冰機(jī)表面;(每晚) 2. 清潔制冰機(jī),并消毒;(每月) 3. 清潔冷凝器,校直鰭片;(每周) 4. 檢查制冷系統(tǒng);(每三周) 5. 冷凝器馬達(dá)上油;(每六周) 6. 清潔,保養(yǎng)濾水器;(每六周) 制冰機(jī)清潔: 工具:清潔劑,消毒劑,抹布; 1. 將蒸發(fā)盤上的冰清干凈,(移開水簾板, 啟動清洗開關(guān) 10 秒,清除蒸發(fā)盤上的冰塊); 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 25 2. 切斷供水(關(guān)功能開關(guān),關(guān)閉水閥); 3. 移去儲冰槽中的冰塊; 4. 移去,沖洗并防護(hù)回組件(移去門,儲水槽,分配管); 5. 將水開關(guān)打開,將功能開關(guān)撥至水泵,( Water Pump); 6. 循環(huán)清潔劑(將水槽中加入 30 毫升清潔劑,循環(huán) 10 分鐘); 7. 清潔排水管(移去排水管,使儲水槽的清潔劑排干,用干凈毛巾吸干儲水槽中的水和清潔劑,裝上排水管); 8. 將開關(guān)撥至制冰( Ice Making); 9. 廢棄冰塊(廢棄第一批制成的冰塊,確保系統(tǒng)內(nèi)清潔劑完全清除); 制冰機(jī)消毒: 1. 消毒儲水槽表面(用消 毒液消毒冰槽和與冰塊接觸的所有表面); 2. 循環(huán)消毒液(往儲水槽中加入 60 毫升消毒液,循環(huán) 5 分鐘); 3. 沖洗消毒液(移開排水管,讓儲水槽中的水將消毒液排干,消毒后,用干凈的水沖干凈儲水槽); 4. 將功能開關(guān)撥至制冰,并廢棄第一批冰。 : 水溫太高。 7.沒有水: 功能開關(guān)位置不對,水流受阻: 解決方法: a) 檢查水流; b) 檢查水泵工作; c) 檢查電源插座或插頭。 11.制冷系統(tǒng)冷媒不足:報修。 步驟 ; 將剩下的腌料汁到掉,以熱水將筒完全沖洗干凈,在以三槽式 清 潔法洗攪拌筒,在消毒水中浸泡至少 2 分鐘。 步驟 ; 將漏槽取下,倒去里面的腌制汁,用水洗之,再將兩個漏槽以 3 槽式清潔法清潔,最后置于攪拌筒下涼干。將開口朝下,以便水滴出來。 裹粉機(jī)零件介紹: ? 開關(guān):可以控制機(jī)器的開或關(guān); 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 32 ? 過篩槽:收集過篩之面粉,裝在裹粉機(jī)的底層,過篩槽有可移動的蓋子; ? 篩子:收集過篩時的小面團(tuán); ? 篩子的門:打開即可取出抽屜; ? 裹粉槽及蓋子:位于機(jī)器的上部,放調(diào)味面粉供裹粉用,槽的底部是一橡膠塞子,可以打開讓面粉落入篩子以便裹篩子,裹粉機(jī)不用時要蓋上蓋子。蓋好塞子,由裹粉機(jī)底部取出過篩槽之前要搖晃; ? 將過篩槽放回裹粉槽的位置; ? 原先的裹粉槽放回裹粉機(jī)底層 。 步驟 1:清潔過篩槽 用三槽式清洗過篩槽,擦干后放回原位。 步驟 4:清洗零件 將所有零件,包括裹粉槽,篩網(wǎng),過篩槽,裹粉籃等,用三 槽式清洗法清洗。 步驟 2:移開食物 將所有的食物移 至冷藏庫。 步驟 6:打開開關(guān) 插上插頭或打開電源開關(guān)。 注意: 由后方架子下的角落往中間刷,最后再刷靠近門的部分。 步驟 2:清洗墻壁及天花板 1)用清潔劑及刷子刷洗墻壁,用浸泡過清潔劑的抹布擦拭天花板; 2)將食物放會原位。 冷藏庫問題 原因 斷路器沒開; 自動控溫器設(shè)定不正確或損壞; * 溫度太高或無法運(yùn)轉(zhuǎn) 門的墊圈損壞; * 門沒關(guān)好; 冷卻線圈及風(fēng)扇需要清洗; * 風(fēng)扇不運(yùn)轉(zhuǎn); * 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 38 太冷 自動控溫器損壞; * 自動控溫器失靈; * 有異味 清洗程序不正確; 需要修理。 3. 雜質(zhì):面粉及食物的小碎片會引起化學(xué)反應(yīng)而導(dǎo)致油質(zhì)變質(zhì)。 7. 清潔劑:烹調(diào)設(shè)備及配件未完全沖洗干凈。 此資料來自 臺商信息網(wǎng) (大量管理資料下載 ) 43 4. 鹽應(yīng)先離炸鍋。 8. 炸鍋清潔劑用完后,需中和鍋體。 5 元。 5. 管理人員不許操作員工的收銀機(jī)。) *重復(fù)點(diǎn)膳內(nèi)容,并告訴客人總金額; 3. 匯集點(diǎn)膳;(按照正確的次序匯集產(chǎn)品;) 4. 呈現(xiàn)產(chǎn)品;(標(biāo)志面對客人;) 5. 收取款項;(復(fù)讀顧客應(yīng)付金額,并清楚地讀出須找還顧客的金額;) 6. 感謝客人并請顧客再次光臨。 4. 邊做邊清潔:隨時使用消毒抹布,保持區(qū)域清潔和衛(wèi)生,適時掃地和拖地。 賓至如歸的方法: 1. 面帶微笑、態(tài)度親切是服務(wù)的第一步也是最重要的; 2. 整潔的外表; 3. 多關(guān)心顧客的需要; 4. 以 100%的顧客滿意為工作目標(biāo),滿足顧客的額外需求。 b) 如果你要離開收銀機(jī),不要讓收銀機(jī)在你離開時是打開的。5 元以內(nèi),無須賠償,差額超過177。 三.運(yùn)用班表分配人手,熟悉收銀員與配餐員的分配。 2.解決辦法 1) 優(yōu)先順序(分高峰和非高峰); 2) 可 自行解決的自行解決,不能則立即通知管理組。并指定人員在指定時間內(nèi)完成要解決的問
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