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知名企業(yè)管理制度管理規(guī)范營銷合同青島奧博軟件公司營銷手冊(cè)-預(yù)覽頁

2024-10-11 19:11 上一頁面

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【正文】 注意你或看你時(shí),不躲躲閃閃,而是大大方方,從容不迫。 23) 有重要事情商談時(shí),最好事先和對(duì)方約好時(shí)間。 19) 通話時(shí)若對(duì)方不小心切斷電話,應(yīng)主動(dòng)回?fù)堋? 15) 即使是熟客戶,仍應(yīng)完整地報(bào)出自己公司的名稱。 11) 對(duì)方若不了解自己說話的內(nèi)容時(shí),不妨換個(gè)說法加以說明。 3) 打電話到別人家中時(shí),要試著等,直到電話鈴聲響過 10 次 4) 要先說明主旨 5) 如果要商談的事情很多,需先告知對(duì)方。 23) 即使對(duì)方的公司名稱冗長(zhǎng)難記,也不可隨便省略。 奧博軟件 — 致力于中小企業(yè)信息化 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 4 19) 即使不是自己的電話,也要積極應(yīng)對(duì)。 15) 當(dāng)電話經(jīng)由外線傳達(dá)時(shí),切記向?qū)Ψ秸f聲“久等了”。 11) 預(yù)先了解到公司的交通工具究竟有幾種。 5) 對(duì)方來電不滿、抱怨時(shí),最好能先誠懇地聆聽對(duì)方訴說。 22) 對(duì)打進(jìn)的電話應(yīng)有極具重要性的認(rèn)識(shí) B、 接聽電話的 24 準(zhǔn)則:(上門都是客) 1) 對(duì)方來電時(shí),如果需費(fèi)時(shí)查資料,最好先掛斷電話,稍后再打。方法:“我能幫你嗎?” 14) 重復(fù)一次電話中的重要事項(xiàng),以確認(rèn)對(duì)方的目的。 10) 聽電話時(shí),不僅要對(duì)方姓氏,連其公司名稱、部門了也要知道。 5) 電話響了兩聲再接,如果超過 3 聲以上接電話要趕緊向?qū)Ψ街虑浮? 客 戶記錄 對(duì)客戶的要求進(jìn)行記錄,并進(jìn)行分析 給與答復(fù) 接打電話的 22個(gè)技巧和接聽電話的 24 準(zhǔn)則和有效撥打電話的 24 策略。③鉛筆 便箋紙(能提醒自己;便于轉(zhuǎn)接電話,用鉛筆)。 理念、框架和細(xì)節(jié)構(gòu) 造了整個(gè)奧博軟件箭飛般的成功。 大量管理資料下 載 銷 售 手 冊(cè) 青島奧博軟件公司 奧博軟件 — 致力于中小企業(yè)信息化 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 2 想顧客所想 這是一個(gè)迅速變遷的世界,一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱之為“微利經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,企業(yè)家們比以往陷入更多的迷茫,他們奇怪為什么“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品鮮有人問津,為什么自己的企業(yè)漸漸地成為眾多侏儒型企業(yè)中的一員,停滯不前??。 洞察顧客所思,體驗(yàn)心靈的接觸和碰撞,奧博軟件在這本手冊(cè)告訴你的,就是這些:它是銷售的基石,是企業(yè)騰飛必須經(jīng)歷的階段。 你的企業(yè)呢?你自己呢? 電話銷售前的準(zhǔn)備 電話物品: 準(zhǔn)備三種筆:①電話記錄筆②紅、藍(lán)兩色筆方便做重要記錄。 推銷產(chǎn)品準(zhǔn)備 : 產(chǎn)品價(jià)格 產(chǎn)品功能簡(jiǎn)介 同類產(chǎn)品的區(qū)別 分析產(chǎn)品給客戶什么樣的好處。 4) 接完電話時(shí),要注意向?qū)Ψ叫卸Y儀,并說一些致謝語。 9) 接聽電話 時(shí),一定要知道對(duì)方是誰。 13) 如要找的人不在時(shí),也要試探對(duì)方來電的目的。方法:“我回頭再打給你” 或“下班后,我再和你聯(lián)絡(luò)好嗎?” 19) 正確牢記生意伙伴及客戶的姓名 20) 克服“電話恐懼癥”,積極地接電話 21) 將常用的電話號(hào)碼制成表格,以便自己查詢。 4) 不太理解對(duì)方所提事項(xiàng)時(shí),可復(fù)誦電話內(nèi)容,并記錄,尋求主管幫忙。 9) 知道對(duì)方打的是長(zhǎng)途電話時(shí),應(yīng)親切地詢問“是否需要我撥過去?” 10) 事先準(zhǔn)備公司位置圖,以便隨時(shí)應(yīng)付對(duì)方詢問公司地址。 14) 通話中有客人來訪時(shí),應(yīng)先征求對(duì)方同意,暫且掛 上電話。 18) 電話中的人沒有離開前,不要大聲地和他人談笑。 22) 若對(duì)方已開始進(jìn)入話題,就可省略禮貌性的寒暄。 2) 必須工作外打電話時(shí),應(yīng)事先向?qū)Ψ酱蚵曊泻簟? 10) 視情況請(qǐng)對(duì)方重述一遍無妨。 14) 請(qǐng)對(duì)方來電聯(lián)絡(luò)時(shí),不忘叮囑若自己不在時(shí)可先找誰。 18) 有事打電話對(duì)方碰巧不在時(shí),應(yīng)自己再主動(dòng)聯(lián)絡(luò)。 22) 即使是不好應(yīng)付的電話,也要準(zhǔn)時(shí)打去。 口才與溝通 與客戶會(huì)談時(shí),應(yīng)做到:敢于主動(dòng)發(fā)言,認(rèn)真聽別人發(fā)言,并做好記錄與客戶談奧博軟件 — 致力于中小企業(yè)信息化 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 5 話,要溫和而有力,不要有任何膽怯的表示。 每個(gè)人都有弱點(diǎn),但每個(gè)人也一定能有長(zhǎng)處,要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,迸發(fā)內(nèi)在的潛能,創(chuàng)造輝煌人生。在這個(gè)迎接困難挑戰(zhàn)的過程中,潛能被激發(fā)了出來。把看到、聽到的事情和消息,認(rèn)真的判斷真假,認(rèn)真的領(lǐng)會(huì)其真實(shí)含義。內(nèi)容包括:已完成工作的簡(jiǎn)單問題回顧,沒完成工作存在的原因,分析,尋找對(duì)策。對(duì)同類產(chǎn)品要充分了解,分析彼此的優(yōu)勢(shì)與不足,所謂知己知彼。 黃頁 報(bào)紙(招聘信息) 利用客戶口碑和客戶介紹(強(qiáng)調(diào)服務(wù)與功能) 登記客戶信息數(shù)據(jù)庫。 對(duì)意向性客戶進(jìn)行過程跟蹤,及時(shí)反饋客戶信息,如有必要再次上門洽談。 3. 確定了目標(biāo)客戶后,多 了解客戶的背景資料: 公司規(guī)模、經(jīng)營狀況、三年的銷售 額、接洽人的職務(wù)等,確定第一次接洽的目標(biāo)。 4. 如果直接知道電話聯(lián)系客戶主管姓名,請(qǐng)小姐直接轉(zhuǎn)接,說是朋友或有業(yè)務(wù)聯(lián)系。 2. 想給對(duì)方裝一套系統(tǒng)試用,說想今天或明天給對(duì)方上門安裝,請(qǐng)問方不方便。 3. 我們的軟件是針對(duì)行業(yè)開發(fā)的、全面配合企業(yè)達(dá)標(biāo)認(rèn)證。強(qiáng)化用戶購買興趣、全面介紹自身產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、有針對(duì)性的化解雙方疑點(diǎn)、給對(duì)方一些外圍幫助,提升與用戶的人際關(guān)系。 怎樣應(yīng)對(duì)“彬彬有禮”的客戶 “彬彬有禮”的客戶的心理特點(diǎn):a、避免沖突b、故作謙和 c、重視自己的形象 應(yīng)對(duì)“彬彬有禮”的客戶的策略:你應(yīng)當(dāng)從 了解的心性和需求入手,對(duì)不同心理特點(diǎn)作不同的談話。 怎樣應(yīng)對(duì)高傲自大的客戶 高傲自大的客戶的心理特點(diǎn):a、他覺得兩人興趣不同 b、他內(nèi)心的優(yōu)越感占上風(fēng) c、想隱藏自己的缺點(diǎn) 應(yīng)對(duì)高傲自大的客戶的策略:初次碰見必須采取禮讓的方式,你抬高他,使他產(chǎn)生一種感覺:自己原本是高貴的,看他對(duì)我的態(tài)度!不管怎樣,就是不能對(duì)他有任何偏奧博軟件 — 致力于中小企業(yè)信息化 電 話: 05322602550 8080135 網(wǎng)址: Mail: 11 見。 怎樣應(yīng)對(duì)沉默的客戶 沉默的客戶的心理特點(diǎn):a、拙于“交談”b、不想說話,怕說錯(cuò)話 c、喜用“話語”之外的形體動(dòng)作表達(dá)心意 應(yīng)對(duì)沉默的客戶的策略:你要會(huì)“察言觀色”,通過對(duì)客戶的表情舉止的研究,捕獲那些暗藏在他“形體語言”中的信息。 先談一個(gè)雙方都認(rèn)可的話題,來調(diào)節(jié)氣氛,拉近雙方距離。不要害怕保持沉默,同時(shí)也要清楚對(duì)方也在估計(jì)你的反應(yīng) 。在次要問題上讓步,以緩和在主要問題上的不妥協(xié)、在各方之間折中、做出雙方都可以接受的條件、引入新激勵(lì)或附加限制、給對(duì)方增加壓力。 B、 談 判方法之二: 無效的 方法 有效的方法 張三:嗨,我是張三。) 所以我不會(huì)耽誤你太多時(shí)間。我應(yīng) 張三:一定相當(dāng)忙。我們的傳真服務(wù)器能為您節(jié)省許 他一走,李四就把這些東西扔進(jìn)了垃圾桶 。如果有這個(gè)系統(tǒng)能節(jié)省我們很多時(shí)間, XX 負(fù)責(zé)這個(gè)。我會(huì)告訴他我們談過。在 進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段要研究對(duì)方的心理價(jià)位、參與人員對(duì)我方評(píng)價(jià)、是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)手優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)等情況,以便應(yīng)付。 3. 有優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 4. 客戶購買軟件最關(guān)鍵的是適用,如果不適用送你一套也沒用。大約 2001000 元。各?。▍^(qū)、市)選取 1至 2 家 經(jīng)營企業(yè),按照國家 監(jiān)督管理局 認(rèn)證管理辦法的有關(guān)規(guī)定和程序,進(jìn)行 的認(rèn)證。 ( 3) 2020 年,推進(jìn)全國大部分地區(qū)的 批發(fā)企業(yè)和城鎮(zhèn) 零售企業(yè)通過 認(rèn)證。 D.不能及時(shí)提供 銷售統(tǒng)計(jì) 。 H. 業(yè)務(wù)人員 忙于 繁忙的手工開票、 手工 統(tǒng)計(jì)工作,勞動(dòng)效率 不高 , 人 為差錯(cuò) 多,員工工作壓力大,工作心態(tài)差 。 *系統(tǒng)產(chǎn)品定價(jià)適中,與市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品相比具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 其它公司參考價(jià)格: “產(chǎn)品”單機(jī)版:元,網(wǎng)絡(luò)版元(站點(diǎn)); “產(chǎn)品”單機(jī)版:元,一個(gè)遠(yuǎn)程站點(diǎn)元,一個(gè)局域網(wǎng)站點(diǎn)元; “產(chǎn)品”單機(jī)版:元,網(wǎng)絡(luò)版元(站點(diǎn)) 軟件包括的產(chǎn)品和服務(wù)(簡(jiǎn)單服務(wù)) *“軟件購銷存管理 系統(tǒng)”軟件光盤一張(包含幫助系統(tǒng)); *軟件安裝調(diào)試服務(wù); *操作使用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(簡(jiǎn)單服務(wù)); *軟件初始化使用指導(dǎo); *一年免費(fèi)咨詢 *服務(wù)費(fèi):按產(chǎn)品零售價(jià)比低,實(shí)際情況收取服務(wù)費(fèi) 2001000 元 /次。 本服務(wù)項(xiàng)目是針對(duì)《軟件資料指南》國內(nèi)應(yīng)用軟件產(chǎn)品所提供的服務(wù)。他們有時(shí)不會(huì)直接表達(dá)這些問題,而是要求降低價(jià)格。但是,應(yīng)該向您解釋的是,我公司軟件操作的相對(duì)復(fù)雜是因?yàn)槲夜驹谲浖δ苌舷鄬?duì)較完善(或較多)。對(duì)于他們的發(fā)泄,千萬不可反駁。 五、怎樣應(yīng)對(duì)自作聰明的客戶 自作聰明型的客戶的特點(diǎn):自命不凡、自以為是,認(rèn)為自己很正確,膽小怕事,害怕承擔(dān)責(zé)任,喜歡占小便宜,比較注重個(gè)人得失。 十、怎樣應(yīng)對(duì)剛愎自用的客戶 剛愎自用的客戶的心理特點(diǎn): 剛愎自用風(fēng) 頑固不化 保守 應(yīng)對(duì)剛愎自用的客戶的策略:自行上鉤 十一、怎樣應(yīng)對(duì)虛情假意的客戶 虛情假意的客戶的心理特點(diǎn): 沒有購買動(dòng)機(jī) 2 上當(dāng)之后,對(duì)業(yè)務(wù)人員報(bào)復(fù) 不相信業(yè)務(wù)人員 應(yīng)對(duì)虛情假意的客戶的策略: 誘導(dǎo)新需求 引導(dǎo)客戶的注意力 給客戶一個(gè)臺(tái)階(注意不得當(dāng)面揭露,不應(yīng)盲目附和,感到有意說他,轉(zhuǎn)彎的時(shí)間。 B.銷售人員可以這樣介紹:根據(jù)我們多年開發(fā)管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),我們意識(shí)到這個(gè)行業(yè)迫切需要通過電腦進(jìn)行管理。 *客戶提出關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)和公司信譽(yù)的問題 介紹自己公司的歷史以及我們的公司理念。 九、怎樣應(yīng)對(duì)因故發(fā)怒的客戶 因故發(fā)怒的客戶的心理特點(diǎn): 內(nèi)心不安 感覺失望 感覺上當(dāng) 應(yīng)對(duì)因故發(fā)怒的客戶的策略: 一味地道歉 告訴顧客:“這是常有的事” 言行不一 吹毛求疵,責(zé)難顧客 轉(zhuǎn)嫁責(zé)任 立刻與顧客擺道理 著急得出結(jié)論 中斷或改變?cè)掝} 過多使用專門用語和術(shù)語 裝傻乞憐 1與顧客爭(zhēng)論 十、怎樣應(yīng)對(duì)愛發(fā)牢騷的客戶 愛發(fā)牢騷的客戶的心理特點(diǎn): 后悔 想退貨 討價(jià)還價(jià) 應(yīng)對(duì)愛發(fā)牢騷的客戶的策略:應(yīng)盡快弄清楚其原因 十一、怎樣應(yīng)對(duì)借口拒絕的客戶 借口拒絕的客戶的心理特點(diǎn): 對(duì)產(chǎn)品沒興起趣 厭惡談話 曾經(jīng)受騙 應(yīng)對(duì)借口拒絕的客戶的策略:第一印象是絕對(duì)重要的,客戶拒絕的理由,你應(yīng)當(dāng)迅速地判斷出其真?zhèn)?,然后再采取相?yīng)的對(duì)策。 訂單成交 經(jīng)過上面的工作,使客戶認(rèn)可了我們的產(chǎn)品,就可以讓他們購買我們的產(chǎn)品。 接洽的對(duì)象將不再是出納 軟件本身的功能,并不是一次演示就能充分體現(xiàn)的,給對(duì)方一 個(gè)緩沖吸納的 過程。 注意弄清客戶拖欠時(shí)間、拖欠地點(diǎn)、交易內(nèi)容、拖欠性質(zhì)等
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