【正文】 本公司員工的薪資系按工作繁簡難易，職責輕重及所需專業(yè)技能， 績效標準訂定，或由員工與公司于簽訂勞動合同時雙方議定。第六章 考核與考績第十九條 考核的目的1. 本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考核工作，保證評價的公開性和絕對性。第二十二條 考核的原則考核工作中無論采取何種方式都將公平合理的進行，必須遵守以下原則：1. 必須根據(jù)日常業(yè)務工作中的具體事實作出評價；2. 必須消除個人主觀偏向，防止暈圈效應和平均主義；3. 必須排除上下級的各種顧慮，評價結(jié)論建立在自己信念的基礎(chǔ)上。（三）態(tài)度考核（勤考核） 指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)（包括出勤情況、紀律性、干勁、責任心、主動性等內(nèi)容）。（二）考核結(jié)果的反饋l 參與“上級評定”的管理人員須在每季考核結(jié)束后向被考核人員發(fā)放考核結(jié)果反饋表，約定面談時間及地點，確保考核工作透明度。l 銷售助理、技術(shù)支持所屬片區(qū)的業(yè)績達成率決定40%考核成績，60%為工作表現(xiàn)，須書面評定。第二十九條 后勤人員考核（財務部、行政部）100%為工作表現(xiàn)，須書面評定。第三十二條 代替他人刷卡或偽造考勤記錄者予以免職辭退。2. 若未按規(guī)定請假或假期屆滿未續(xù)而不到工者以曠工論。第三十四條 休假（詳見附件）第八章 公司福利第三十五條 本公司成立員工俱樂部，并按季度撥款作為活動經(jīng)費，舉辦各種活動，如：文藝活動、體育活動、宣傳活動、教育活動等，本公司員工得依規(guī)定參加。第三十八條 本公司為加強員工的團隊合作精神，設立每人每季人民幣壹佰陸 拾元的活動經(jīng)費。第四十條 本公司每月向當月生日的員工發(fā)放壹佰元人民幣以作慶賀。l 借書期限不得超過四周，如需續(xù)借者，須到行政部辦理續(xù)借手續(xù)。試用期員工同樣享受此待遇。第四十五條 本公司員工有下列情形之一者，其原有工齡不予計入：l 留職停薪者。第四十七條 本公司雇用已退休人員，其雇用、解雇、薪資、福利，依合同另訂。第二章 借款第二條 公司員工在出差或有業(yè)務需要時可按規(guī)定程序向公司借款，借款標準如下：l 部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理 RMB 7000元；(特殊情況申請?zhí)嘏?l 普通員工 RMB 5000元。第五條 銷售人員與客戶就餐，需提前上報部門經(jīng)理，500元以內(nèi)由部門經(jīng)理簽核，500元以上由董事長簽核。一個人或幾個人同時為一事出差，則填寫一張報銷單，報銷單上須注明出差期限、出差人員姓名、住宿費、機票、火車票及輪船票的金額等。第九條 手機費用的報銷根據(jù)公司給予的可報銷名單和限定金額辦理，每月憑電信帳單進行報銷。第四章 費用報銷程序第十一條 報銷基本流程圖：員工填寫報銷表格行政審核（出門單、報銷額度）部門主管審批上?？傤~≥1000元分公司總額≥1500元董事長簽核 分公司總額 上海總額 1500元以下 1000元以下 財務經(jīng)理審核出納復核支付現(xiàn)金第五章 對分公司的補充說明第十二條 分公司每天記錄現(xiàn)金流水帳及現(xiàn)金銀行日記帳。第十六條 本制度自頒布之日起實施。第二章 文件資料的收集管理第四條 歸檔范圍：l 公司印發(fā)的公文。l 上級機關(guān)發(fā)來的與公司有關(guān)的決定、決議、指示、條例、規(guī)定、計劃等文件資料。l 公司所有員工的考核與培訓資料。第七條 一項工作由幾個部門參與辦理，在工作活動中形成的重要文件資料，由此項工作的負責人收集并交行政部歸檔保管。“案卷類目”的條款必須簡明確切，并編上明細名稱。第四章 附則第十四條 本制度由公司行政部負責解釋。l 公司給部門配置的文件柜、傳真機、打印機、掃描儀等。第四條 員工日常辦公用品的領(lǐng)用：l 公司員工領(lǐng)用辦公用品須至行政部填寫“辦公用品領(lǐng)用登記”。第七條 部門辦公用品領(lǐng)用之后，由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人，如使用人更改，則部門經(jīng)理須至行政部變更記錄。第十條 員工在使用公共辦公用品時，如發(fā)現(xiàn)機器故障應及時向行政部或公司網(wǎng)管報修。第二條 本制度所涉及產(chǎn)品的界定：l 計算機是指為公司內(nèi)部員工使用的PC機（包括CPU、硬盤、內(nèi)存、機箱、顯示器、網(wǎng)卡、鍵盤和鼠標。l 附帶軟件包括計算機驅(qū)動盤、系統(tǒng)安裝盤、程序安裝盤等。l 任何人未經(jīng)允許，不得擅自將公司軟件刻錄或帶出公司。l 公司每位員工對自己的工作電腦既有使用的權(quán)利又有保護的義務。第四條 公共打印機的管理l 公共打印使得所有員工更便于訪問集中控制的打印資源。第三章 用戶帳戶管理第六條 帳戶每個員工擁有一個公司內(nèi)部NT帳戶，一個電子郵件帳戶。除此之外所有員工必須在所使用的計算機中設置開機密碼和屏幕保護密碼。這會使我們的帳戶更難以被破解。 216。 216。 216。 216。 216。 216。 216。 216。l 好密碼的例子：216。 btk(4902)216。 7T2G5M9!!!216。 mM$kK750l 壞密碼的例子：216。 mM$kK7(少于8個字符)216。 btk$*btk(沒有數(shù)字)216。 Clinton1+(使用人名)l 如果愿意，你可以為所有系統(tǒng)設置相同的密碼，但此密碼必須十分可靠。l 不要把密碼告訴任何人。發(fā)送與公司業(yè)務無關(guān)的內(nèi)容也是一種錯誤使用公司資源的行為。l 刪除超過一天的郵件l 刪除大于4KB的郵件（四）所有分公司員工都必須對各分公司的公共信箱的安全負責，此信箱只在公司內(nèi)部有效不得向外散播。個人文件夾是存放在個人計算機的本地硬盤上的，所以不需存檔。l 如果你知道在你離開期間會收到送至公司的物品，確保有人可以代你接收并妥善保管直至你回來。l 員工有責任正確地保護分配給本人的所有計算機帳戶。l 不得安裝有可能危及公司計算機網(wǎng)絡的任何軟件，如實有需要進行軟件測試的必須將計算機脫離公司計算機網(wǎng)絡進行單機操作。公司提供的互聯(lián)網(wǎng)訪問服務只在每個工作日的早上8：30至晚上6：30有效。l MIS不保證一定能夠解決由于員工自己安裝的軟件所引起的問題，除非能夠在標準平臺上重復所出現(xiàn)的問題。所有其它工作電腦的更新、添置配件申請也按照此流程進行。第四步：董事長簽核。第七章 附則第十三條 本制度由上海MIS負責解釋。第二章 培訓目的第二條 導入和定向引導新員工進入組織，熟悉和了解工作職責、工作環(huán)境和工作條件。第三章 培訓的需求分析與計劃設計第六條 《培訓需求分析》由公司行政部經(jīng)向各部門調(diào)查后填寫，以季度為周期，通過訪談法、問卷法、觀察法等對每一階段公司的組織需求及績效評估進行分析。（二）培訓課程的主要內(nèi)容l 本企業(yè)的目標和當前的問題。l 經(jīng)營核算的基本知識。l 壓力與時間管理。第十三條 員工所參加的本崗位專業(yè)培訓都必須經(jīng)過考核，對于態(tài)度不端正、浪費公司培訓資源者進行相應的行政降級或經(jīng)濟處罰。第三步：行政部將培訓計劃與經(jīng)理級討論，并做出相應修改。第七步：開始培訓。第十一步：行政部向受訓者征詢培訓意見