【正文】 導(dǎo)作用，不跟客戶談過多的裝修、設(shè)計方面的話題。 (3) 制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè) 計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。 （ 3） 據(jù)公司現(xiàn)況，市場反饋訂單為零 ，上門客戶簽單率為十分之一。招 聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負責，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓(xùn)工作。二：設(shè)計部 設(shè)計是準確反映公司形象的窗口，而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達成合作的關(guān)鍵。在公司由部門經(jīng)理培訓(xùn)十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場部下發(fā) 任務(wù)，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。如有違反視情節(jié)嚴重程度作 50— 100元的扣款。如有違反則當即辭退。 違者予以除 10 倍賠償公司損失外，處以每人每次 100元罰款，情節(jié)嚴重 或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼? 1公司全體員工不得使用公司一次性紙杯，如發(fā)現(xiàn)一次扣 30元。 1不得私自攜帶公物 (包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件 ) 及屬于公司財產(chǎn)等出公 司。 1每個人每天下班前整理好自己工作用的工具用品并妥善保管，若有丟失，照原價賠 償。 1其他人員不得隨意開啟他人電腦，如發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元。 員工因故未簽到，填寫《因故未簽到補抵申請單》，由其主管簽核證明出勤者（此種 情形每月僅限三次，超過三次部分按事假處理并補辦請假手續(xù)）。 員工因公事外出，填寫《外出申請單》，經(jīng)權(quán)責主管簽字批準后，方可外出。 前臺 1人，招聘要求：一年以上從事前臺接待工作經(jīng)驗。 二、招聘計劃 2021年公司計劃總?cè)藬?shù)為 8人。 第三季度 79月份，任務(wù)量為 30萬元人民幣。 第四季度 1012 月份，是一年的最后一個季度，是至關(guān)重要的階段也是裝飾裝修的黃 金時期，公司要保證完成 600萬的工程量，也就是這個季度 剩下的任務(wù) 140萬。 第二季度 46月份，任務(wù)量為 180 萬元人民幣。在新一年里，設(shè)計部 計劃招聘首席設(shè)計師三人（兩年以上工作經(jīng)驗），設(shè)計師十人，篇二： 2021年藝銘裝飾公司 工作計劃表 2021年年度計劃表 一、年度工作目標 2021年是公司發(fā)展的至為關(guān)鍵的一年，根據(jù)公司工作的要求，著力整合資源、強基礎(chǔ)、 優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯 主體；廣聚人才促發(fā)展、提升管理增能力；攻堅克 難出效益、重點突破帶全局， 努力實現(xiàn)裝飾公司今年的目標任務(wù)計劃。 （ 7）、電話營銷 : 購買和收集名單 ,通過電話營銷成交客戶 ,通過電話營 銷組織各類活動實現(xiàn)公司目標 （ 8）、工地營銷 : 通過工地質(zhì)量形象 ,施工人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面提升企業(yè)口碑 ,強化施工人員營銷意識和營銷技巧 ,有效開發(fā)客戶轉(zhuǎn)介紹和開門施工影響小區(qū)客 戶創(chuàng)造新客戶超越企業(yè)既定目標 （ 9）、網(wǎng)絡(luò)營銷：通過網(wǎng)站推廣進行宣傳，組織公司工作人 員在各種 網(wǎng)站、論壇、百度知道等網(wǎng)站進行大量的公司評價等自我炒作，這樣可以很快提高公司 在網(wǎng)絡(luò)上的知名度。 （ 4）、店面營銷：參與店內(nèi)銷售輔助工作，進行差異化營銷與促銷， 提升效率。 與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。市場部計劃招聘業(yè)務(wù)員若干人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經(jīng)理一 人（三年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員 跳槽）。 表一、 2021年整體經(jīng)營計劃 表二、 2021年度各月經(jīng)營計劃 四、工作計劃 （一）、市場部只有加大市場開發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，才能為 公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。 （四）、以白山市為試點，打造一套家居裝修配置方案，適應(yīng)小規(guī)模 城市迅速開展業(yè)務(wù)的營銷體系，輻射周邊多個城 市，從而進一步提高公司的影響力和知 名度，建立良好的信譽和品牌形象。 國內(nèi)經(jīng)濟通貨膨脹，物價持續(xù)走高，導(dǎo)致成本上升。 二、公司 swot分析 優(yōu)勢 strengths. 裝飾工程部有明確的市場針對性和靈活性 為顧客提供一體化、專業(yè)化、一站式的服務(wù)體系 個性化的裝飾風(fēng)格、差異化的裝飾理念、三 室兩廳的概念化的套系產(chǎn)品 劣勢 weaknesses 裝飾工程部組立時間短、規(guī)模較小 市場影響力較小、知名度較低 市場同行業(yè)競爭激烈 工程部的業(yè)務(wù)拓展能力不夠強 工程部組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)有待完善機會 opportunities 隨著發(fā)展、城市化的不斷推進、城市規(guī)模的不斷擴大，人們對新房裝飾的需求被持續(xù)的 拉動，為家居裝飾行業(yè)提供了一個良好的發(fā)展機遇。綜合本公司現(xiàn)狀，特制定如下年度 工作計劃，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。市場缺乏規(guī)范，兼之部分家裝企業(yè)缺乏良好的信用意識、信用觀念和最基本的管理，致 使本行業(yè)信譽較低。 （三）、改進經(jīng)營模式。 （七）、利用公司現(xiàn)有賣場，建立一整套產(chǎn)品配套銷售方案，例如：家裝套餐，推出定制 家居等產(chǎn)品。因此，首要工作是市 場部的建立。 有針對性的在目 標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛 交鑰匙的小區(qū)（小區(qū)交房信息由市場部人員反饋），可由設(shè)計部人員配合共同完成。 （ 2）、知識營銷：組織概念性營銷活動 ,主題講座用專家作市場提升效率 （ 3）、活動營 銷：每月主推大型活動一次，每年 10 到 12 次大型活動制造客 戶，提升業(yè)績。 （ 6）、促銷：促銷活動可 拉動客戶消費，精心設(shè)計多樣化促銷活動。公司現(xiàn)有設(shè)計師四名，若在市 場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設(shè)計力量是遠遠不足的。一月份任務(wù)為 40 萬、二月份任務(wù)為 30 萬、三月份任務(wù) 50萬元人民幣。七月份任務(wù)為 60 萬、八月份任務(wù)為 50 萬、九月份任務(wù) 50萬元人民幣。 第二季度 46月份， 任務(wù)量為 20萬元人民幣。在保證完成四個季度的工程量和凈利潤的基本要求上，公司要有更大的思想目標和準備， 力爭在基本的要求上能完成增長 20%的工程量。 家裝顧問 46 人，招聘要求：一年以上工作經(jīng)驗。 下班時間提早 5分鐘（含）以內(nèi)簽到者為早退，員工每早退一次扣款 30 元；超過 5 分鐘（不含）以上提早簽到下班者按曠工半天處理。 因不可抗拒原因造成員工無法簽到，由公司主管證明出勤情況。 上班時間內(nèi)，全體工作人員不準在辦公室吃零食，發(fā)現(xiàn)一次扣款 50 元。每位員工離開之前（尤其 是辦公人員）自覺關(guān)閉一切電器設(shè)備，鎖好門窗，否則負責一切后果，并罰款相關(guān)人員 50 元。如有違反 則當場辭退。如有違反則扣款 50元。 1公司全體員工應(yīng)自覺愛護公司財產(chǎn)、維護環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約公司資源，不得隨意破壞 辦公區(qū)、洗手間、過道、的環(huán)境衛(wèi)生，不得