【正文】 周圍的安全、防火工作。不準擅留外人住宿，違者罰款。嚴禁外來人員入庫。 第 28 頁 5．倉庫內(nèi)禁止使用日光燈、碘鎢燈、電水壺、電熱器、熱得快、電爐、電熨斗等。 安全保證體系機構(gòu)圖 第八章 ?施工現(xiàn)場文明管理 第一節(jié) ?施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施 1．在施工現(xiàn)場必須有七牌一圖，即工程概況 ；工程項目負責人員名單；創(chuàng)施工現(xiàn)場標化管理；工程環(huán)保；安全生產(chǎn)六大紀律；安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)；防火須知等七牌及施工現(xiàn)場平面布置圖。 3．現(xiàn)場原材料、構(gòu)件、機具設(shè)備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通。 本工程實行項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對現(xiàn)場治安保衛(wèi) 、防火全面負責，由分管保安工作的副經(jīng)理支持領(lǐng)導日常工作。 第 29 頁 3．各專業(yè)分包隊伍進入現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作制度。凡進入現(xiàn)場的施工人員必須戴統(tǒng)一的名牌。對貴重材料、小型生產(chǎn)工具等要實行專人保管，責任到人。發(fā)現(xiàn)上述情況時，要及時制止、嚴肅處理，情況嚴重的報送公安機關(guān)處理。 8．施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要動用明火時，必須事先申領(lǐng)動用明火許可證。 10．電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好 動火證 ， 并做好動周圉的安全、防火工作，特別是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能進行作業(yè)。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。對重點部位如：木工間 、油漆間，以及危險作業(yè)區(qū)如：裝飾、保溫、油漆等作業(yè)區(qū)，要重點配備足夠消防器材，并強掛醒目的禁煙、禁火標志。 6．加強法制教育，進入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀守法。外來人員必須與項目管理部取得聯(lián)系，發(fā)給臨時出入名牌方可進放現(xiàn)場。對所有民工統(tǒng)一登記注冊，報保衛(wèi)部門及所在地公安機關(guān)備案，辦好有關(guān)手續(xù)。 現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)組，配備門衛(wèi)及保安巡視人員，設(shè)置專（兼）職消防員和義務(wù)消防隊。建筑垃圾及時歸堆、外運。 2．施工現(xiàn)場經(jīng)常保證完整、整潔。嚴禁使用蠟燭等明火照明。 4．倉庫必須經(jīng)常保持整潔，過道必須暢通無阻。 2．倉管員根據(jù)安全要求，按不同材料分類存放，嚴格收發(fā)制度，做到帳物相符。 6．嚴禁賭博，違者除名。 3．刨花、木屑等易燃物，每天必須清除干凈，必要時隨積隨清。嚴禁擅留外人住宿，違者罰款。對油漆、化工材料等易燃爆物品的搬運，要做到安全、穩(wěn)妥，身上禁帶火種（火柴、打火機等）。 3．要進行油漆作業(yè)時，嚴禁使用碘鎢燈。 第十節(jié) ?油漆工安全防火職責 1．進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種（火柴、打火機等）違者按安全生產(chǎn)管理制度第十三條處罰。 3．所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損對不符合規(guī)定的各種電氣設(shè)備和電動工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進行拆除。 5．庫內(nèi)雜物，廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。不得貪懶省事，任意多發(fā)。 5．凡要動火的工種，協(xié)助辦好 動火證 ，并切實做好動火現(xiàn)場的安全工作。 3．自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。 5．以身作則，以自己的行為準則影響廣大管理人員和施工人員，在任何情況下不得在禁煙區(qū)吸煙。 2．協(xié)助公司安全員一起抓好施工工人員的安全生產(chǎn)思想教育，提高廣大施工人員 的安全素質(zhì)，做好和甲方及兄弟單位有關(guān)安全、防火協(xié)調(diào)工作。 2．協(xié)助各施 工場所召開安全生產(chǎn)會議，宣傳各項規(guī)章制度，教育職工執(zhí)行項規(guī)章制度，張貼宣傳標語等。 4．嚴禁在禁火區(qū)（施工場所、倉庫等）吸煙及使用明火。 3．教育干部和職工遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)等制度和勞動紀律，杜絕違章 操作。 因此，安全、防火職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產(chǎn)過程中，自始至 終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產(chǎn)起到積極作用。 單位工程 竣工驗收 質(zhì) 量 監(jiān) 督 站 質(zhì)檢員進行質(zhì)檢、等級評定，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)?，F(xiàn)場要加強原材料的進場驗收，各類進場必須有質(zhì)保書。工序間檢查驗收的程序見圖，質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖。對圖紙中所存在問題，應(yīng)以書面提出報送總包及監(jiān)理，以便及時組織圖紙會審并解決問題。 ４、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。其成員由工程技術(shù)組、材料設(shè)備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。同時公司直接委派 第 20 頁 技術(shù)總監(jiān)，駐現(xiàn)場指導及監(jiān)督工作。 以上施工各工種互相協(xié)調(diào)，穿插進行，確保在規(guī)定的工期內(nèi)全面完成該工程，真正體現(xiàn)鼎興 優(yōu)質(zhì)高速、信譽至上 的企業(yè)精神。 飾品四周如還需做油漆、噴涂等作業(yè)時，應(yīng)貼紙或覆蓋塑料薄膜，防止污染飾面。 施工過程中應(yīng)加強現(xiàn)場保護，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面。 涂裝作業(yè)開始前，應(yīng)清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。施工工藝采用進口膠水和汽釘槍相結(jié)合，在頂部吊頂結(jié)束后，木工應(yīng)對頂部與立面的交叉處進行收口；在施工進行中應(yīng)對成品及半成品加以保護，特別是木制飾面應(yīng)用普通夾板保護，進口裝飾板面等成品應(yīng)防止灰砂、雜物碰撞、污染。待干透后，均勻涂上乳膠漆。使地毯在使用過程中遇到較大的推力，也不致隆起，保持平整服貼。再進行測量與裁剪，測量時接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù)，按墻頂?shù)綁δ_的高度，在墻紙上量好尺寸后，兩端各留 50mm，以備修剪用，墻面邊緣結(jié)尾部分的墻紙寬度 應(yīng)不少于整幅墻紙寬度的 1/2。并隨時把溢出的砂漿擦干凈。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。 輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般在 900mm1100mm控制，特殊情況不得大于 1200mm，次龍骨間距一般為 450mm 450mm 左右，或按飾面板的規(guī)格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通常為 8mm，吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，離墻邊第一根主龍骨距離不超過200mm，排列最后距離超過 200mm 應(yīng)增加一根。 2．在操作面主要位置 (如通道口、主電源處、材料堆放點及機械設(shè)置處等 )配備 第 14 頁 消防滅火設(shè)備。 4．施工人員將仔細閱讀所有施工平面圖及有關(guān)詳圖，并根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸，在完全理解設(shè)計圖的基礎(chǔ)上作翻樣圖，對圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤立即與設(shè)計師商定并以書面形式作增加或變更通 知書，所有翻樣圖及節(jié)點圖均呈業(yè)主和設(shè)計師并經(jīng)得認可后再實施。項目經(jīng)理部內(nèi)積極做好施工方案，技術(shù)交底，以書面形式層層落實到位。 (五 )嚴格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。 根據(jù)對本工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占 25%，中級工占 50%,低級工占 20%，其它輔助工占 5%。 第 11 頁 四、 ?勞動力管理 在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡 (卡上附照片、姓名、職務(wù)、工種 ),為了便于管理無胸卡者不得進入 施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽，以嚴格的管理措施制度，保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。 二、 ?質(zhì)量管理 建立以項目工程師為首的質(zhì)量保證體系。做到活完場地清。 第 10 頁 七、 ?節(jié)約措施 1．加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。 4．工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。 13．服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。 9．施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。 5．使用移動電動工具，金屬外殼必須接地保護或接零保護。 五、 ?安全管理措施 1．凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。 2．執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程 《通風空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ24382)． 《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ24282) 3．質(zhì)量以予控為主，要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免造成返工浪費。 3．對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設(shè)計變更記錄 (包括材料代用、更改記錄 )、工程竣工驗收記錄，要及時請建設(shè)方驗收和簽證認可。 6．材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。 2．凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。 材料設(shè)備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理運輸。 項目估算員：主要負責預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。 第一節(jié) ?施工項目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責 一、 ?組織結(jié)構(gòu) １．項目管理組織結(jié)構(gòu) 本裝飾工程一旦中標，我公司決定選派有豐富管理經(jīng)驗現(xiàn)場領(lǐng)導 ,擔任項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強有力的項目管理班子。 3．現(xiàn)行國家建筑裝飾，安裝工程驗收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及標準。 本工程項目施工進度計劃的安排，按日歷天數(shù)排列，開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準。該裝修工程設(shè)計新穎，造型別致、美觀、豪華。 本裝修工程是座落在 路上，由 公司籌建的一個有影響的標志工程。 編制說明 工程裝修施工組織設(shè)計系 本工程的競標文件未詳內(nèi)容待中標后，審閱全部施工圖紙，另作補充完善。 2．甲方統(tǒng)一提供的施工圖一套。科學安排施工進度，計劃控制形象進度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。 項目工程師：主要負責生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計，計劃進度安排，