車間主任年終工作總結(jié)與車間主任年終工作總結(jié)報告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：()努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率?；颈ＷC了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好。我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體員工，克服各種困難，使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、裝置達標及環(huán)保等方面比20XX年有更大的提高。在過去的一年里雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，一是黨的建設(shè)、黨的活動與生產(chǎn)組織工作的矛盾還沒有很好的解決。其他工作：在全體職工的共同努力下，消除因拆除501裝置而產(chǎn)生的垃圾30多汽車。20XX年我車間產(chǎn)品繳庫合格率均達100%。水單耗下降了45%。%%。節(jié)電方面：改變不合理操作。嚴格管理水環(huán)真空泵及壓縮機的給水量和給水時間，避免延時操作，減少機泵耗水量。能耗下降了10%，創(chuàng)造效益28000元。在技術(shù)方面改進工藝配方，提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，適量降低氧化鋅的加入量，由原來的每釜加入300公斤改為260公斤。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具，避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。查找安全隱患，并積極進行整改。二、安全方面：始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。加大對黨員的教育力度，定期組織黨員學(xué)習(xí)，并有記錄，從整體上提高黨員的素質(zhì)。在員工中堅持堅持開展有針對性的形式教育。對于裝置的工作環(huán)境艱苦，我能夠處處為員工考慮。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩(wěn)定。一年以來，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，在202產(chǎn)品市場疲軟的情況下，加強管理，從降低生產(chǎn)成本入手，為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻。%，頂住同行業(yè)擴大產(chǎn)量給我們帶來的壓力，另外做好工作為公司節(jié)約資金降低下站費、倉庫租賃費、貨物出入庫費用。促進自身能力的提升。分析市場形勢和同行業(yè)現(xiàn)狀，不為差距找理由，只為目標謀策略。在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下做好客戶楊光采購部長及上層領(lǐng)導(dǎo)(翁艷軍廠長)的相關(guān)工作，改變其對我公司的印象使其明白我公司才是他們最理想的大供應(yīng)商。二級品市場問題：現(xiàn)在二級品價格執(zhí)行送貨到家300元/萬只，德州為了消化庫存，門到門運輸服務(wù)加上不斷降價，這樣就會直接影響了我們的發(fā)貨量，現(xiàn)在維持客戶只有xxx獸藥廠、生物二廠兩家客戶。xxx總廠倉庫內(nèi)現(xiàn)有13個5毫升車皮、5個10毫升、3個12毫升、4個20毫升車皮。庫存較大的直接原因就是xxx總廠今年銷售市場不好，全國醫(yī)藥招標結(jié)果不好。另外采購部卞丙超強調(diào)xxx總廠二分廠的供貨有山東藥玻張濤關(guān)注生產(chǎn)計劃并發(fā)貨供應(yīng)(因為很多時候要管瓶、模制瓶配裝車皮)，知道我們是一家不讓我摻和了。xxx總廠因為標簽、小盒的招標連續(xù)幾次供應(yīng)商報同等價格，xxx領(lǐng)導(dǎo)層以為串標，另外主管廠長翁艷軍不同意崔文瑞很多方面的采購策略等等原因，采購部崔文瑞調(diào)到xxx總廠二分廠任辦公室副主任，享受原待遇。四、市場形勢分析與客戶情況介紹：主要原料藥、中間體品種價格變動：12月份7ACA參考價格：440450元/kg 相比去年xxx總廠倉庫減少儲存容量11個車皮(合4400萬只)。共計進貨:(其余發(fā)貨5毫升6個車皮在路途)。山東藥玻：1700件20毫升=、31800件5毫升=。五月份xxx總廠采購部提出500萬元易貨從中提取2個點的事公司領(lǐng)導(dǎo)沒同意，致使取消了我們的供應(yīng)商資格，整個下半年只是在消化5月份到的車皮，直到現(xiàn)在還不同意我們進大規(guī)格模制瓶。二、本片發(fā)貨數(shù)量少、沒能完成任務(wù)的原因是：xxx總廠政策問題：xxx總廠與xxx簽訂協(xié)議包銷其所有產(chǎn)品、以現(xiàn)金全部結(jié)清的方式回款，特別是大規(guī)格瓶每月計劃量都給了xxx。相比去年發(fā)貨量()()。對20XX全年任務(wù)的完成有一個切實有效的指導(dǎo)
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