車間主任個人年度工作總結(jié)與車間主任個人年終工作總結(jié)20xx年匯編-全文預(yù)覽
【正文】 的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。這是本年度，我個人包括工段工作存在的不足。負責(zé)對民工進行安全教育，勞動紀律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn)，安全勞動防護用品的發(fā)放工作。配合工段長進行現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。而對于每次檢修置換工作的具體落實與開停車操作，則基本上都由我負責(zé)，確保了檢修安全，創(chuàng)造了一個好的內(nèi)部環(huán)境。以上兩項共計53萬元，為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。對于扣到的錢，工段也是取之于民，用之于民。其一：分廠在《聚氯乙烯分廠管理標準》上明文規(guī)定，修一天事假扣本月獎金的30%，兩天扣50%，四天過后扣完。我工段的財務(wù)一直以來都是一人記賬，一人管錢，賬務(wù)公開的模式。（1）在公司極力倡導(dǎo)進行班組建設(shè)的時候，我工段就早動手，早籌劃，率先進行班組建設(shè)活動的開展。工段有專人進行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進行適時的潤滑，為設(shè)備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。協(xié)助工段長對本工段的設(shè)備進行管理，包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實。（2）負責(zé)小指標考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。（4）對本工段的事故預(yù)想進行了不斷的整理與提煉，編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí)，此項工作也得到公司安環(huán)部的表揚。（2）對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進行了上崗前的培訓(xùn)。因此在本年度，對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進行了相應(yīng)的工作。（4）負責(zé)各類安全設(shè)施的維護與保養(yǎng)，各類安全臺帳的完善與建立。在本年度，在安全環(huán)保方面，維持生產(chǎn)負荷方面做了以下工作。乙炔工段是一個易燃易爆區(qū)域，危險系數(shù)與勞動強度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實。（3）定期對渣漿輸送管線的巡查，做好維護保養(yǎng)與更換填料的詳細記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時處理，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)，促進節(jié)能降耗的一個很重要的前提。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。崗位練兵臺每月一換，組織各操作工認真進行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核，有很大的促進作用。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指標等。為了圓滿完成公司與分廠每年的認證工作，工段完善了各種所需要的
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