車間主任月工作總結與車間主任的工作總結3篇匯編-全文預覽
【正文】 俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。經常組織并參加車間的各項培訓。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。 八、不足之處(一)、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(二)是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理，提高工作效率。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。不積跬步，無以成千里。 4：員工的質量意識不強，認為質量就是質檢的事情。工資采取記件制，提高了員工的工作熱情，每個月的工資表都能準時交到財務部，配合財務部門按時發(fā)放工資。8：在原料的采購方面，基本上做到及時準確。7：車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。員工的思想素質低，針對這個現象，車間一個星期開一次工作例會，一個月開一次質量事故會議。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。 c：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力。 3：在管理方面提出的三效管理方式 a：向管理要效益，向質量要效益，緊抓安全生產，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。在即將踏入xx年之際，作為一名車間主任我對我在xx年的工作有必要做一個總結，爭取明年好了點。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。二、 質量方面1. 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，%%,%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。在過去的一年中，沒有一點前展。 2；在生產過程中進行質量監(jiān)控，協(xié)助質檢做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品要高質量，真正做到我們正
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