車間主任個人工作總結(jié)與車間主任個人年終總結(jié)范文三篇匯編-全文預(yù)覽
【正文】 開一次工作例會，一個月開一次質(zhì)量事故會議。我覺得一個好的管理者，對上級要讓上級放心，對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。c：向管理要效力，對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力。3：在管理方面提出的三效管理方式a：向管理要效益，向質(zhì)量要效益，緊抓安全生產(chǎn)，沒有安全就談不上效益，要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。1：首先在生產(chǎn)上為了加強生產(chǎn)管理，車間制定了詳細的規(guī)章制度。xx將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。xx年自己需要加強的：完善各項制度及操作流程。進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：()努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率?；颈ＷC了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。車間主任個人年終總結(jié)范文三篇車間主任個人年終總結(jié)(一)xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多。我認為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。車間主任個人工作總結(jié)與車間主任個人年終總結(jié)范文三篇匯編第 7 頁 共 7 頁車間主任個人工作總結(jié),車間主任工作總結(jié)范文車間主任個人工作總結(jié)(一)一、欲求到位心先至。要想在工作中取得新的突破，找準關(guān)鍵點很重要。這
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