【正文】 70%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 5 年不滿 10 年的，按檔案薪金的 75%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 10 年不滿 15 年的，按檔案薪金的 80%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 15 年不滿 20 年的，按檔案薪金的 85%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 20 年不滿 25 年的，按檔案薪金的 90%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 25 年不滿 30 年的，按檔案薪金的 95%發(fā)放； 連續(xù)工齡滿 30 年以上的，按檔案薪金的 100%足額發(fā)放。 技師津貼： 按慶局發(fā) [2021]115號(hào)文件規(guī)定，技師津貼為 200元 /月。 加班薪金 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮?shí)行工作量認(rèn)領(lǐng)的人員，試用期間，發(fā)放其工作量認(rèn)領(lǐng)相應(yīng)薪金的 90%。特殊情況，按照經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行。 全民所有制職工按照《大慶石油管理局關(guān)于印發(fā)〈大慶石油管理局完善基本工資制度實(shí)施方案〉的通知》（慶局發(fā) [2021]115 號(hào)文件）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：連續(xù) 工齡 10年以內(nèi)（含 10年）的部分，每工作一年，每月工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為 4 元；連續(xù)工齡 11—20年（含 20年）的部分，每工作一年，每月工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為 8元；連續(xù)工齡 21年以上的部分，每工作一年，每月工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為 12 元。 薪酬特區(qū)薪酬總額控制 薪酬特區(qū)薪酬總額不超過公司薪酬總額的 5% 。 薪酬特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘和企業(yè)內(nèi)部選拔為主。 如一人兼職雙崗，則該員工的績(jī)效薪酬除本崗位薪酬外，還將獲得兼職崗位績(jī)效薪酬的 60%。若員工崗位發(fā) 生變動(dòng)，則員工薪酬等級(jí)變動(dòng)根據(jù)變動(dòng)崗位后崗位培訓(xùn)考核的結(jié)果確定薪酬等級(jí)。連續(xù)兩次考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者，以及連續(xù)四次考核結(jié)果為“良”者，薪酬等級(jí)在本職系列內(nèi)晉升一級(jí)。 八、薪酬調(diào)整 公司薪酬調(diào)整原則是整體調(diào) 整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。做成功物業(yè)管理人！』 第 5 頁，共 15 頁 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 等級(jí) + 績(jī)效薪酬制收入 = 固定薪酬 + 等級(jí)薪酬 + 績(jī)效薪酬（高 層管理者無此項(xiàng)） + 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是公司根據(jù)當(dāng)年效益情況在年底對(duì)員工的集中獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)是以下因素確定：公司效益情況、部門全年考核系數(shù)平均數(shù)、個(gè)人全年考核系數(shù)平均數(shù)。 考核結(jié)果 優(yōu)異 合格 不合格 人員比例 10% 80% 10% 薪酬浮動(dòng)比例 10% 0 15% 七、薪酬體系類別 （一）等級(jí) + 績(jī)效薪酬制 等級(jí) + 績(jī)效薪酬制的適用范圍 等級(jí) + 績(jī)效薪酬制包括兩種形式： 一種針對(duì)管理職系中的高層管理者，這種形式的薪酬 不含績(jī)效薪酬，等級(jí)薪酬根據(jù)半年內(nèi)完成的工作目標(biāo)情況，確定未來半年的等級(jí)薪酬，具體考核指標(biāo)參見相關(guān)工作考核指標(biāo)，其中高層管理者包括書記、經(jīng)理、分公司經(jīng)理、各業(yè)務(wù)經(jīng)理。 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)于次年初支付。具體調(diào)整方法見 《 各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法 》。按照職務(wù)評(píng)價(jià)將各個(gè)崗位對(duì)應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級(jí)。 （ 2）確定等級(jí)薪酬的原則 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)； 參考公司實(shí)際的收入狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在工作分析與職務(wù)評(píng) 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 特殊津貼：一是體現(xiàn)了公司對(duì)特殊崗位員工身心健康和工作環(huán)境的 關(guān)注，二是調(diào)節(jié)特聘人員的薪酬結(jié)構(gòu)，使特聘人員的薪酬更加符合市場(chǎng)的價(jià)格，三是對(duì)公司外派駐地人員的生活補(bǔ)貼。 本條款中所稱的全民所有制員工包括全民所有制職工、市政合同職工、集體職工和市場(chǎng)化用工，以下同。 實(shí)行等級(jí)和績(jī)效薪酬制包括管理職系、技術(shù)職系和操作職系中除保潔員外的各崗位員工。 四、依據(jù) 薪酬分配的依據(jù)是《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《大慶石油管理局基本工資制度改革方案》（慶局發(fā) [2021]162號(hào)文件）、《大慶石油管理局完善基本工資制度實(shí)施方案》（慶局發(fā)[2021]115 號(hào)文件）、《大慶石油管理局崗位（技）工資動(dòng)態(tài)運(yùn)行辦法》（慶局人資發(fā) [2021]22 號(hào)文件）、《大慶油田物業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)工資管理暫行辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)和文件，以及 公司當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r、 市場(chǎng)薪酬現(xiàn)狀 和員工的職責(zé)、貢獻(xiàn)、能力確定。 激勵(lì)性原則： 根據(jù)崗位分析和評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行崗薪定位；將員工的履職結(jié)果與公司收益掛鉤，實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)；通過崗薪設(shè)計(jì)中的條件安排，建立員工能上能下、合理流動(dòng)和崗位競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。 一、目的 優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu)， 在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上， 體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異，建立“以才適崗，以崗定薪、按能定級(jí)、按績(jī)?nèi)〕辍钡姆峙錂C(jī)制。做成功物業(yè)管理人！』 第 1 頁，共 15 頁 中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 萬方物業(yè)管理有限公司薪酬體系改革方案 根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求狀況的變化，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，制定本方案。 系統(tǒng)性原則 ：全面系統(tǒng)地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，結(jié)合萬方物業(yè)現(xiàn)有條件和政策環(huán)境，把崗薪制的建立與公司人力資源管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合。 三、適用范圍 本方案適用于大慶萬方物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。針對(duì)這 3 個(gè)職系，薪酬體系采取兩種不同類別：與年度績(jī)效、月度績(jī)效相關(guān)的等級(jí)和績(jī)效薪酬制；與工作量有關(guān)的工作量認(rèn)領(lǐng)薪酬制。 全民所有制離退休人員，進(jìn)入大慶石油管理局社會(huì)統(tǒng)籌系統(tǒng)，薪酬、福利由大慶市石油管理局離退休中心集中管理。全民所有制員工的司齡已在原檔案工資逐年累計(jì)，所以不再單獨(dú)體現(xiàn)該項(xiàng)。 等級(jí)薪酬 等級(jí)薪酬是整個(gè)薪酬體系的基礎(chǔ)，從崗位的內(nèi)在價(jià)值、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量