【正文】 私舞弊的可能性增加。 特別是 2021年上半年房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)一定回暖， 但由于國家調(diào)控政策持續(xù) 施壓，致使庫存壓力依然很大，影響部分地區(qū)的供需平衡，企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。如 表 5所示 7： 表 5 2021年半年年度報(bào)告 保利地產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債分析 項(xiàng)目 期末數(shù) 占總資產(chǎn)的比例 期初數(shù) 占 總 資 產(chǎn)的比例 變動(dòng)幅度（ %） 主要原因 應(yīng)收賬款 125, % 188,6 % 房款收回較多 其他應(yīng)收款 472, % 251,4 % 與聯(lián)營合營及子公司合作方股東的往來款增多 存貨 21,452,320.08 % 18,964,38 % 房地產(chǎn)項(xiàng)目低價(jià)和工程款投入增加 預(yù)收款項(xiàng) 11430,778.90 % 9,054,736.35 % 房地產(chǎn)銷售增加，應(yīng)預(yù)收房款增加 6 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) [N].202131 7 數(shù)據(jù) 來源于上海市證劵交易所 . 應(yīng)交稅費(fèi) 824,5 % 408,459.76 % 7 所得稅匯算清繳及預(yù)售房款對(duì)應(yīng)預(yù)繳稅金增加 據(jù) 保利地產(chǎn) 于 2021年 7月 3日 發(fā)布 6月 發(fā)布的 銷售簡報(bào) 顯示 ， 2021年 6月，保利地產(chǎn) 得到了 簽約 金額 ，簽約 面積 的成績 ， 但 分別較去年同期 相比，則 下降 %和 %?！?由保利地產(chǎn) 2021年上半年披露的數(shù)據(jù) 顯示 ， 該企業(yè) 于 6月份單月銷售 金額為 155億， 無疑 創(chuàng)下 其 成立以來的單月最高銷售額 。因?yàn)樨泿庞袝r(shí)間價(jià)值，存貨又占用大量流動(dòng)資金， 可能 使得企業(yè) 無法償還 短期債務(wù)，會(huì)為企業(yè)的營運(yùn)帶來風(fēng) 。 如表 1 所示 3： 表 1： 保利地產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)情況 會(huì)計(jì)期間 貨幣資金 存貨凈額 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 2021 % % 88,504,161, 2021 % % 146,671,656, 2021 % % 187,991,387, 保利地產(chǎn)的固定資產(chǎn)占流動(dòng)資產(chǎn)比例連年升高，說明固定資產(chǎn)在大幅增加，即房地產(chǎn)存貨巨大。保利 地產(chǎn) 始終堅(jiān)持“和諧生活、自然舒適”的品牌主張，巧妙實(shí)施 富有特色的 文化地產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，融合深厚的文化積淀與 超前 的品味追求，全力打造具有獨(dú)一無二氣質(zhì)的地標(biāo)性建筑。 公司 總部 設(shè)在 廣州。 如圖 2 所示： 圖 2 供應(yīng)商管理存貨模式 4．協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理模式 該模式是 以降低 庫存水平、提高工作效率與客戶滿意度、增強(qiáng)企業(yè)市場反應(yīng)能力為目的， 各供應(yīng)鏈 成員協(xié)同 合作 ， 通過建立顧客情報(bào) 、 銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ,應(yīng)用一系列技術(shù)模型等共同管理業(yè)務(wù) 并共享信息資源 ,及時(shí)且準(zhǔn)確的預(yù)防，減少資源的浪費(fèi)與閑置，達(dá)到一種供應(yīng)平衡 。 3．供應(yīng)商管理庫存模式 供應(yīng)商等上游企業(yè)以其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營信息、庫存的信息 等銷 售資料 為基礎(chǔ)， 對(duì)下游 客戶的 庫存 進(jìn)行 相應(yīng)的 管理和控制 ， 即 以實(shí)際或預(yù)測的 消費(fèi)需求 和庫存量 為參照 ，作為 市場需求預(yù)測 和庫存補(bǔ)貨的解決方 法 。 此 模式主要有經(jīng)濟(jì)訂貨量法 與 ABC 分類法 。 提高 的存貨管理 水平 能夠 迅速、 及時(shí)、 有效地處理存在 的存貨 問題 ,防止存貨變質(zhì) 與 積壓 ,降低存貨 的一系列成本 ,提升企業(yè) 的 盈利能力 。 房地產(chǎn) 存貨管理概論 房地產(chǎn) 存貨管理的概念 房地產(chǎn) 存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析， 并進(jìn)一步對(duì)存貨 進(jìn)行有效控制， 盡力在存貨成本與收益之原材料、在產(chǎn)品 固定資產(chǎn) 產(chǎn)成品 供應(yīng)商 客戶 1. 降低進(jìn)貨成本 2. 獲取數(shù)量折扣的好處 3. 避免價(jià)格上揚(yáng)造成的損失 便于組織均衡生產(chǎn)，降低成本 防止停工待料 適應(yīng)市場變化 間作出平衡 ，使二者能最佳結(jié)合，以最低的成本保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，最終達(dá)到提高企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè) 綜合 能力 及競爭力的目的。 。 物流系統(tǒng)是由一些物流功能單元構(gòu)成，以實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)為目的，是一個(gè)有機(jī)結(jié)合體。 。 1 房地產(chǎn) 存貨的作用 如圖 1 所示， 一般來說， 房地產(chǎn) 存貨 具 有以下的積極作用： 需求與供給的 平衡， 協(xié)調(diào) 供需矛盾 。 ：指企業(yè)購入的設(shè)備，用于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，如通風(fēng)設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、電氣設(shè)備等。 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存貨的種類 廣義上，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存貨分三大類： ，如水泥、木材、購入的設(shè)備等。 房地產(chǎn) 存貨屬于 房地產(chǎn) 企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，它是反映 其 流動(dòng)資金運(yùn)作情況的晴雨表。 首先， 通過閱讀大量的文獻(xiàn)資料和有關(guān)書籍， 并借助上市公司保利地產(chǎn)所公布的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)其存貨管理進(jìn)行調(diào)查、搜集各類相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。 當(dāng)大量存貨涌 入 市場，客戶 需求出現(xiàn)萎縮， 供應(yīng)和需求關(guān)系將 進(jìn)一步 失衡 ， 這樣的情況便十分不利于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì) 的健康有序 發(fā)展。 固然 ，保利地產(chǎn)所面對(duì)的極大的挑戰(zhàn)便成了巨大的房產(chǎn)存貨問題。自 2021 年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后， 針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè) ，我國政府 陸續(xù)制定了 相關(guān) 調(diào)控政策， 用 以調(diào)節(jié) 其 行業(yè)的發(fā)展。s national economy, improve people39。本 文通過對(duì)房地產(chǎn)存貨的含義和影響因素進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前保利地產(chǎn)的存貨現(xiàn)狀，凸顯了存貨管理在企業(yè)中的重要性，以及房地產(chǎn)存貨對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的利弊，概述了保利地產(chǎn)在存貨管理中所存在的問題。I 保利地產(chǎn)存貨管理存在的問題及對(duì)策 研究 專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué) 學(xué)生：劉純 指導(dǎo)老師：劉敦虎 摘 要 隨著城市化進(jìn)程的加快與住房制度改革的推進(jìn)，我國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展非常迅猛，積極 促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有效改善人們居住的條件。最近幾年，受到國內(nèi)宏觀政策調(diào)控、全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩以及金融政策收緊的影響，房地產(chǎn)行業(yè)為生存發(fā)展而急需解決的現(xiàn)實(shí)問題，無疑便成了現(xiàn)存的房產(chǎn)存貨問題。s real estate industry is very rapid , and actively promote the development of China 39。這就 造成 該行業(yè) 持續(xù)過熱，嚴(yán)重不利于房地產(chǎn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 此時(shí)，上市公司保利地產(chǎn)依舊保持 擴(kuò)張 的態(tài)勢(shì) ， 與此同時(shí) ， 區(qū)域公司的多項(xiàng)目 也共同運(yùn)作。作為中國 大型國有房地產(chǎn)上市公司的保利地產(chǎn)，面對(duì)大量存 貨，若 企圖單純地通過擴(kuò)大銷售來提高市場占用份額，從而提高競爭力已不是明智之舉，現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)更要通過 重視并加強(qiáng) 內(nèi)部管理，降低成本來提高 企業(yè)整體的競爭實(shí)力 。 研究的方法 該論文的研究主要運(yùn)用了 文獻(xiàn)研究法和 案例分析法 等 。 2 房地產(chǎn) 存貨相關(guān)理論 房地產(chǎn) 存貨的概述 房地產(chǎn) 存貨的定義 房地產(chǎn) 存貨是 房地產(chǎn) 企業(yè)在 開發(fā)建設(shè) 中持有以備出售的產(chǎn)成 品，處在 開發(fā)建設(shè) 過程中的在產(chǎn)品，在 開發(fā)建設(shè)過程 或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。 如 : 房地產(chǎn)行業(yè)具有自身特殊性， 房屋及建筑物對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言是一項(xiàng)存貨，因?yàn)樗?是房地產(chǎn)企業(yè)在一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)即將出售的資產(chǎn)，而對(duì)于其他性質(zhì)的企業(yè)而言，房屋及建筑物就是企