【正文】 制。 對到場設(shè)備和主要材料進行質(zhì)量 檢查做到不合格品不進場，不入庫，不就位，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)水 平。 1）在設(shè)備采購階段，復(fù)查設(shè)計單位提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書， 按照建設(shè)單位的要求， 編制采購方案， 報建設(shè)單位批準(zhǔn)后對設(shè)計推 薦的廠家進行市場調(diào)查， 考察潛在的設(shè)備供應(yīng)單位。 6）施工圖深度滿足設(shè)計合同的要求?？偙O(jiān)理工程師對技術(shù)交底會 議紀(jì)要要進行簽認(rèn)。 六、質(zhì)量控制措施 1. 質(zhì)量事前預(yù)控措施 （ 1）設(shè)計質(zhì)量控制。 五、質(zhì)量、安全控制管理程序及制度 對施工單位所用原材料、半成品和成品及試驗結(jié)果進行抽 檢和復(fù)核，除檢查其有否出廠合格證外，對水泥、鋼材及其他按國 家規(guī)定必須復(fù)驗的原材料， 如防水材料粗骨料， 在進入工程現(xiàn)場后、 在使用之前， 必須進行質(zhì)量抽樣復(fù)試檢驗， 經(jīng)有資質(zhì)的試驗單位檢 驗合格后才能使用。 三、管理方針： “嚴(yán)格監(jiān)理 ”——嚴(yán)格按合同、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)辦事； “熱情服務(wù) ”——盡力為承建單位排難解憂，做好協(xié)調(diào)和服 務(wù)工作； “誠信優(yōu)質(zhì) ” ——誠心誠意為建設(shè)單位當(dāng)好家， 把住質(zhì)量關(guān)， 共同對國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)； “高效求實 ”——科學(xué) 27 的工作方法，實事求是地去處理和解 決一切問題，不推諉、不含糊。 年薪考核標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)百分比乘以年薪標(biāo)準(zhǔn)，即為當(dāng)年執(zhí)業(yè)年 薪。 考核年度執(zhí)業(yè)期間如果發(fā)生第三條，第 12 項事 項，年薪考核達標(biāo) 90%。 （二） 項目執(zhí)業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位考核標(biāo)準(zhǔn)： 參照項目執(zhí)業(yè) 總監(jiān)理工程師考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 14 25 執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無項目業(yè)主和相關(guān)單位追訴索賠事件。 執(zhí)業(yè)管理項目或區(qū)域無質(zhì)量和安全事故。 （考核時段以年度為單位） 全日制、按時履職，具有較強專業(yè)知識和執(zhí)業(yè)水平，具有 良好的道德品質(zhì)和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)，各方反應(yīng)良好。 執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。 二、專業(yè)監(jiān)理工程師： 執(zhí)業(yè)資格條件：具有廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師崗位證書。 執(zhí)業(yè)待遇：年薪制。 執(zhí)業(yè)要求：全日制，不得兼職。 按時完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。 第四條 監(jiān)督并指導(dǎo)現(xiàn)場施工的安全和質(zhì)量管理， 對巡查中發(fā) 現(xiàn)的問題要及時處理， 對執(zhí)業(yè)人員的到崗情況隨時做好記錄并上報 公司存檔。 第九條 各監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)， 努力提高執(zhí)業(yè)水平， 并 培養(yǎng)自身良好的職業(yè)道德素質(zhì)。 造成嚴(yán)重后果及不良影響較 大的，停止執(zhí)業(yè) 3 個月以上，直至開除或解聘處理，開除的在一年 內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊，并抄送建設(shè)主管部門備案。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視情節(jié)輕 重， 公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟處罰。警告并處罰 元，調(diào)離崗位，停止執(zhí) 業(yè) 3 個月，造成嚴(yán)重后果及不良影響的，開除處理，開除的在一年 內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊。 并記入 不良檔案，在項目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計超過三次處罰 元，并在 其它項目中不得擔(dān)任總監(jiān)理職務(wù)。第一次警告，第二次 罰款 元， 每月巡查累計達到三次處罰 元。 9 17 一、未按規(guī)定第三條正確履職的： 對監(jiān)理員脫崗或未駐現(xiàn)場。資料簽字 不得無故不履職，未經(jīng)核實的資料不得憑空簽字。 第二條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關(guān) 監(jiān)理法律、法規(guī)。 （施工提供） 工程質(zhì)量保修書。 （施工提供） 1工程分部驗收報告、分部工程驗收記錄。 （施工提供） 1安全監(jiān)理巡視檢查記錄。 （施工提供） 工程材料報審。 （監(jiān)理通知回復(fù)由施工提供） 分部工程質(zhì)量評估報告。 （業(yè)主提供） 工程開工報告、工程主要機械設(shè)備選型報審。 （施工提供） 施工方案和安全專項方案（塔機安拆、深基坑及邊坡治理、 土方開挖、地基處理、腳手架、模板、臨時用電、安全應(yīng)急預(yù)案、 保溫工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與吊裝、玻璃幕墻、塑鋼門窗、防水等） 。 （業(yè)主提供） 6 13 施工圖紙審查報告和設(shè)計審查回復(fù)。 項目監(jiān)理機構(gòu)考勤表、企業(yè)收發(fā)文登記表、晴雨表。 （復(fù)印件） 監(jiān)理規(guī)劃、 （監(jiān)理實施細(xì)則） 、旁站方案、安全監(jiān)理工作方 案、重大危險源監(jiān)控方案。 5 11 第二節(jié) 項目管理資料指南 第一條 目的 為規(guī)范項目監(jiān)理機構(gòu)工作的一致性， 資料歸檔的及時、 標(biāo)準(zhǔn)和 有效性，以及項目監(jiān)理機構(gòu)管理的統(tǒng)一性。 凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作 曠工處理， 第二次除在職工大會上通報并作曠工處理， 累計三次以 上公司做除名 處理。 第六條 監(jiān)理部現(xiàn)場辦公室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 一、 公司按照行業(yè)管理規(guī)定， 把標(biāo)準(zhǔn)化辦公室建設(shè)工作納入目 標(biāo)管理，進一步推動、促進監(jiān)理工作向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和 科學(xué)化方向發(fā)展。 現(xiàn)場監(jiān)理人員不得惡意模仿代替或偽造專監(jiān)、總監(jiān)在監(jiān)理 資料上簽字，若違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，將給予 200 元/次的罰金。 （注：不含工程特殊事件發(fā)生） 。 （注：內(nèi)業(yè)資料整理歸檔填寫由項目部總監(jiān)負(fù)責(zé) 工作分工安排） 。情節(jié)嚴(yán)重者公司除做除名處理外， 并處罰金 1000～ 5000 元，并向建設(shè)行政主管部門報告。 3 項目部監(jiān)理人員在工作時間不得酗酒及打牌娛樂，發(fā)現(xiàn)一 次除在公司月例會上通報外，并扣發(fā)本月工資 100 元 /次。 項目部辦公室必須定期整理、清潔，保證工作場所整潔、 文明、衛(wèi)生。 第二條 行為規(guī)范考核 2 維護公司和項目部利益，作風(fēng)正派、廉潔自律，熱愛本職 工作，遵守公司各項管理制度，牢固樹立主人翁責(zé)任意識。特制定本制度，望遵照執(zhí)行。嚴(yán)禁盜竊財物，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。不能完成任 務(wù)的扣發(fā)績效工資考核。 嚴(yán)禁項目部監(jiān)理人員以任何形式向所監(jiān)理項目的承包商介 紹施工班組、承包工程或介紹建筑材料經(jīng)銷商，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，不 論情節(jié)輕重，公司做除名處理。 每日內(nèi)業(yè)資料要求認(rèn)真、詳細(xì)記錄填寫，公司將由總工程 師或副總經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部專項人員成立檢查小組，每月 根據(jù)公司制定的《項 4 目監(jiān)理部情況檢查 評分表》進行不定期抽查， 對評分不合格的項目，給予 500～ 1000 元 /次的罰金，對評分優(yōu)良 1 5 的項目給予 200～ 500 元 /次的獎勵， 對公司大中型重點項目， 要求 達到優(yōu)良的除外。 總監(jiān)理工程師每周 應(yīng)到工地巡視 4 次以上且做好總監(jiān)巡視 記錄。 現(xiàn)場安裝（水、電、設(shè)備）監(jiān)理人員每周對所管轄工程項 目至少應(yīng)到工地 12 次以上，對大中型重點項目，公司有規(guī)定的， 從其規(guī)定， 并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡， 經(jīng)核查未 在資 料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責(zé)， 不計算作息考勤， 當(dāng)月工資 與考勤掛勾。若公司級檢查 或抽查：發(fā)現(xiàn)項目部無此類資料歸檔，處項目部 罰金 1000 元，責(zé)任人不低于 400 元的罰金；發(fā)現(xiàn)項目部有此類資 料歸檔，但經(jīng)核查其應(yīng)歸檔資料殘缺不全（不全面不完整） ，處項 目部罰金 600 元， 責(zé)任人不低于 200 元的罰金； 凡要求造價控制監(jiān) 理的項目， 經(jīng)核查無規(guī)范的原始計量記錄， 相關(guān)的簽認(rèn)計價信息依 據(jù)資料，收集歸檔不全或不及者，處項目部罰金 1000 元，責(zé)任人 不低于 400 元的罰金； 在涉及計價信息資料上， 不負(fù)責(zé)任地亂簽字 亂蓋章（含公司行政章）者，給予責(zé)任人不低于 500 元/次 的罰金， 情節(jié)嚴(yán)重者，公司予以開除處分。 二、項目部辦公室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南 上墻框圖 ① 崗位制度牌： 6 張 60cm40cm A、總監(jiān)理工程師職責(zé) B、總監(jiān)理工程師代表職責(zé) C、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) D、監(jiān)理員職責(zé) E、監(jiān)理工程師工作守則 F、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 ② 程序控制框圖： 7 張 A、水電安裝監(jiān)理程序框圖 B、基礎(chǔ)開挖監(jiān)理程序框圖 C、施工測量放樣監(jiān)理程序框圖 D、混凝土施工監(jiān)理程序框圖 E、鋼筋制安監(jiān)理程序框圖 F、屋面 防水監(jiān)理程序框圖 G、模板監(jiān)理程序框圖 上墻資料 ① 公司營業(yè)執(zhí)照 : 1 張 （復(fù)印件加蓋鮮章） ② 企業(yè)資質(zhì)證 : 1 張 （復(fù)印件加蓋鮮章） ③ 組織機構(gòu)派遣函 : 1 張 4 10 ④ 總監(jiān)任命書 : 1 張 ⑤ 項目部人員崗位證書復(fù)印件 : 張 ⑥監(jiān)理工作制度 : 10 張 ⑦ 晴雨表 : 1 張 第七條 考勤、請假考核 嚴(yán)格按照公司《考勤考核制度》 ，執(zhí)行請假制度。 第八條 本制度的罰金 公司財務(wù)建專帳累積，作為公司對項目獎勵資金的來源之一。 （總、專、監(jiān)理員復(fù)印 件） 監(jiān)理合同。 項目監(jiān)理機構(gòu)組成表（進駐函）