【正文】 達(dá)標(biāo) 80%。 四、年薪考核標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無項(xiàng)目業(yè)主或相關(guān)主管部門處罰事 件。 執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無執(zhí)業(yè)人員無故缺勤、 脫崗事件發(fā)生， 公司歷次檢查到崗履職記錄良好。 能全面協(xié)調(diào)和綜合協(xié)調(diào)，各方反應(yīng)良好。 執(zhí)業(yè)試用期：三個(gè)月。 執(zhí)業(yè) 23 要求：全日制，不得兼職。 執(zhí)業(yè)試用期：三 個(gè)月。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和綜合 協(xié)調(diào)能力。 督察組工作人員對(duì)督察工作結(jié)果承擔(dān)督察責(zé)任。 第五條 巡查中要以身作則， 要維護(hù) 21 公司形象， 不得做有損公 司形象和利益的事情。 11 20 第四節(jié) 督察組管理制度 第一條 目的 為了加強(qiáng)督察組的工作管理，更好的為公司為全體員工服務(wù)。 對(duì)總監(jiān)理工程師。 造成嚴(yán)重后果及不良影響較大的， 直至開除或解聘處理， 開除的在一年內(nèi)不得辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)， 并抄送建 設(shè)主管部門備案。 對(duì)總監(jiān)理工程師。 二、違反第四條規(guī)定，經(jīng)舉報(bào)、核查屬實(shí)的： 對(duì)監(jiān)理員。 并記入不 良檔案，在項(xiàng)目執(zhí)業(yè)周期內(nèi)累計(jì)超過三次處罰 元并停止執(zhí) 業(yè)三個(gè)月進(jìn)行教育，在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 第一次警告， 第二次罰款 元，每月巡查累計(jì)脫崗達(dá)到三次處罰 元。 第六條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員應(yīng)依照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)， 企業(yè)規(guī)章對(duì)工程質(zhì)量和施工過程安全實(shí)施有效監(jiān)理， 不得不作 為。 第三條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員，應(yīng)正確履行各自職責(zé)，不得串崗、代 崗、或不到崗執(zhí)業(yè)。 （施工提供） 單位工程竣工驗(yàn)收記錄、報(bào)告。 （施工提供） 第五條 竣工階段監(jiān)控資料 單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 1施工單位提交的各種報(bào)告及報(bào)表。 （施工提供） 7 14 進(jìn)場(chǎng)原材料和試塊、試件見證取 樣登記臺(tái)賬。 工程進(jìn)度款支付報(bào)審表。 （施工提供） 1施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理審查記錄表。 （施工提供） 見證取樣人員授權(quán)委托書。 （業(yè)主提供） 工程地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告。 工程監(jiān)理交底書。 監(jiān)理工作程序框圖、人員公示牌。 第二條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自控資料 企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù) 登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證。 病假（除急病外） ，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休 息時(shí)間。公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況，按照 “簡(jiǎn)樸實(shí)用、 美觀大方 ” 的原則對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化布臵。 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員未認(rèn)真履行 6 2 7 職責(zé)的，處罰金 100300 元 /次。 專業(yè)監(jiān)理工程師每周應(yīng)到工地 12 次以上， 且認(rèn)真履行和落 實(shí)好專監(jiān)的職責(zé)， 并且應(yīng)在內(nèi)業(yè)監(jiān)管資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡， 經(jīng)核查 未在資料上留下執(zhí)業(yè)痕跡者視為沒履行職責(zé)， 不計(jì)算作息考勤， 當(dāng) 月工資與考勤掛勾。 項(xiàng)目部發(fā)生重大事故，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須在第一時(shí)間內(nèi)向 項(xiàng)目總監(jiān)及公司（工程部）匯報(bào)，并積極、主動(dòng)協(xié)助各單位解決問 題。 接受公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和工程部的定期或不定期考核 檢查。 第四條 職業(yè)道德考核 項(xiàng)目部監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職權(quán)向施工單位等有利益的組織 團(tuán)體或個(gè)人吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，情節(jié)輕微者在公司月 例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)， 并處罰金 200～ 500 元/次； 情節(jié)嚴(yán)重者公司 除做除名處理外，并處罰金 1000～5000 元，并向建設(shè)行政主管部 門報(bào)告。 第三條 勞動(dòng)紀(jì)律考核 上班時(shí)間嚴(yán)格遵守公司 《考勤考核制度》 ， 不得遲到、 早退、 溜班、竄崗，接受公司人事部的定期或不定期考勤檢查。 遵從 “下級(jí)服從上級(jí)、少數(shù)服從多數(shù) ”的組織原則，項(xiàng)目 部人員必須服 從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。 1 公司對(duì)項(xiàng)目部的管理規(guī)定 第五章 項(xiàng)目監(jiān)理部管理規(guī)章制度 項(xiàng)目監(jiān)理部基本準(zhǔn)則 第一節(jié) 第一條 目的 為規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的行為，提高公司運(yùn)行效率， 促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行， 保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 愛護(hù)集體財(cái)產(chǎn)，損失或遺失照價(jià)賠償。 保質(zhì)保量完成本崗位和上級(jí)分配的其它任務(wù)。同時(shí)，公司保留移送司法機(jī)關(guān)處理的權(quán)利。 第五條 日常工作行為考核 監(jiān)理員每日應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志， 日志內(nèi)容、 格式詳見 《監(jiān) 理日志》 ， 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)記錄填寫不全面、 不詳實(shí)， 扣除當(dāng)月工資 200 元。 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及主要分部工程的驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知 公司總工或工程部經(jīng)理參與驗(yàn)收，并核查驗(yàn)收資料。除此外每周還應(yīng)安排半天時(shí)間在工地值班。 凡監(jiān)理部對(duì)外（承包商、發(fā)包商等單位或組織）簽署的一 切管理、技術(shù)與信息資料、文件、原始憑證記錄等重要信息檔案材 料，無論下方或他方（簽字順序）是否簽認(rèn)，均應(yīng)及時(shí)收集建檔歸 檔。 要求 各項(xiàng)目部必須在該項(xiàng)目開工進(jìn)場(chǎng)一周（ 7 日）內(nèi)按《項(xiàng)目部辦公室 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南》 8 要求將公司資質(zhì)及項(xiàng)目人員資質(zhì)證明復(fù)印件， 組 織機(jī)構(gòu)派遣函及總監(jiān)任命書、制度圖牌、崗位職責(zé)、監(jiān)理工作制度 等按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式布臵張貼上墻， 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理， 以不斷提高 3 9 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理水平，樹立工程監(jiān)理的良好形象。確需住院治療的，由項(xiàng)目部總監(jiān)和公司項(xiàng)目管理部、行政 人力資源部協(xié)商統(tǒng)一安排有關(guān)事宜，并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （復(fù) 印件） 監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)業(yè)人員、執(zhí)業(yè)證書。 項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)委托書。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作考評(píng)手冊(cè)。 （業(yè)主提供） 施工圖紙會(huì)審紀(jì)要。 （施工提供） 工程招投標(biāo)文件及中標(biāo)通知書。 （施工提供） 第四條 施工階段過程監(jiān)控資料 監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理例會(huì)記錄。 （施工提供） 工程施工測(cè)量放線報(bào)審。 工程原材料和試塊、試件復(fù)檢報(bào)告。 （施工提供） 1工程設(shè)計(jì)變更。 監(jiān)理工作總結(jié)。 （施工提供） 監(jiān)理工作手冊(cè)。 第四條 監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員不得在執(zhí)業(yè)項(xiàng)目中從事材料、 勞務(wù)和其 他與執(zhí)業(yè)有利害關(guān)系的經(jīng)營(yíng)、承包、介紹等活動(dòng)。 第七條 公司對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行不定期現(xiàn)場(chǎng)巡查 考核，實(shí)行處罰制。在項(xiàng)目執(zhí)業(yè)周期 內(nèi)累計(jì)脫崗超過三次，將處罰 元并予以通報(bào)或解聘，同時(shí) 抄送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。 對(duì)總監(jiān)理工程師代崗、串崗或不到崗。警告并處罰 元，調(diào)離崗位，視情節(jié)輕重 從重處罰，直至除名，開除的在一年 內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)，并記入不良 檔案。警告并處罰 元，調(diào)離崗位，停 止執(zhí)業(yè) 6 個(gè)月， 造成嚴(yán)重后果及不良影響的開除處理， 開除的在一 10 18 19 年內(nèi)不辦理轉(zhuǎn)注冊(cè)。 對(duì)監(jiān)理工程師。除建設(shè)主管部門按相關(guān)規(guī)定處罰外，視 情節(jié)輕重， 公司將經(jīng)予以適度經(jīng)濟(jì)處罰。 第二條 巡查項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)，要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄 虛作假，不得欺下瞞上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要據(jù)實(shí)匯報(bào)，不得虛報(bào)，不 報(bào)。 第六條 第七條 第八條 第九條 巡查中不得泄露公司機(jī)密。 12 22 第五 節(jié) 監(jiān)理工程師崗位競(jìng)聘實(shí)施制度 第一條 目的 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要， 結(jié)合企業(yè)自身管理實(shí)際， 特競(jìng)聘崗位 人才。遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章。 （試用期待遇執(zhí)行年薪標(biāo)準(zhǔn)的 80%） 。具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)執(zhí)業(yè)水 13 24 平，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)管理規(guī)章，能認(rèn)真履行公司和總監(jiān) 要求的工作職責(zé)。 （試用期待遇執(zhí)行年薪標(biāo)準(zhǔn)的 80%） 合同 簽訂：試用期滿后雙方無異議，即簽訂勞動(dòng)合同，聘 期：三年。 能帶好團(tuán)隊(duì)，服從分配，各方反應(yīng)良好。 執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或區(qū)域無企業(yè)自查和相關(guān)主管部門檢查列入 不良記錄或通報(bào)批評(píng)，或列入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。 1執(zhí)業(yè)管理項(xiàng)目或無區(qū)域管理有序、履職良好，各種質(zhì)保， 檢驗(yàn)，審、簽、核、批、資料和監(jiān)理資料，處理及時(shí)、準(zhǔn)確有效， 并歸檔完整有序。 考核年度內(nèi)未發(fā)生第三條所列的事項(xiàng)， 年薪考核達(dá)標(biāo) 100%。同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任。 工程建設(shè)管理達(dá)到的高級(jí)目標(biāo)為： 技術(shù)可靠可 行、質(zhì)量?jī)?yōu)良、投資節(jié)省、項(xiàng)目壽命周期效益高、環(huán)境美。 嚴(yán)格要求承建單位的施工質(zhì)量達(dá)到合同或創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的規(guī)定 要求； 堅(jiān)持事前指導(dǎo)、事中控制、事后檢驗(yàn)，防患質(zhì)量事故于未 然； 堅(jiān)持從材料到成品 “全方位 ” 、 “全過程 ”和施工 同步的 “全 天候 ”監(jiān)理； 堅(jiān)持按合同要求及有關(guān)規(guī)定、按施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成 的工作量，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好工程相關(guān)的計(jì)量和