【摘要】東風本田績效考核設計方案目錄第一篇:東風本田汽車公司基本情況 2一、公司介紹 2二、企業(yè)理念 2三、公司組織結構圖 2四、產品介紹 2第二篇:環(huán)境分析 2一、社會環(huán)境分析 2二、行業(yè)環(huán)境分析 2三、市場營銷環(huán)境分析 2四、企業(yè)環(huán)境分析 2第三篇:績效考評總則 2一、考核目的 2二、考核原則 2三、考核類型 2四、考核方法
2025-05-02 02:28
【摘要】獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據;3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷
2025-04-25 05:51
【摘要】37/37獐子島漁業(yè)集團公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對組織的業(yè)績貢獻;2、為員工的薪酬決策提供依據;3、為員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;4、了解員工和部門對培訓工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實標準說話,切忌
2025-04-25 12:00
【摘要】現代集團石家莊分公司績效考核方案(討論稿)為了順利實現石家莊分公司的戰(zhàn)略目標,完成2007年的經營任務,特制定以下考核辦法:第一條、考核目的1、為了加強各層面之間的協調溝通,本著責任、利益、效益、權力相結合的原則,促進各項工作的有效推進和落實。2、合理評估石家莊分公司在職員工的工作績效,調動員工的工作積極性,督促員工積極、主動、負責的開展各項工作。3、為獎金發(fā)放、員工的培
2025-04-25 12:01
【摘要】廣東健力寶銷售公司員工月度績效考核方案第一章總則第一條目的及作用為了配合月度獎金分配機制,為員工調動、獎懲、薪資調整及職務晉升提供有力依據,同時為了推進規(guī)范化操作,有效改進工作績效,以達到激勵員工,增進員工與公司之間的溝通和了解,使員工個人發(fā)展目標與公司發(fā)展目標相吻合的目的,特制訂本方案。第二條適用范圍本方案適用于銷售公司全體員工月度績效考核管理。
2025-04-25 07:23
【摘要】1/23中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,
2025-04-25 06:23
【摘要】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標分解至部門,并通過魚骨圖的方式確定
2025-05-02 01:30
【摘要】房地產公司績效考核方案第一章總則第一條為增強組織的運行效率,保證集團總目標的實現,促進企業(yè)良性發(fā)展,規(guī)范各層級的管理責任,最終使組織和員工共同受益,特制定本管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定明確了公司對營銷經理實施績效考核必須遵循的基本原則,規(guī)范、統一公司營銷經理績效考核和評估、鼓勵政策,以提高效益。第三條本管理規(guī)定中的績效考核
2025-05-10 13:02
【摘要】附件一:華安財產保險股份有限公司年度經營績效考核方案(2006年修訂)為促進公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展,貫徹公司經營方針,落實董事長在公司2006年全國工作會上講話精神,實現公司全面盈利,落實經營責任,合理配置資源,正確引導分支機構的經營行為,客觀、公正、全面、準確評價各經營單位的經營成果,充分調動機構和員工的工作積極性,激發(fā)員工工作激情,特制訂公司年度經營考核
2025-04-25 02:19
【摘要】績效考核方案,湖南凱諾置業(yè)投資有限公司,演示進度安排,序言什么是績效考核公司為什么要做績效考核績效考核對我們有怎樣的幫助怎樣進行績效考核問題與解答,序言,任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是公司向一流的管理水平邁進的重要一步----績效考核的操作方法及流程----績效考
2025-03-02 01:38
【摘要】天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司2008年10月目標管理與績效考核§門店目標管理和考核體系§商品考核的標準§信息化給管理決策帶來充分的依據費用指標:是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.?
2025-04-25 06:44
【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標準六、公司整體考核依據和細則一、關于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提
2025-05-03 03:10
【摘要】醫(yī)院績效考核方案為了適應醫(yī)療市場改革,改善醫(yī)院癿服務和醫(yī)療質量,提高醫(yī)院癿競爭力,將逐步導入績效評估辦法,放棄“干多干少一個樣,干與不干差不多”癿平均主義色彩,也不能調勱職工積極性和潛能癿分配制度,代之以“把握大局,體現公平,尊重知識,提倡創(chuàng)新,團隊合作,辛勞有嘉”癿績效考評制度。醫(yī)院將根據去年各科室獎金占總利潤癿百分比作為系數,乘以今年同期癿總利潤作為獎金總數分配到科室
2025-05-10 01:30