【正文】 年 月 日 單位名稱 主講 單位 (部門 ) 項(xiàng)目部 主講人 工程名稱 受教育單位 (部門 ) 項(xiàng)目部 人數(shù) 教育內(nèi)容： 未經(jīng)安全教育培訓(xùn)、考核合格，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 不準(zhǔn)攀爬腳手架、井架或乘井架吊籃上下。 遵守“十不吊”規(guī)定，主動(dòng)避讓吊物。不躺在床上吸煙 1嚴(yán)禁在禁煙區(qū)、木工間、危險(xiǎn)品倉庫、材料庫吸煙。 1其他安全注意事項(xiàng)。 及時(shí)清理沉淀池、排水溝，保持施工現(xiàn)場(chǎng)四周的排水暢通。 記錄人： (簽名 ) 參加對(duì)象： (簽名 ) 注：教育類別分：新進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工人的進(jìn)場(chǎng)安全教育、變換工種、操作規(guī)程和技能、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等類 各類安全教育記錄 教育類別：特殊教育（節(jié)假日） 教育課時(shí)： 小時(shí) 年 月 日 單位名稱 主講單位 (部門 ) 項(xiàng)目部 主講人 工程名稱 受教育單位 (部門 ) 班長(zhǎng)、管理人員 人數(shù) 教育內(nèi)容： 對(duì)節(jié)日期間 必須使用的機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、防火器材等，應(yīng)組織專業(yè)人員，進(jìn)行一次技術(shù)狀況的檢查，確認(rèn)良好才能使用 節(jié)日期間不使用的機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備，應(yīng)切斷電源、拔掉保險(xiǎn)絲、電箱上鎖；移動(dòng)電具、危險(xiǎn)物品應(yīng)妥善保管。 嚴(yán)禁酒后作業(yè)。工地如當(dāng)月無事故，也須每月填寫事故報(bào)表（一式二份），一份上報(bào)企業(yè)主管部門。 請(qǐng)各班長(zhǎng)回去及時(shí)向班組全體人員進(jìn)行傳達(dá)教育。 節(jié)日期間，如果動(dòng)用明火，要嚴(yán)格按照動(dòng)火升級(jí)審批制度進(jìn)行審批。 對(duì)救險(xiǎn)物資，不隨意挪用。 做好施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場(chǎng)高空照明燈及架空線路的檢查與加固。 1高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上拋材料和工具等物件。 不準(zhǔn)擅自拆除或挪用腳手、井架、各類機(jī)械、安全防護(hù)設(shè)施上的附件和零部件。 不準(zhǔn)使用無安全防護(hù)的中、小型機(jī)械，不準(zhǔn)戴手套使用 木工機(jī)械。 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章作業(yè)、冒險(xiǎn)操作。 公司安全科 簽 名 教育人簽名 年 月 日 二 級(jí) 教 育 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，主要內(nèi)容是： 工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)的主要危險(xiǎn)源分布； 本項(xiàng)目 (包括施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) )安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及 安全常規(guī)知識(shí)、注意事項(xiàng)； 本工種的安全 操作技術(shù)規(guī)程； 高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)； 防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安 全疏散知識(shí)； 防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考 核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 15 小 計(jì) 100 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。未參加對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣 10 分，缺一項(xiàng)扣 5分； 10 8 對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，扣 5 分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣 5 分。未配合 做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：工程師 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 施 工 員 1 未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和 班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣 15 分； 15 2 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，扣 10 分，未按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣 10 分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 工 程 師 1 未能對(duì) 項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣 20 分； 20 2 未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15 分。 10 9 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。未能對(duì)檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，扣 10分，記錄與標(biāo)識(shí)不全扣 5 分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 4 未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣 10 分；未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣 5 分。 考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分 數(shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 1 未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能參與交底，扣 10 分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5 分。 10 9 未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣 5 分，未能布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，扣 5 分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5 分。 10 5 未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣 l0 分，未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣 l0 分。 職工違法犯罪率為 “ 0”。爭(zhēng) 創(chuàng)市級(jí)“文明工地”。本表由隱患責(zé)任單位留存。 技術(shù)負(fù)責(zé)人（交底）簽字： 接受交底人簽字： 年 月 日 南六公路（ S1S32）改建工程 6 標(biāo) 工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（施工組織設(shè)計(jì) /專項(xiàng)施工方案）其他存在重大危險(xiǎn)源的部位 /環(huán)節(jié)（施工組織設(shè)計(jì) /專項(xiàng)施工方案 /安全技術(shù)措施） 表 B2/C5 專業(yè)分包或勞務(wù)班組名稱 施工內(nèi)容及部位 驗(yàn)收日期 條件 驗(yàn)收□ 過程 驗(yàn)收□ 總體工況 使用 驗(yàn)收□ 驗(yàn)收時(shí)工況 序號(hào) 驗(yàn)收項(xiàng)目 驗(yàn)收內(nèi)容 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)分包或 勞務(wù)班組 自驗(yàn)結(jié)果 項(xiàng)目部 驗(yàn)收結(jié)果 1 施工作業(yè)準(zhǔn)備 （包括人員、實(shí)物、管理、環(huán)境等準(zhǔn)備工作） 2 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作 規(guī)程要求 3 風(fēng)險(xiǎn)控制措施 要求 驗(yàn)收 意見 總包技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 分包技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 參加驗(yàn)收人員簽字 監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽字 驗(yàn)收日期： 年 月日 表 B2/C5 工程項(xiàng)目整改記錄表 需整改的部位 檢查 日期 整改措施及實(shí)施人： 制定人： 實(shí)施人： 驗(yàn)收人： 日期： 年 月 日 整改自查結(jié)論 按時(shí)完成，整改到位 □ 按時(shí)完成，整改不到位 □ 原因 未整改 □