【正文】 法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣 15 分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10 分， 記錄不全的扣 5 分； 15 3 未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣 10 分，未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 15 4 未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣 10 分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 5 未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣 10分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 6 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10 分；未能如實匯報本項目的安全 狀況，扣 10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣 5 分。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：機管員 年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號 考 核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 質(zhì) 量 員 1 未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的，扣 25 分； 25 2 未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品的驗收，扣 25 分，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣 20分。 按規(guī)定正確使用勞防用品，不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿拖鞋、拖鞋皮上班，不穿硬底鞋、高跟鞋登高上崗。 保持基坑四周的防護(hù)欄桿及支護(hù)的堅固，加強對基坑四周的監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取措施，并立即報告有關(guān)部門。 記錄人： (簽名 ) 參加對象： (簽名 ) 注：教育類別分：新進(jìn)現(xiàn)場工人的進(jìn)場安全教育、變換工種、操作規(guī)程和技能、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等類 班前安全活動及周講評記錄表 安 324 工地名稱 班組名稱 工種 班組人員 名單： 周一記錄 記錄人： 缺席人員姓名 年 月 日 周二記錄 記錄人： 缺席人員姓名 年 月 日 周三記錄 記錄人： 缺席人員姓名 年 月 日 續(xù)表 周四記錄 記錄人： 缺席人員姓名 年 月 日 周五記錄 記錄人： 缺席人員姓名 年 月 日 加班日記錄 記錄人： 缺席人員姓名 年 月 日 周安全活動講評內(nèi)容： 記錄人： 缺席人員姓名 年 月 日 C5：其他危險源的施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄 C6：班組安全管理檢查資料 C7：事故報告、處理、統(tǒng)計資料與記錄 C8：內(nèi)部與外部審核和改進(jìn)資料與記錄 工傷事故 (月 )報表 單位名稱： 上海浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限 公司 工程名稱： 發(fā)生事故日期： 年 月 日 時 分 事故類別： 主要 原因分析： 受傷害人 姓 名 傷亡情況 (死、重、輕 ) 工種及 類 別 性別 年齡 本工種 工 齡 受過何種 安全教育 歇 工 總?cè)諗?shù) 經(jīng)濟(jì)損失 附注 直接 間接 事故經(jīng)過和原因： 預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施： 落實措施 負(fù)責(zé)人 項目部負(fù)責(zé)人： 制表人： 年 月 日 注：事故經(jīng)過和原因、措施欄，如填不下可加附。 1不準(zhǔn)隨地大、小便，搞好 環(huán)境及宿舍衛(wèi)生。 教育人班組 簽 名 項目經(jīng)理 項目安全員 教育人簽名 年 月 日 三 級 教 育 進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，主 要內(nèi)容是： l、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程； 班組安全活動制度及紀(jì)律； 愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置 (設(shè)施 )個人勞動防護(hù) 用品； 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要 求。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 15 3 未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣 10 分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手 續(xù)，無記錄扣 10分，記錄不全扣 5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 4 未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 10 7 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改，扣10 分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織 有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分；當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10 分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5 分。 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理資料 基本條件類 （ A 類 ） （有效保存至工程竣工之日起以后 1 年） 上海浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限公司 南六公路（ S1S32）改建工程 6 標(biāo) 目錄 A1：企業(yè)證照資料 （總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證等） A2：從業(yè)人員名冊與資料 （項目部管理人員名冊及證書、特種人員資格證書、務(wù)工人員名冊） A3：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有關(guān)有效文本 A4：其他需要收集的資料 目錄 C1：安全管理目標(biāo) C2： 安全生產(chǎn)責(zé)任和考核獎懲資料與記錄 C3： 安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄 C4： 安全教育培訓(xùn)清單（進(jìn)場、節(jié)假日、事故后）及實施記錄 C5：其他危險源的施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施的編制和審批、交底、