【正文】 [鍵入文字 ]27 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 質(zhì) 量 員 1 未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的，扣 25分； 25 …… …… 25 2 未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用 品的驗收，扣 25 分，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣 20 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 10 …… …… 10 小 計 100 15 85 注： 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 10 …… …… 10 小 計 100 10 90 注： 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 考核人：公司主管部門 考核對象：項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C225 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 安 全 員 1 未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 20 分； 20 …… …… 20 2 未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣 15 分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10 分，記錄不全的扣 5 分； 15 記錄不全 5 10 3 未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣 10 分，未能將 安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 15 …… …… 15 4 未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、 維護、保養(yǎng)，扣 10 分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 配合不到 位 5 5 5 未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣 10 分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 6 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10 分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣 10 分；發(fā)現(xiàn) 隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣 5 分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 15 未及時向項目經(jīng)理反映 5 10 3 未能認(rèn)真執(zhí) 行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣 10 分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣 10 分，記錄不全扣 5 分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 10 10 4 未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 8 未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10 分，缺一項扣 5 分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15 分，缺一項扣 10 分； 15 …… …… 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣 10 分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣 10 分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣 10 分，缺一項扣5 分； 15 隨時檢查、監(jiān)督 10 5 4 未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全 技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10 分。處理事故時未遵循 “四不放過 ”原則，扣 10 分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10 分。 10 …… …… 10 7 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整改，扣10 分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分；當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10 分，無會議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì)要不全扣 3 分。 15 未經(jīng)常監(jiān) 督檢查 5 10 2 未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣 10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5 分。 5 …… …… 5 10 發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣 5 分，未及時上報，扣 5 分， 未組織配合事故的調(diào)查，扣 5 分，未認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5 分。 10 …… …… 10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10 分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5 分。 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C221 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面 責(zé)任，扣 15 分。 五、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。 交底人： 被交底人： 日期： C2112 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、牢記 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”，樹立 “安全第一 ”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。 五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 交底人： 被交底人： 日期： C2111 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工 程項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。 五、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。 交底人： 被交底人： 日期： C219 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、對施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。 三、及時收集采購的勞防用品和防護用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。 五、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。 交底人： 被交底人： 日期： [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C217 工程項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。 四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作。 九、參加各項安全生產(chǎn)檢查。 五、合理安排施工計劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。 交底人： 被交底人： 日期： C215 工程項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。 四、作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定；選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本。 交底人： 被交底人： 日期： [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C213 工程項目部工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、編制施工組織設(shè)計，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。要把安全生產(chǎn)列入主要議事日程上，在安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時，首先要服從安全，以計劃安排消除一切不安全因素，并要付諸實施。 四、實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒發(fā)的勞動保護和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。 八、負(fù)責(zé)項目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 四、督促安全職能部門經(jīng)常檢查各工種的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ59 和 JGJ462021 規(guī)定要求。 （ 12） [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C211 工程項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持 “安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （ 11） C2111 班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （ 0） C9 其他 （ 131） C81 內(nèi)審審核（略） （ 0） C62 班組安全文明檢查記錄表 （ 74） C54 防火控制 （ 55） C52 安全設(shè)施設(shè)備的驗收 （ 42） C5 交底、驗收、檢查、整改、復(fù)查 （ 27） C32 安全文明施工措施費用臺帳 （ 5） C22 安全生產(chǎn)職責(zé)的考核 （ 3） C21 安全