【文章內(nèi)容簡介】 C215 工程項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)定制度。 二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格做到按圖施工。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。 四、重視項目工程的文明施工，抓好工地食堂，宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。 五、合理安排施工計劃，現(xiàn)場巡回檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對違章作業(yè)有權(quán)制止直至停工整改。 六、認(rèn)真安排好安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)道，確保機(jī)、電、架和洞口臨邊安全防護(hù)設(shè)施的完整。 七、做好分部分項各工種的安全技術(shù)交底工作。 八、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不文明施工的生產(chǎn)指令。 九、參加各項安全生產(chǎn)檢查。 交底人： 被交底人： 日期： C216 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項目部質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 二、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。 三、參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。 四、認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)心安全工作。 五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。 六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。 七、參加各項安全生產(chǎn)檢查。 交底人： 被交底人： 日期： [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C217 工程項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、采購所有勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品時必須到有關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。 二、有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。 三、對施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計劃及時供應(yīng)。 四、經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。 五、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。 六、拒絕一切不符要求的 “三寶 ”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。 交底人： 被交底人： 日期： C218 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、根據(jù) JGJ59—99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺帳。 二、及時收集各類安全協(xié)議，合同、施工組織設(shè)計，安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等資料歸檔。 三、及時收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證和質(zhì)保書等資料歸檔。 四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn) 度及安全設(shè)施的實際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。 五、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。 六、技術(shù)資料、安全資料員工程結(jié)束，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。 交底人： 被交底人： 日期： C219 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項目部生產(chǎn)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、對施工生產(chǎn)中有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。 二、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng) 的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。 三、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。 四、對公司基本建設(shè)和技術(shù)改造項目，落實勞動保護(hù)和安全設(shè)施措施，并做好三廢治理工作。 五、對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全經(jīng)營科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。 六、參加安全檢查。對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。 交底人： 被交底人： 日期： [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C2110 工程項目部機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作； 二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作； 三、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作； 四、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作； 五、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作； 六、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 交底人： 被交底人： 日期： C2111 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工 程項目部班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。 二、有權(quán)拒絕違章指令。 三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 四、發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。 五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn) 會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 七、上工前對所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。 八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。 交底人： 被交底人： 日期： C2112 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、牢記 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ”，樹立 “安全第一 ”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安 全知識，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。 三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 四、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。 五、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。 六、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授 安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。 交底人： 被交底人： 日期： [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C2113 項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé) 一、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； 二、組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施； 三、編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練； 四、保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用； 五、組織編制危險性較大工程安全專項施工方案； 六、開展項目安全教育培訓(xùn)； 七、組織實施項目安全檢查和隱患排查； 八、建立項目安全生產(chǎn)管理檔案； 九、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C221 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面 責(zé)任，扣 15 分。 15 …… …… 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣 15 分；未能結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計 劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施，扣 15 分； 15 …… …… 15 3 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣 10 分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣 10 分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10 分。 10 …… …… 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10 分，未能適時組織上崗安全教育，扣 10 分，未能對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5 分，未能加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，扣 5 分。 10 未能加強(qiáng)勞動保護(hù)工作 5 5 5 未能組織落實施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)保證計劃中安全技術(shù)措施，扣 l0 分，未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施，扣 l0 分。 10 …… …… 10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10 分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5 分。 10 定時、定人、定措施予以解決 5 5 7 未能適時組織對工程 項目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，扣 10 分，未能組織人員落實安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣 l0 分。 10 …… …… 10 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10 分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10 分。 10 …… …… 10 9 未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣 5 分，未能布置落實安全生產(chǎn)保證計劃控制措施，扣 5 分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣 5 分。 5 …… …… 5 10 發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣 5 分，未及時上報，扣 5 分， 未組織配合事故的調(diào)查，扣 5 分，未認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5 分。 5 …… …… 5 小 計 100 10 90 注： 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 考核人：公司主管部門 考核對象：項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C222 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 副 經(jīng) 理 1 未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能參與交底，扣 10 分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5 分。 15 未經(jīng)常監(jiān) 督檢查 5 10 2 未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣 10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5 分。未能認(rèn)真 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，扣 10 分，未能定期組織項目管理人員進(jìn)行各項安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣 5 分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣 5 分。 15 …… …… 15 3 未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10 分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5 分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10 分。 10 …… …… 10 4 未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣 10 分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn) 行全程監(jiān)控，扣 5 分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10 分，無會議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì)要不全扣 3 分。 10 …… …… 10 5 未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗收，扣 10 分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣 5 分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10 分。 10 …… …… 10 6 未能經(jīng)常組織參與對項目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣 10 分，未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣 10 分。未能對檢查驗證的狀 態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識，扣 10 分，記錄與標(biāo)識不全扣 5 分，對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 …… …… 10 7 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改，扣10 分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分；當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 …… …… 10 8 未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣 10 分。未做好施工全過程的 安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣 10 分，記錄不全扣 5 分。 10 …… …… 10 9 處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時未遵循 “四不放過 ”原則，扣 10 分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10 分。 10 …… …… 10 小 計 100 5 95 注： 1. 每個月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以 上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 考核人：公司主管部門 考核對象：項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C223 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 工 程 師 1 未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣 20分； 20 …… …… 20 2 未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技 術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15 分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15 分，缺一項扣 10 分； 15 …… …… 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣 10 分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣 10 分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣 10 分，缺一項扣5 分； 15 隨時檢查、監(jiān)督 10 5 4 未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全 技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10 分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題， 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 5 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準(zhǔn)實施的扣 10 分，未能同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣 5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 6 未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，扣 10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時采取措 施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整