【正文】 C214 安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （ 0） [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C2 安全生產(chǎn)職責(zé)和考核獎(jiǎng)懲 C21 安全生產(chǎn)職責(zé)、交底 （ 129） C8 內(nèi)部與外部審核和改進(jìn) （ 54） C51 安全技術(shù)交底 （ 38） C4 安全教育 （ 33） C35 大臨設(shè)施的管理 （ 31） C34 安全 物資驗(yàn)收記錄匯總表 （ 30） C33 設(shè)備臺(tái)帳 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C 基本要求類 萬昌集團(tuán)有限公司星火開發(fā)區(qū)新建廠區(qū)（五期） 工程項(xiàng)目部 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 目 錄 C1 ★ 安全管理目標(biāo)（形成文件） （ 13） C23 安全生產(chǎn)職責(zé)獎(jiǎng)懲 （ 72） C53 事故的應(yīng)急救援預(yù)案 （ 125） C61 班組及專兼職安全員名單 （ 128） C71 工傷事故月報(bào)表 （ 0） C82 外部審核（略） （ 24） [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 項(xiàng)目部職能部門（或崗位）安全生產(chǎn)管理體系要求職責(zé)分配表 施工現(xiàn)場安全管理體系要求 領(lǐng)導(dǎo)層 職能部門（或崗位） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 技術(shù)管理 施工管理 材料管理 動(dòng)力設(shè)備管理 安全管理 其他管理 3 管理職責(zé) ★ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 一般要求 ★ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 總包項(xiàng)目部、分包項(xiàng)目部、班組與作業(yè)人員的安 全職責(zé) ★ ☆ ☆ 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé) ★ ☆ ☆ 各職能部門（或崗位）的安全職責(zé) ★ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲制度 ★ ☆ ☆ 4 策劃 安全管理目標(biāo) ★ ☆ ☆ 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 風(fēng)險(xiǎn)控制措施的審批與論證 ☆ ☆ ★ ● 風(fēng)險(xiǎn)控制措施內(nèi)容的特別要求 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 資源配置計(jì)劃 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ○ ○ ○ 策劃結(jié)果的修訂和調(diào)整 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 5 實(shí)施和檢查 教育培訓(xùn) ☆ ★ ☆ ○ ○ ● 分包控制 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ○ ○ ○ 安全技術(shù)交底 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ 安全驗(yàn)收 ★ ☆ ○ ● ○ ○ ○ ○ 安全檢查 ☆ ★ ☆ ○ ○ ○ ○ ● ○ 動(dòng)態(tài)監(jiān)控 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ● ○ ● 整改和復(fù)查 ☆ ★ ☆ ○ ○ ○ ● ● ○ 應(yīng)急和事故處理 ★ ☆ ☆ ○ ● ○ ○ ● ○ 考核和獎(jiǎng)懲 ★ ☆ ☆ 6 審核和改進(jìn) 隱患排查治理 ☆ ★ ☆ ○ ● ○ ○ ● ○ 內(nèi)部審核 ★ ☆ ☆ ○ ○ ○ ○ ● ○ 7 資料和記錄 ☆ ★ ☆ ○ ○ ○ ○ ● ○ 注： ★ —— 主管領(lǐng)導(dǎo) ☆ —— 強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)● —— 主管職能部門（或崗位 ） ○ —— 強(qiáng)相關(guān)職能部門（或崗位 ）無標(biāo)記的均為一般相關(guān)職能部門（或崗位） [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 C21 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 編制： 倪立軍 審核： 楊月林 批準(zhǔn)： 編制日期： 2021年 5月 11日 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 目 錄 C211 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （ 7） C212 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 二、根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，組織制訂相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。 六、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查，以便及時(shí)發(fā) 現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時(shí)整改，確保安全施工順利進(jìn)行。 十、組織制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。 二、協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。負(fù)責(zé)安全設(shè) 施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)。 八、處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循 “四不放過 ”原則，并采取有效整改措施，防止發(fā)生重復(fù)事故。 二、組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃和內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施。 六、參加項(xiàng)目部重大安全生產(chǎn)檢查，參與有關(guān)重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出意見和改進(jìn)措施。 三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。 七、做好分部分項(xiàng)各工種的安全技術(shù)交底工作。 二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。 六、參加安全會(huì)議，積極提出安全合理化建議。 三、對(duì)施工需要的勞防用品和安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。 交底人： 被交底人： 日期： C218 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 一、根據(jù) JGJ59—99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和上海市建設(shè)工種安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺(tái)帳。 五、經(jīng)常會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。 三、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。 三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。 七、上工前對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消除隱患。 三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。對(duì)新工人要積極傳授 安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。 10 …… …… 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10 分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣 10 分，未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5 分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣 5 分。 10 …… …… 10 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10 分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣 10 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 15 …… …… 15 3 未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10 分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5 分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10 分。 10 …… …… 10 6 未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣 10 分，未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣 10 分。未做好施工全過程的 安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣 10 分，記錄不全扣 5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以 上為合格；考核分在 75分以下為不合格。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 6 未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣 10 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 5 …… …… 5 小 計(jì) 100 5 95 注： 1. 每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 7 未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣 10 分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循 “四不放過 ”的原則，扣 10 分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，杜絕類似事故的發(fā)生； 10 …… …… 10 8 針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，扣 10 分，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版 ，未能執(zhí)行的扣 10 分。 考核人：公司主管部門 考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C226 崗 位 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 項(xiàng) 目 技 術(shù) 員 1 未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) 以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣 20 分； 20 …… …… 20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣 10 分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案的扣 5 分； 15 缺一項(xiàng)專 項(xiàng)方案 10 5 3 根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工 需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣 15 分，缺一項(xiàng)扣 5 分； 15 …… …… 15 4 未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣 10 分，缺一項(xiàng)扣 5 分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣 5 分； 10 未向項(xiàng)目生產(chǎn)施工員 5 5 5 針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣 10 分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣 5 分； 10 …… …… 10 6 未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣