【正文】 工地加班加點，要思想集中，遵守安全紀律，嚴格做好交接班工作。 遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行二證一機一監(jiān)護制度 (操作證、動火審批證、滅火機、監(jiān)護人 )。 20 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標管理責任考核。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：安全員 年 月 日 年 月 日 安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣分 原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 技 術 員 1 未能認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣 20 分； 20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 10 分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣 5 分； 15 3 根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經(jīng)總工批準后實施扣 15分，缺一項扣 5 分； 15 4 未能制訂各分部分項工程的安全技術交底內(nèi)容，扣 10 分，缺一項扣 5 分；未向項目生產(chǎn)負責人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣 5 分； 10 5 針對特殊施工工藝，未能負責編制安全技術操作規(guī)程扣 10 分，針對性不強的扣 5 分； 10 6 未能參與項目的安全檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，未報項目經(jīng)理審核實施的扣 5 分，未復查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 7 未能參與對安全物資的進場的驗收，扣 10 分。未能認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 6 未能主持安全防護設施和設備的驗收，扣 10 分。 15 3 未能負責安全物資采購計劃的審核及批準，扣 10分，未能指導，監(jiān)督材料、設備部的采購工作，扣 5 分，未能從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣 10 分。 不發(fā)生偷竊、賭博、打架等案件。爭 創(chuàng)市級“文明工地”。 考核人：公司主管部門 考核對象：項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分 數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 副 經(jīng) 理 1 未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，扣 10 分，未能參與交底，扣 10 分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5 分。 考核人：公司主管部門 考核對象：項目副經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 工 程 師 1 未能對 項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任扣 20 分； 20 2 未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范 、標準，扣 15 分。未配合 做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 不準使用無安全防護的中、小型機械，不準戴手套使用 木工機械。 對救險物資，不隨意挪用。 嚴禁酒后作業(yè)。不躺在床上吸煙 1嚴禁在禁煙區(qū)、木工間、危險品倉庫、材料庫吸煙。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分 （含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 75 分（含75 分）以上為合格；考核分在 75 分以下為不合格。 10 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標管理責任考核。 10 5 未能組織對安全設施、機械設備驗收，扣 10 分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、 工種與工種間在施工中的相互配合關系，扣 5 分；從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣 10 分。 15 2 未能貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和 各項規(guī)章制度，扣 15 分；未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計劃，或提出要求，并監(jiān)督其實施，扣 15 分； 15 3 在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣 10 分，未能明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣 10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣 10 分。 表 工程項目危險源性較大的 分部分項工程及重大危險源清單 序 號 危險性較大的 分部分項工程 施工部位 /施工環(huán)節(jié) 相關重大 危險源 施工周期 專業(yè)承包 單位 備注 類 別 編 號 名 稱 開始 日期 竣工 日期 1 2 3 4 5 制表人： 審核人： 年 月 A1：企業(yè)證照資料 （總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證等） A2：從業(yè)人員名冊與資料 （項目部管理人員名冊及證書、特種人員資格證書、務工人員名冊） 項目部管理人員名冊 姓 名 職 務 專業(yè)與技術職稱 崗位證書及編號 張志剛 項目經(jīng)理 SH0018582 金詳 翠 技術負責人 工 程 師 04A4Z00082 謝 晶 專職質(zhì)量員 政質(zhì)字 001981 張圣俊 施工員 SGH112701 車正春 技術員 政測字 001575 陳 多 安全員 滬建安 C（ 2020） 4904581 朱軍良 取樣員 12937 務工人員名冊 姓 名 性 別 身份證號碼 進工地日期 出工地日期 備注 A3：法律法規(guī)、標準規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有關有效文本 C1：安全管理目標 本項目工程安全管理目標 ： 確保無重大安全、管線、人員傷亡等事故。 5 10 發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣 5 分，未及時上報，扣 5 分，未組織配合事故的調(diào)查， 扣 5 分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣 5 分。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣 10 分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生，扣 10 分。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：施工員 年 月 日 年 月 日 安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 安 全 員 1 未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 20分； 20 2 未能嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、