【正文】 管理責(zé)任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 安 全 員 1 未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 20分； 20 2 未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣 15 分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10 分， 記錄不全的扣 5 分； 15 3 未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣 10 分，未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 15 4 未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣 10 分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 5 未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣 10分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 6 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10 分；未能如實匯報本項目的安全 狀況，扣 10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣 5 分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 15 3 未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣 10 分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手 續(xù)，無記錄扣 10分，記錄不全扣 5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 4 未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 8 未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10 分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣 10 分，缺一項扣 5 分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15 分，缺一項扣 10 分； 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣 10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣 10 分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣 10 分，缺一項扣 5 分； 15 4 未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10 分。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣 10 分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10 分。 10 7 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時組織整改，扣10 分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織 有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分；當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10 分，無會議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì)要不全扣 3 分。 15 2 未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣 10分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣 10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5 分。 5 10 發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣 5 分，未及時上報，扣 5 分，未組織配合事故的調(diào)查， 扣 5 分，未認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5 分。 10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10 分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5 分。 C2：安全生產(chǎn)責(zé)任和考核獎懲資料與記錄 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣 15 分。 無重大刑事案件、治安案件。 表 工程項目危險源性較大的 分部分項工程及重大危險源清單 序 號 危險性較大的 分部分項工程 施工部位 /施工環(huán)節(jié) 相關(guān)重大 危險源 施工周期 專業(yè)承包 單位 備注 類 別 編 號 名 稱 開始 日期 竣工 日期 1 2 3 4 5 制表人： 審核人： 年 月 A1：企業(yè)證照資料 （總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證等） A2：從業(yè)人員名冊與資料 （項目部管理人員名冊及證書、特種人員資格證書、務(wù)工人員名冊） 項目部管理人員名冊 姓 名 職 務(wù) 專業(yè)與技術(shù)職稱 崗位證書及編號 張志剛 項目經(jīng)理 SH0018582 金詳 翠 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工 程 師 04A4Z00082 謝 晶 專職質(zhì)量員 政質(zhì)字 001981 張圣俊 施工員 SGH112701 車正春 技術(shù)員 政測字 001575 陳 多 安全員 滬建安 C（ 2020） 4904581 朱軍良 取樣員 12937 務(wù)工人員名冊 姓 名 性 別 身份證號碼 進(jìn)工地日期 出工地日期 備注 A3：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有關(guān)有效文本 C1：安全管理目標(biāo) 本項目工程安全管理目標(biāo) ： 確保無重大安全、管線、人員傷亡等事故。 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理資料 基本條件類 （ A 類 ） （有效保存至工程竣工之日起以后 1 年） 上海浦東新區(qū)公路建設(shè)發(fā)展有限公司 南六公路（ S1S32）改建工程 6 標(biāo) 目錄 A1：企業(yè)證照資料 （總分包施工單位安全生產(chǎn)許可證等） A2：從業(yè)人員名冊與資料 （項目部管理人員名冊及證書、特種人員資格證書、務(wù)工人員名冊） A3：法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程清單及有關(guān)有效文本 A4：其他需要收集的資料 目錄 C1：安全管理目標(biāo) C2： 安全生產(chǎn)責(zé)任和考核獎懲資料與記錄 C3： 安全物資、設(shè)施、設(shè)備、資金等資源配置計劃與管理資料與記錄 C4： 安全教育培訓(xùn)清單（進(jìn)場、節(jié)假日、事故后）及實施記錄 C5：其他危險源的施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄 C6： 班組安全管理檢查資料 C7：事故報告、處理、統(tǒng)計資料與記錄 C8：內(nèi)部與外部審核和改進(jìn)資料與記錄 C9：其他需要建立的資料和記錄 目錄 B1：危險性較大的分部分項工程及重大危險源清單 B2：專項方案的編制和審批、交底、驗收、檢查、整改、復(fù)查資料與記錄 現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理資料 核心要求類 （ B 類 ） （有效保存至工程竣工之日起以后 1 年）