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20xx年煤炭管理科管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-01-13 16:23 上一頁面

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【正文】 。保管人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)品帳物不符時,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)化學(xué)藥品丟失時,要及時向武保科匯報。 六、 化學(xué)危險品事故應(yīng)急措施 為了避免化學(xué)危險品丟失、泄露或使用不當(dāng)而引起潛在的事故或出現(xiàn)緊急情況時能及時采取措施,預(yù)防潛在事故的發(fā)生,確保人身安全,減少對環(huán)境的影響,特制定本管理措施。 11 每周班組要在 科 分管 科長 的指導(dǎo)下開展一次安全煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 37 頁 共 109 頁 活動,組織討論安全工作中存在的問題,對日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出,力求今后工作中杜絕。 9 班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要隨時了解掌握本班員工的工作生活情況,察覺他們工作中的情緒變化。 7 值班 科長 負(fù)責(zé)對每班人員的作業(yè) 行為不定時的進行巡回檢查,特別對重點的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。 3 檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進行,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問責(zé)制度。 根據(jù)評估出的風(fēng)險,要相應(yīng)制定改進或防范措施,及時消除安全隱患,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 煤炭管理科 領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉各班組的所有危險源,并負(fù)責(zé)對危險源的監(jiān)測,督促各班組對危險源進行完善和補充。 技術(shù)員和各班組長負(fù)責(zé)組織本班員工進行危險源的辨識及分級分類。 危險源辨識管理職責(zé) 煤炭管理科 成立風(fēng)險管理小組,負(fù)責(zé)本 科 生產(chǎn)活動、服務(wù)中的危險源辨識,分級分類。 四、 風(fēng)險管理制度 風(fēng)險管理制度 識別生產(chǎn)活動過程中的危險源,針對危險源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 有專門 科 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè),有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長期目標(biāo)和年度目標(biāo) ,并且 將目標(biāo)分解到具體的班組。 一、 建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機構(gòu) 組織機構(gòu) 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 31 頁 共 109 頁 組 長: 科 長 書記 成 員: 副 科長 主辦科員 技術(shù)員 工 長 各班班長 組織職責(zé) 負(fù)責(zé)制定本 科 本質(zhì)安全文化建設(shè)實施計劃。 頂崗人員在上崗前,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須結(jié)合現(xiàn)場實際進行培訓(xùn),熟悉本崗位的危險源及控制措施。 在層層分解安全目標(biāo)時,應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲和相應(yīng)的權(quán)限一致,體現(xiàn)出責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 每年 12月份,由 科 根據(jù)上年度安全生產(chǎn)狀況和礦要求提出下年度全礦安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和指標(biāo)及對策措施,經(jīng) 科 例會研究通過。 上 班 期間 提高警惕,嚴(yán)禁睡崗,確保營業(yè)場地的安全。 空車計量時嚴(yán)禁駕駛室乘坐人。 保持車房清潔衛(wèi)生,不得隨意亂扔油棉紗、廢油桶、廢燈管,廢舊設(shè)備 應(yīng)分類集中回收 ,備用設(shè)備應(yīng)分類集中存放 。 維修工必須按規(guī)定按時進行巡檢,仔細(xì)的對所包設(shè)備進行檢查,并認(rèn)真填寫巡檢記錄。正 確使用各種 防護用品和消防器材及設(shè)置,對本崗位的消防設(shè)施負(fù)有妥善管理、保護責(zé)任。運行前要打開噴霧和除塵設(shè)施,按要求的時間打開照明 設(shè)備 。 要熟悉本崗位設(shè)備的操作、性能、原理和職責(zé)范圍,按要求對設(shè)備各個部位進行認(rèn)真的巡檢,做好各項記錄。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 26 頁 共 109 頁 關(guān)心 集體,團 結(jié)協(xié)作,積 極參加各項 集體活動。 保持 室內(nèi)清潔 。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)檢測國家標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量的完成檢測任務(wù)。 制好 的煤樣粒 度、數(shù)量要 符合要求, 分析煤樣要 進行空氣干燥,存查樣品和實驗樣品的測值不超過再現(xiàn)值。 制樣 前要對煤 樣進行核對 、驗收,按 照規(guī)定程序 制樣。 煤層 煤樣采樣 時要合理正 確進行分層 ,詳細(xì)準(zhǔn)確 的描述巖性。 負(fù) 責(zé) 煤場 、運 煤路線的降 塵管理,確 保降塵達(dá)到 要煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 24 頁 共 109 頁 求 。 矸石 按規(guī)定的 位置堆放; 不得隨意亂 放,揀矸石 要注意安全,以免造成事故。 承擔(dān) 煤場護場 工作,維持 煤場裝煤秩 序,檢查現(xiàn) 場煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 23 頁 共 109 頁 銷售工作,杜絕丟煤事件的發(fā)生。 提高環(huán)保意識,保護環(huán)境,防止煤炭自燃。 面對面交接班管理辦法,做到接班人不到不下班。 提高環(huán)保意識、愛護環(huán)境 ,按要求處理工作中產(chǎn)生的垃圾。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和考核細(xì)則,每月底提出獎罰意見。 負(fù)責(zé)當(dāng)日銷售 提煤單 與付煤小號查證核實。 負(fù)責(zé) 班組員工 的考勤及工 作安排,班 班考核打分 、及時上交績效考核表、考勤表和材料計劃。 承擔(dān) 煤場護場 工作,維持 煤場裝煤秩 序,檢查現(xiàn) 場裝車 工作,杜絕丟煤事件的發(fā)生。 十八、 煤場班長崗位責(zé)任制 在副 科長的領(lǐng) 導(dǎo)下, 負(fù)責(zé) 煤倉下轉(zhuǎn)、 裝煤車輛和 煤場振動篩管理工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并及時解決,確保設(shè)備連續(xù)正常安全運轉(zhuǎn)。按時到生產(chǎn)現(xiàn)場按作業(yè)規(guī)程規(guī)定監(jiān)督煤質(zhì)措施的實施,進行工序管理,以預(yù)防為主,做到防治結(jié)合,減少外來灰分的混入。 按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。化驗 和衛(wèi)生工作 結(jié)束后,要 及時關(guān)閉水源和電源開關(guān)。 認(rèn)真審核原始記錄,記錄整潔,字跡清晰,無涂改,無虛報。 1 負(fù)責(zé)保管發(fā)放各類化學(xué)藥品、試劑,編制臺帳及使用煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 18 頁 共 109 頁 記錄。 負(fù)責(zé)材料費用月度財務(wù)報表的制作、上報。 認(rèn)真 登帳及編 報材料成本 費用報表, 并附詳細(xì)的 分析說明。 提高環(huán)保意識,愛護環(huán)境,按要 求處理工作中產(chǎn)生的垃圾 , 做好節(jié)能降耗工作。 按時 在精細(xì)化系統(tǒng)上登錄 考勤報工 ,按時向人力資源科上報 各類獎金發(fā)放表。 按時接收、整理和妥 善保管原始記錄,按時登記臺帳,做到帳目清楚、整潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有據(jù)可查。 檢查接受煤場裝煤情況統(tǒng)計報表,按日、分煤種和車號及時準(zhǔn)確地登記裝載機裝煤數(shù)量。 負(fù)責(zé)與 調(diào)度室 、財務(wù)科核對全礦產(chǎn)、銷、存數(shù)據(jù) ,并按時制 表, 報 出全礦產(chǎn)、銷、存月報和煤炭銷售流向月報,及時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室 、各 部門。 每月 除固定的 月考 以外, 針對各種專 項考試任務(wù) 的下發(fā),試卷印刷、組織考試、閱卷等工作。每月針對礦 培訓(xùn)中心 要求,上報各類培訓(xùn)需求及接受每月的教育培訓(xùn)檢查。 協(xié)助 科 領(lǐng)導(dǎo)做 好煤炭裝車 、服務(wù)等工 作的調(diào)查和 服煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 14 頁 共 109 頁 務(wù)措施的落實工作 ,負(fù)責(zé)日常篩分、轉(zhuǎn)煤等工作正常開展 。有創(chuàng)造性的開展班組建設(shè)工作。 在 科長 、副 科長 的領(lǐng)導(dǎo)下 ,對所帶班 組的生產(chǎn)和 各項工作負(fù)直接責(zé)任。 提出支部工作計劃,檢查支部決議執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)保管團內(nèi)文件。 經(jīng)常深入班組,作好調(diào)查研究工作。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 12 頁 共 109 頁 組織職工參加民主管理活動,負(fù)責(zé)籌備本單位的職工代表大會和會員大會,貫徹大會決議。 1負(fù)責(zé)全礦日常煤質(zhì)現(xiàn)場管理考核情況整理上報工作。 負(fù)責(zé)全礦毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量預(yù)測分析工作。 負(fù)責(zé)煤質(zhì)計劃的編制工作并監(jiān)督檢查毛煤、原煤、商品煤煤樣的采樣率完成情況。 負(fù)責(zé) 采制樣質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá) 標(biāo)的管理工 作 ,負(fù)責(zé)制 樣室的 各項管理工作 。 協(xié)助 科長 及分 管副 科長 負(fù) 責(zé)采制樣的 現(xiàn)場管理工 作及考核工作。 編制 責(zé)任區(qū)內(nèi) 計量器具周 期檢定計劃 ,確保計量 器具復(fù)檢率、合格率達(dá)到要求。 在 科長 和書記 的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé) 規(guī)范采 制化各項規(guī) 章制度,加強采制化管理,提高工作質(zhì)量。做好 營業(yè)室周邊 地面降塵工作,對責(zé)任區(qū)內(nèi)的運煤公路的粉塵進行防治 ; 對產(chǎn)品運輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境影響,對其限載、限速、要求其覆蓋蓬布 。 加強 安全意識 ,嚴(yán)格執(zhí)行 操作規(guī)程, 杜絕“ 不安 全行為 ”。 做好 營業(yè)室 的 防火、防盜 等工作; 做 好各種運煤 車輛的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 。著重做好地面降塵工作,對煤場和責(zé)任區(qū)內(nèi)的運煤公路的粉塵進行防治;對煤場產(chǎn)生的矸石等固體廢棄物按要求進行運輸和處理;對產(chǎn)品運輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境影響,對其 轉(zhuǎn)運煤車輛 限載、限速、覆蓋蓬布 等負(fù)責(zé) 。 對進入煤場的各類車輛負(fù)有管理職責(zé),按照“規(guī)范停車、順序裝車、定點卸車”的要求,正確完成煤場裝、卸、存工作任務(wù)。 做好煤倉下轉(zhuǎn)、裝煤 入儲 工作,規(guī)劃存煤,嚴(yán)格管理,最大限度地節(jié)約利用材料費,降 低成本、增加效益。不斷提高員工素質(zhì),加強文明優(yōu)質(zhì)服務(wù), 更好地發(fā)揮營業(yè)室“文明 服務(wù) 窗口”作用, 為用戶提供滿意、優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)。 協(xié)助 科長 使 煤 炭管理科 質(zhì) 量和環(huán)境體 系運行正常 ,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好管理工作,預(yù)防和糾正重大質(zhì)量和環(huán)境事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé) 管轄范圍 內(nèi)配煤、篩 分設(shè)備正常 操作、安全 運行技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)審核礦年、季、月度,原煤、商品煤質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)對煤質(zhì)指標(biāo)的完成情況進行考核。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 3 頁 共 109 頁 第一節(jié)、 煤炭管理科組織結(jié)構(gòu) 科 長 黨支部書記煤場副科長 營業(yè)室副科長 煤質(zhì)副科長 團 支 部 分 工 會綜合業(yè)務(wù)組主辦科員采制樣主辦科員技術(shù)員工 長營業(yè)室班長化驗班長采制樣班長核算員統(tǒng)計員團支部書記 分工會主席煤場班長皮帶司機撿矸工放倉工司稱員維修工降塵人員司磅員化驗員采制樣工 第二節(jié)、崗位責(zé)任制 一、 煤炭管理科 科長 崗位責(zé)任制 在礦長和分管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦的煤炭裝運,裝車、儲存、配煤、 煤炭產(chǎn)品質(zhì)量日常管理、 火車外運 協(xié)調(diào)管理 等工作,確保全年銷售任務(wù) 和煤質(zhì)指標(biāo) 的完成。 二、界面職責(zé) 配合調(diào)度室做好庫存原煤盤點工作。 根據(jù)市場情況,及時向相關(guān)部門反饋信息做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的 調(diào)整工作。 及時做好產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計通報工作,使礦領(lǐng)導(dǎo)和基層各科隊及時了解產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài),隨時采取有效提高產(chǎn)品質(zhì)量措施。煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 1 頁 共 109 頁 煤炭管理科 職責(zé)范圍 一、基本職責(zé) 負(fù)責(zé)全礦商品煤轉(zhuǎn)運、裝車、儲存(塊煤窖存)、配煤、火車外運及計量、統(tǒng)計和結(jié)算等各項工作,及時編制和報送銷售統(tǒng)計報表。 負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)銷售過程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品的跟蹤檢查、處置工作。 按照鐵路外運計劃,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實施與鐵路部門的“路礦協(xié)作”工作。 1參與采掘作業(yè)規(guī)程審批工作,在采掘作業(yè)規(guī)程中制定提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的措施,從生產(chǎn)源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。 配合經(jīng)營科做好商品煤銷售計 量統(tǒng)計工作, 核實 裝 車量、轉(zhuǎn)運量、窖存量、揀矸量等各項費用的結(jié)算工作,參與年 、 季 、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制工作。 規(guī)范 采制化各 項規(guī)章制度 ,加強采制 化管理,提 高工作質(zhì)量。 全面 負(fù)責(zé) 煤炭 管理科 的統(tǒng) 計技術(shù)、材 料核算、現(xiàn) 場管理、煤質(zhì)管理等基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)向礦長和分管副礦長定期匯報工作情況,遇重大問題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 配合 科長 完成 煤炭管理科 各項指標(biāo)的 分解和落實 ,充分調(diào)動黨員干部和職工的積極性,努力完成礦下達(dá)的各項任務(wù)。 深入 細(xì)致地做 好職工思想 工作,解決 職工實際生 活困難。 負(fù)責(zé)煤倉下轉(zhuǎn)、裝煤車輛的管理工作,承擔(dān)煤場震動篩管理工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時報告并積極聯(lián)系予以解決,確保設(shè)備連續(xù)正常安全運轉(zhuǎn)。 承擔(dān)煤場護場工作任務(wù),維持煤場裝煤秩序,負(fù)責(zé)煤場 裝車 檢查工作,杜絕丟煤事件的發(fā)生。 1提高環(huán)保意識,保護環(huán)境。 四、 營業(yè)室 副 科長 崗位責(zé)任制 在 科長 和書記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé) 營業(yè)室 全面管理工作,負(fù)責(zé) 運 煤車輛的排號、進車、 計量服務(wù)等各項工作的管理,及時糾正失誤。 根據(jù) 煤場存煤 情況對各種 社會 車輛進 行平衡調(diào)度 ,保證外銷運煤的有序進行。 提高環(huán)保意識,保護環(huán)境。 深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查生產(chǎn)、運輸、洗選加工、儲存、銷售各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理工作,掌握煤質(zhì)動態(tài),及時對存在的問題分析原因,制定合理措施,努力提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。 協(xié)助 科長 負(fù)責(zé) 監(jiān)督、審核 煤質(zhì) 計劃 的 實施和完 成情況。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 10 頁 共 109 頁 深入 現(xiàn)場,收 集整理煤質(zhì) 資料,檢查 了解現(xiàn)場存
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