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20xx年煤炭管理科管理制度匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 。保管人員發(fā)現(xiàn)化學(xué)品帳物不符時(shí),應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)化學(xué)藥品丟失時(shí),要及時(shí)向武??茀R報(bào)。 六、 化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急措施 為了避免化學(xué)危險(xiǎn)品丟失、泄露或使用不當(dāng)而引起潛在的事故或出現(xiàn)緊急情況時(shí)能及時(shí)采取措施,預(yù)防潛在事故的發(fā)生,確保人身安全,減少對(duì)環(huán)境的影響,特制定本管理措施。 11 每周班組要在 科 分管 科長(zhǎng) 的指導(dǎo)下開(kāi)展一次安全煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 37 頁(yè) 共 109 頁(yè) 活動(dòng),組織討論安全工作中存在的問(wèn)題,對(duì)日常作業(yè)中的不安全行為班組成員要客觀的指出,力求今后工作中杜絕。 9 班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活情況,察覺(jué)他們工作中的情緒變化。 7 值班 科長(zhǎng) 負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè) 行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查,特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。 3 檢查必須對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行礦安全問(wèn)責(zé)制度。 根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),要相應(yīng)制定改進(jìn)或防范措施,及時(shí)消除安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 煤炭管理科 領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉各班組的所有危險(xiǎn)源,并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè),督促各班組對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。 技術(shù)員和各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班員工進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分級(jí)分類。 危險(xiǎn)源辨識(shí)管理職責(zé) 煤炭管理科 成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,負(fù)責(zé)本 科 生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí),分級(jí)分類。 四、 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源,針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 有專門(mén) 科 領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè),有具體明確的本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo) ,并且 將目標(biāo)分解到具體的班組。 一、 建立本質(zhì)安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu) 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 31 頁(yè) 共 109 頁(yè) 組 長(zhǎng): 科 長(zhǎng) 書(shū)記 成 員: 副 科長(zhǎng) 主辦科員 技術(shù)員 工 長(zhǎng) 各班班長(zhǎng) 組織職責(zé) 負(fù)責(zé)制定本 科 本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃。 頂崗人員在上崗前,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn),熟悉本崗位的危險(xiǎn)源及控制措施。 在層層分解安全目標(biāo)時(shí),應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲和相應(yīng)的權(quán)限一致,體現(xiàn)出責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 每年 12月份,由 科 根據(jù)上年度安全生產(chǎn)狀況和礦要求提出下年度全礦安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和指標(biāo)及對(duì)策措施,經(jīng) 科 例會(huì)研究通過(guò)。 上 班 期間 提高警惕,嚴(yán)禁睡崗,確保營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的安全。 空車計(jì)量時(shí)嚴(yán)禁駕駛室乘坐人。 保持車房清潔衛(wèi)生,不得隨意亂扔油棉紗、廢油桶、廢燈管,廢舊設(shè)備 應(yīng)分類集中回收 ,備用設(shè)備應(yīng)分類集中存放 。 維修工必須按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行巡檢,仔細(xì)的對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。正 確使用各種 防護(hù)用品和消防器材及設(shè)置,對(duì)本崗位的消防設(shè)施負(fù)有妥善管理、保護(hù)責(zé)任。運(yùn)行前要打開(kāi)噴霧和除塵設(shè)施,按要求的時(shí)間打開(kāi)照明 設(shè)備 。 要熟悉本崗位設(shè)備的操作、性能、原理和職責(zé)范圍,按要求對(duì)設(shè)備各個(gè)部位進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,做好各項(xiàng)記錄。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 26 頁(yè) 共 109 頁(yè) 關(guān)心 集體,團(tuán) 結(jié)協(xié)作,積 極參加各項(xiàng) 集體活動(dòng)。 保持 室內(nèi)清潔 。 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)檢測(cè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)保量的完成檢測(cè)任務(wù)。 制好 的煤樣粒 度、數(shù)量要 符合要求, 分析煤樣要 進(jìn)行空氣干燥,存查樣品和實(shí)驗(yàn)樣品的測(cè)值不超過(guò)再現(xiàn)值。 制樣 前要對(duì)煤 樣進(jìn)行核對(duì) 、驗(yàn)收,按 照規(guī)定程序 制樣。 煤層 煤樣采樣 時(shí)要合理正 確進(jìn)行分層 ,詳細(xì)準(zhǔn)確 的描述巖性。 負(fù) 責(zé) 煤場(chǎng) 、運(yùn) 煤路線的降 塵管理,確 保降塵達(dá)到 要煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 24 頁(yè) 共 109 頁(yè) 求 。 矸石 按規(guī)定的 位置堆放; 不得隨意亂 放,揀矸石 要注意安全,以免造成事故。 承擔(dān) 煤場(chǎng)護(hù)場(chǎng) 工作,維持 煤場(chǎng)裝煤秩 序,檢查現(xiàn) 場(chǎng)煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 23 頁(yè) 共 109 頁(yè) 銷售工作,杜絕丟煤事件的發(fā)生。 提高環(huán)保意識(shí),保護(hù)環(huán)境,防止煤炭自燃。 面對(duì)面交接班管理辦法,做到接班人不到不下班。 提高環(huán)保意識(shí)、愛(ài)護(hù)環(huán)境 ,按要求處理工作中產(chǎn)生的垃圾。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和考核細(xì)則,每月底提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)當(dāng)日銷售 提煤?jiǎn)?與付煤小號(hào)查證核實(shí)。 負(fù)責(zé) 班組員工 的考勤及工 作安排,班 班考核打分 、及時(shí)上交績(jī)效考核表、考勤表和材料計(jì)劃。 承擔(dān) 煤場(chǎng)護(hù)場(chǎng) 工作,維持 煤場(chǎng)裝煤秩 序,檢查現(xiàn) 場(chǎng)裝車 工作,杜絕丟煤事件的發(fā)生。 十八、 煤場(chǎng)班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 在副 科長(zhǎng)的領(lǐng) 導(dǎo)下, 負(fù)責(zé) 煤倉(cāng)下轉(zhuǎn)、 裝煤車輛和 煤場(chǎng)振動(dòng)篩管理工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)解決,確保設(shè)備連續(xù)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。按時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按作業(yè)規(guī)程規(guī)定監(jiān)督煤質(zhì)措施的實(shí)施,進(jìn)行工序管理,以預(yù)防為主,做到防治結(jié)合,減少外來(lái)灰分的混入。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。化驗(yàn) 和衛(wèi)生工作 結(jié)束后,要 及時(shí)關(guān)閉水源和電源開(kāi)關(guān)。 認(rèn)真審核原始記錄,記錄整潔,字跡清晰,無(wú)涂改,無(wú)虛報(bào)。 1 負(fù)責(zé)保管發(fā)放各類化學(xué)藥品、試劑,編制臺(tái)帳及使用煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 18 頁(yè) 共 109 頁(yè) 記錄。 負(fù)責(zé)材料費(fèi)用月度財(cái)務(wù)報(bào)表的制作、上報(bào)。 認(rèn)真 登帳及編 報(bào)材料成本 費(fèi)用報(bào)表, 并附詳細(xì)的 分析說(shuō)明。 提高環(huán)保意識(shí),愛(ài)護(hù)環(huán)境,按要 求處理工作中產(chǎn)生的垃圾 , 做好節(jié)能降耗工作。 按時(shí) 在精細(xì)化系統(tǒng)上登錄 考勤報(bào)工 ,按時(shí)向人力資源科上報(bào) 各類獎(jiǎng)金發(fā)放表。 按時(shí)接收、整理和妥 善保管原始記錄,按時(shí)登記臺(tái)帳,做到帳目清楚、整潔,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,有據(jù)可查。 檢查接受煤場(chǎng)裝煤情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按日、分煤種和車號(hào)及時(shí)準(zhǔn)確地登記裝載機(jī)裝煤數(shù)量。 負(fù)責(zé)與 調(diào)度室 、財(cái)務(wù)科核對(duì)全礦產(chǎn)、銷、存數(shù)據(jù) ,并按時(shí)制 表, 報(bào) 出全礦產(chǎn)、銷、存月報(bào)和煤炭銷售流向月報(bào),及時(shí)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室 、各 部門(mén)。 每月 除固定的 月考 以外, 針對(duì)各種專 項(xiàng)考試任務(wù) 的下發(fā),試卷印刷、組織考試、閱卷等工作。每月針對(duì)礦 培訓(xùn)中心 要求,上報(bào)各類培訓(xùn)需求及接受每月的教育培訓(xùn)檢查。 協(xié)助 科 領(lǐng)導(dǎo)做 好煤炭裝車 、服務(wù)等工 作的調(diào)查和 服煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 14 頁(yè) 共 109 頁(yè) 務(wù)措施的落實(shí)工作 ,負(fù)責(zé)日常篩分、轉(zhuǎn)煤等工作正常開(kāi)展 。有創(chuàng)造性的開(kāi)展班組建設(shè)工作。 在 科長(zhǎng) 、副 科長(zhǎng) 的領(lǐng)導(dǎo)下 ,對(duì)所帶班 組的生產(chǎn)和 各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任。 提出支部工作計(jì)劃,檢查支部決議執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)保管團(tuán)內(nèi)文件。 經(jīng)常深入班組,作好調(diào)查研究工作。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 12 頁(yè) 共 109 頁(yè) 組織職工參加民主管理活動(dòng),負(fù)責(zé)籌備本單位的職工代表大會(huì)和會(huì)員大會(huì),貫徹大會(huì)決議。 1負(fù)責(zé)全礦日常煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理考核情況整理上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)全礦毛煤、原煤、商品煤質(zhì)量預(yù)測(cè)分析工作。 負(fù)責(zé)煤質(zhì)計(jì)劃的編制工作并監(jiān)督檢查毛煤、原煤、商品煤煤樣的采樣率完成情況。 負(fù)責(zé) 采制樣質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá) 標(biāo)的管理工 作 ,負(fù)責(zé)制 樣室的 各項(xiàng)管理工作 。 協(xié)助 科長(zhǎng) 及分 管副 科長(zhǎng) 負(fù) 責(zé)采制樣的 現(xiàn)場(chǎng)管理工 作及考核工作。 編制 責(zé)任區(qū)內(nèi) 計(jì)量器具周 期檢定計(jì)劃 ,確保計(jì)量 器具復(fù)檢率、合格率達(dá)到要求。 在 科長(zhǎng) 和書(shū)記 的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé) 規(guī)范采 制化各項(xiàng)規(guī) 章制度,加強(qiáng)采制化管理,提高工作質(zhì)量。做好 營(yíng)業(yè)室周邊 地面降塵工作,對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的運(yùn)煤公路的粉塵進(jìn)行防治 ; 對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境影響,對(duì)其限載、限速、要求其覆蓋蓬布 。 加強(qiáng) 安全意識(shí) ,嚴(yán)格執(zhí)行 操作規(guī)程, 杜絕“ 不安 全行為 ”。 做好 營(yíng)業(yè)室 的 防火、防盜 等工作; 做 好各種運(yùn)煤 車輛的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 。著重做好地面降塵工作,對(duì)煤場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的運(yùn)煤公路的粉塵進(jìn)行防治;對(duì)煤場(chǎng)產(chǎn)生的矸石等固體廢棄物按要求進(jìn)行運(yùn)輸和處理;對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)方施加環(huán)境影響,對(duì)其 轉(zhuǎn)運(yùn)煤車輛 限載、限速、覆蓋蓬布 等負(fù)責(zé) 。 對(duì)進(jìn)入煤場(chǎng)的各類車輛負(fù)有管理職責(zé),按照“規(guī)范停車、順序裝車、定點(diǎn)卸車”的要求,正確完成煤場(chǎng)裝、卸、存工作任務(wù)。 做好煤倉(cāng)下轉(zhuǎn)、裝煤 入儲(chǔ) 工作,規(guī)劃存煤,嚴(yán)格管理,最大限度地節(jié)約利用材料費(fèi),降 低成本、增加效益。不斷提高員工素質(zhì),加強(qiáng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù), 更好地發(fā)揮營(yíng)業(yè)室“文明 服務(wù) 窗口”作用, 為用戶提供滿意、優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)。 協(xié)助 科長(zhǎng) 使 煤 炭管理科 質(zhì) 量和環(huán)境體 系運(yùn)行正常 ,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好管理工作,預(yù)防和糾正重大質(zhì)量和環(huán)境事故的發(fā)生。 負(fù)責(zé) 管轄范圍 內(nèi)配煤、篩 分設(shè)備正常 操作、安全 運(yùn)行技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)審核礦年、季、月度,原煤、商品煤質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)對(duì)煤質(zhì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 3 頁(yè) 共 109 頁(yè) 第一節(jié)、 煤炭管理科組織結(jié)構(gòu) 科 長(zhǎng) 黨支部書(shū)記煤場(chǎng)副科長(zhǎng) 營(yíng)業(yè)室副科長(zhǎng) 煤質(zhì)副科長(zhǎng) 團(tuán) 支 部 分 工 會(huì)綜合業(yè)務(wù)組主辦科員采制樣主辦科員技術(shù)員工 長(zhǎng)營(yíng)業(yè)室班長(zhǎng)化驗(yàn)班長(zhǎng)采制樣班長(zhǎng)核算員統(tǒng)計(jì)員團(tuán)支部書(shū)記 分工會(huì)主席煤場(chǎng)班長(zhǎng)皮帶司機(jī)撿矸工放倉(cāng)工司稱員維修工降塵人員司磅員化驗(yàn)員采制樣工 第二節(jié)、崗位責(zé)任制 一、 煤炭管理科 科長(zhǎng) 崗位責(zé)任制 在礦長(zhǎng)和分管副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦的煤炭裝運(yùn),裝車、儲(chǔ)存、配煤、 煤炭產(chǎn)品質(zhì)量日常管理、 火車外運(yùn) 協(xié)調(diào)管理 等工作,確保全年銷售任務(wù) 和煤質(zhì)指標(biāo) 的完成。 二、界面職責(zé) 配合調(diào)度室做好庫(kù)存原煤盤(pán)點(diǎn)工作。 根據(jù)市場(chǎng)情況,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋信息做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的 調(diào)整工作。 及時(shí)做好產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)通報(bào)工作,使礦領(lǐng)導(dǎo)和基層各科隊(duì)及時(shí)了解產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài),隨時(shí)采取有效提高產(chǎn)品質(zhì)量措施。煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 1 頁(yè) 共 109 頁(yè) 煤炭管理科 職責(zé)范圍 一、基本職責(zé) 負(fù)責(zé)全礦商品煤轉(zhuǎn)運(yùn)、裝車、儲(chǔ)存(塊煤窖存)、配煤、火車外運(yùn)及計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和結(jié)算等各項(xiàng)工作,及時(shí)編制和報(bào)送銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)銷售過(guò)程中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品的跟蹤檢查、處置工作。 按照鐵路外運(yùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施與鐵路部門(mén)的“路礦協(xié)作”工作。 1參與采掘作業(yè)規(guī)程審批工作,在采掘作業(yè)規(guī)程中制定提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的措施,從生產(chǎn)源頭抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。 配合經(jīng)營(yíng)科做好商品煤銷售計(jì) 量統(tǒng)計(jì)工作, 核實(shí) 裝 車量、轉(zhuǎn)運(yùn)量、窖存量、揀矸量等各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算工作,參與年 、 季 、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作。 規(guī)范 采制化各 項(xiàng)規(guī)章制度 ,加強(qiáng)采制 化管理,提 高工作質(zhì)量。 全面 負(fù)責(zé) 煤炭 管理科 的統(tǒng) 計(jì)技術(shù)、材 料核算、現(xiàn) 場(chǎng)管理、煤質(zhì)管理等基礎(chǔ)管理工作,負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)和分管副礦長(zhǎng)定期匯報(bào)工作情況,遇重大問(wèn)題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 配合 科長(zhǎng) 完成 煤炭管理科 各項(xiàng)指標(biāo)的 分解和落實(shí) ,充分調(diào)動(dòng)黨員干部和職工的積極性,努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 深入 細(xì)致地做 好職工思想 工作,解決 職工實(shí)際生 活困難。 負(fù)責(zé)煤倉(cāng)下轉(zhuǎn)、裝煤車輛的管理工作,承擔(dān)煤場(chǎng)震動(dòng)篩管理工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并積極聯(lián)系予以解決,確保設(shè)備連續(xù)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 承擔(dān)煤場(chǎng)護(hù)場(chǎng)工作任務(wù),維持煤場(chǎng)裝煤秩序,負(fù)責(zé)煤場(chǎng) 裝車 檢查工作,杜絕丟煤事件的發(fā)生。 1提高環(huán)保意識(shí),保護(hù)環(huán)境。 四、 營(yíng)業(yè)室 副 科長(zhǎng) 崗位責(zé)任制 在 科長(zhǎng) 和書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé) 營(yíng)業(yè)室 全面管理工作,負(fù)責(zé) 運(yùn) 煤車輛的排號(hào)、進(jìn)車、 計(jì)量服務(wù)等各項(xiàng)工作的管理,及時(shí)糾正失誤。 根據(jù) 煤場(chǎng)存煤 情況對(duì)各種 社會(huì) 車輛進(jìn) 行平衡調(diào)度 ,保證外銷運(yùn)煤的有序進(jìn)行。 提高環(huán)保意識(shí),保護(hù)環(huán)境。 深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選加工、儲(chǔ)存、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理工作,掌握煤質(zhì)動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題分析原因,制定合理措施,努力提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。 協(xié)助 科長(zhǎng) 負(fù)責(zé) 監(jiān)督、審核 煤質(zhì) 計(jì)劃 的 實(shí)施和完 成情況。 煤 炭 管理科 管理制度匯編 第 10 頁(yè) 共 109 頁(yè) 深入 現(xiàn)場(chǎng),收 集整理煤質(zhì) 資料,檢查 了解現(xiàn)場(chǎng)存
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