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公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽

2025-01-13 08:12 上一頁面

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【正文】 他人的文件及應(yīng)用程序,如造成公司損失視嚴(yán)重予以扣罰。 員工在辦公時(shí)間,因工作上的問題需要溝通外,不得隨意串崗;未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離工作崗位不得隨意串崗。 保持健康的心理:自尊、自信、自愛、自重。 主動(dòng)維護(hù) 公司的形象、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外有秩 序的印象。 遵時(shí)守信。 事時(shí)冠以“先生”“小姐”或直呼其名,注意親切有禮。 接聽電話首先問好,或說:“您好!”,直接電話可說:“您好,視點(diǎn)藝術(shù)。這部分描述了員工總體工作 表現(xiàn)和趨勢(shì)、員工在當(dāng)前職位所表現(xiàn)出的優(yōu)點(diǎn)及員工在當(dāng)前職位尚需改善和發(fā)展之 外。 薪酬 薪酬的基本原則是:“按績效付薪酬”。這類員工應(yīng)在限定期限內(nèi)努力提高工作表現(xiàn)或考慮為其更換職位。這類員工一貫表現(xiàn)良好,大多數(shù)員工屬于這一級(jí)別。他們經(jīng)常制定并完成挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo);關(guān)注和影響范圍超出自己的本職工作 ;自我激勵(lì);只需少量的指導(dǎo)。兩 部分的評(píng)估結(jié)果決定綜合評(píng)估結(jié)果。 績效評(píng)估在 兩個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行: 工作業(yè)績?cè)u(píng)估:員工工作目標(biāo)完成程度 行為表現(xiàn)評(píng)估:員工日常行為表現(xiàn)是否符合公司的核心價(jià)值觀 綜合成績?cè)u(píng)估: 主管將對(duì)員工作出一個(gè)綜合評(píng)定。評(píng)估方式是員工和經(jīng)理同時(shí)進(jìn)行評(píng)估。核心價(jià)值已經(jīng)成為公司員工行為方式的指導(dǎo),并將促進(jìn)個(gè)人、團(tuán)體和整個(gè)公司的不斷改進(jìn)。此外,通過設(shè)立極富挑戰(zhàn)的可測(cè)量的目標(biāo),我們才可能打造公司的未來。 第六章 績效評(píng)估 績效管理的目的及核心原則 績效管理系統(tǒng)的目的:幫助員工更好地完成工作,促進(jìn)員工與主管之間就工作完成 情況必須設(shè)立業(yè)績表現(xiàn)的高標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工的優(yōu)異表現(xiàn)予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 員工請(qǐng)假時(shí)由部門主管和本人安排好本人工作,因請(qǐng)假而耽誤工作時(shí),請(qǐng)假人和其主管均負(fù)有責(zé)任,公司 將予以追究。 公司副總經(jīng)理及總監(jiān)請(qǐng)假七天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 假期申請(qǐng)程序 按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù),申請(qǐng)人填寫《《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交行政部備案; 部門主管簽字批準(zhǔn),一天以上還需經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn); 未經(jīng)批準(zhǔn)的休假均按曠工處理; 如遇突然情況確需請(qǐng)假且無法事先提出申請(qǐng)的,應(yīng)在當(dāng)天電話通知總監(jiān)或總經(jīng)理,并在休假完畢返回公司一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。 女性員工懷孕六個(gè)月后,第七個(gè)月起每天可延遲半小時(shí)上班,提前半小時(shí)下班。申請(qǐng)休婚假必須提出結(jié)婚證復(fù)印件。 婚假 符合法定結(jié)婚年齡在 20歲以上的正式全日制女性員工和在 22歲以下的正式全日制男性員工,均有權(quán)享受三( 3)個(gè)日歷天的全額帶薪婚假。 事假 員工若遇緊急或個(gè)人事物須處理,可以申請(qǐng)無薪事假。申請(qǐng)病假需附有 醫(yī)院之有效病假證明,經(jīng)總監(jiān)(主管)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。 如遇休息日加班,公司將根據(jù)業(yè)務(wù)情況予以放假補(bǔ)休或增加到節(jié)假日的放假的天數(shù)。 如遇休息日加班,公司將根據(jù)業(yè)務(wù)情況予以放假補(bǔ)休或增加到節(jié)假日的放假的天數(shù)。 總經(jīng)理副經(jīng)理: 100 元 /月; 總監(jiān)、主管: 50 元 /月; 駕駛員、出納: 30 元 /月。員工無權(quán)詢問他人收入,同時(shí),也沒有義務(wù)向他人報(bào)告自己的收入。 工資晉升 每年年初公司還會(huì)根據(jù)市 場(chǎng)狀況、公司業(yè)績和每個(gè)員工個(gè)人工作表現(xiàn),對(duì)工資作不同程度的調(diào)整。) 工資支付 薪金的分配方式為月薪制。 工資組成 有基本工資、崗位工資、職位津貼三部分組成。(如因嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,公司有權(quán)立即給予開除) 第二章 薪金政策 工資評(píng)估 員工的收入可分為二大部分:工資、獎(jiǎng)金。有總經(jīng)理簽署意見,薪金計(jì)至辭職當(dāng)天。公司將優(yōu)先續(xù)聘經(jīng)考核合格的員工。 試用期的員工,不享有一切正式員工的福利。 員工需保證所填寫的個(gè)人資料的真實(shí)性準(zhǔn)確性。 招聘: 招聘的準(zhǔn)則:德才兼?zhèn)?,量才錄用,能力決定崗位,貢獻(xiàn)決定價(jià)值。 我們的文化: 公平開放,尊重平等; 團(tuán)體合作,溝通互助; 努力工作,開心快樂; 信守承諾,真誠服務(wù); 鼓勵(lì)個(gè)人能動(dòng)性和創(chuàng)造力。 我們的核心價(jià)值: 客戶成功,我們成功; 以人為本,共同成長; 追求創(chuàng)新,永爭(zhēng)第一; 高效動(dòng)作,注重結(jié)果。人力資源將根據(jù)用人計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理審批后,負(fù)責(zé)實(shí)施人員招聘。 人事檔案: 每位員工均有一份檔案,屬于公司機(jī)密文件,有行政部專人保管; 員工檔案包括如下內(nèi)容: ( 1)求職申請(qǐng)材料及相關(guān)證件的復(fù)印件; ( 2)考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、加薪、培訓(xùn)等有關(guān)資料。 員工在試用期間因工作表現(xiàn)、工作能力或健康狀況不符合公司要求的,公司有權(quán)給予延長試用期,降低工資起薪或不予聘用等處理。 續(xù)聘 聘用合同期滿后,員工可書面申請(qǐng)續(xù)簽聘用合同。 部門主管、總監(jiān)與公司的雇傭關(guān)系發(fā)生變化時(shí),均需提前三個(gè)月提出書面報(bào)告。 公司對(duì)正式員工因某種原因要求辭退,公司將提前六個(gè)工作日給予通知。其中,工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)。公司按國家規(guī)定計(jì)算員工的個(gè)人收入所得稅,并從員工的月工資中扣除,帶員工向國家稅務(wù)局納稅。 收入保密 公司每一位員工的收入都是保密的。 通訊費(fèi)用補(bǔ)貼 公司根據(jù)崗位的需要,針對(duì)特俗的崗位的給予一定的通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。 特殊情況下,公司可根據(jù)工作需要安排加班,加班時(shí)間采用打卡記錄,公司在月底將根據(jù)加班記錄給予加班補(bǔ)貼(含加班餐費(fèi) 8 元每人)。 特殊情況下,公司可根據(jù)工作需要安排加班,加班時(shí)間采用打卡記錄,公司在月底將根據(jù)加班記錄給予加班補(bǔ)貼(含加班餐費(fèi) 8 元每人)。 計(jì)算方法如下: 工作年限 年假天數(shù)(工作日) 當(dāng)年 7 月 1 日前加入公司 當(dāng)年 3 天 當(dāng)年 7 月 1 日后加入公司(包括 7 月 1 日) 當(dāng)年無年假 加入公司第二年 當(dāng)年 6 天 加入公司第三年 當(dāng)年 7 天 加入公司第四年 當(dāng)年 8 天 加入公司第五年 當(dāng)年 9 天 加入公司第六天 當(dāng)年 10 天 加入公司第七年以上 最多可享受每年 12 天年假 相關(guān)規(guī)定 : ( 1)以上計(jì)算方法均以自然年度(公歷年)為基準(zhǔn); ( 2)新員工加入公司半年后可申請(qǐng)休年假; ( 3)員工休年假每 次應(yīng)不少于一天,一次性休假三天以上需提前 五天申請(qǐng); ( 4)若員工尚有未休完的年假,有需請(qǐng)事假,應(yīng)優(yōu)先休年假; ( 5)公司可根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排員工休年假; ( 6)當(dāng)年年假必須在下一年的 3 月 31 日前休完; ( 7)若員工在一年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)超過 15 天,則不能享受年假; ( 8)如確實(shí)因工作需要無法休完前一年年假的,經(jīng)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后可在 3月 31 日以后由公司統(tǒng)一按與工資 1:1 的比例給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償; 病假 員工每年可享受五天的帶薪休假。 病假工資如下表格: 視點(diǎn)工齡 享受工資比列 0— 1 年 40% 1— 2 年 50% 3— 4 年 60% 4— 5 年 70% 5— 6 年 80% 6 年以上 90% 醫(yī)療期:員工因病需連續(xù)性病假的,醫(yī)療期長短根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)療期內(nèi)的基本工資
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