【正文】 質(zhì)工作管理 嚴格按照隧道地質(zhì)工作實施細則進行，并配備兼職或?qū)Ｂ毜牡刭|(zhì)工作人員，做好地質(zhì)的編錄和描繪。 d、施工技術(shù)管理辦法。 h、進貨檢驗和試驗程序。 l、采購的不合格品控制程序。 工地試驗室 嚴格執(zhí)行現(xiàn)行《鐵路工程施工質(zhì)量驗收標準》的有關(guān)規(guī)定，對工程使用的原材料、成品或半成品，嚴格按相關(guān)規(guī)定進行檢驗、試驗，經(jīng)試驗工程師檢驗合格并填寫原材料檢驗表，報監(jiān)理工程師批準后，方可使用。 嚴格按照施工各項管理要求及時下達 各種配料通知單，及時記錄砼澆筑記錄，及時制取各種試塊。保證各項工作的正常開展，保證各砼作業(yè)點試驗人員現(xiàn)場值班。 各工區(qū)負責(zé)試件的抽檢和送樣，中心試驗室按照程序出具試驗報告。檢測儀器設(shè)備管理試驗儀器嚴格執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置管理辦法》。 ④試驗室保密制度。 ⑧試驗臺帳、效準臺帳、動態(tài)表制度。如不具備者嚴禁進入施工現(xiàn)場；試驗室根據(jù)在建工程檢測項目要求，提供須經(jīng)試驗產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、頻次和取樣方法給采供部門；采供部門按需經(jīng)試驗的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、頻次，按標準的取樣方法提供產(chǎn)品樣品，并填寫“送樣委托單”，送工區(qū)試驗部門，并提供“產(chǎn)品出廠檢驗報告單”或“產(chǎn)品質(zhì)量證明書”；工程部檢測人員根據(jù)“送樣委托單”的檢測項目領(lǐng)取樣品并進行檢驗、評定、填寫“試驗檢測報告”。 過程檢驗管理 施工現(xiàn)場隨機抽取試樣，取樣頻率應(yīng)符合規(guī)范、驗標和檢驗測量計劃的規(guī)定。檢測工作結(jié)束后，全部檢測數(shù)據(jù)應(yīng)進行復(fù)核，確認無誤后，方允許對被檢測件做檢后處理。 試驗檢測資料管理 試驗檢測原始記錄不允許隨意刪改，如需更改，作廢數(shù)據(jù)上應(yīng)劃“ ==”水平線，將正確數(shù)據(jù)填寫在上方，并加蓋更改人印章；試驗檢測原始記錄采用行業(yè)、地方部門、顧客要求的統(tǒng)一表格。試驗檢測數(shù)據(jù)的計算、修約應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標準和試驗規(guī)程進行；工區(qū)試驗室的試驗檢測原始記錄，在工程竣工后送公司工程部存檔保存兩年； 試驗檢測工作的監(jiān)督，檢查 各工區(qū)試驗室應(yīng)接收指揮部對于試驗檢測儀器設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢定、標識、運轉(zhuǎn)記錄情況進行檢查，確保檢測設(shè)備管理有序，操作安全；指導(dǎo)解決試驗工作中發(fā)生的有關(guān)問題。做好試驗工作對于降低工程成本非常重要，要盡最大努力降低混凝土的成本。原則上對長大隧道每 600m 進尺進行洞內(nèi)復(fù)測一次，工區(qū)測量組根據(jù)進度情況及時向總工匯報，由總工向指揮部及公司測量隊提出復(fù)測申請；工區(qū)要求公司精測隊進洞 300m，以后每 600m 進尺進行洞內(nèi)復(fù)測一次。測量記錄應(yīng)記錄清晰、完整、規(guī)范，記錄、復(fù)核、接收等簽字齊全。 所有的測量成果有關(guān)人員均應(yīng)在書面資料上簽認。 整個工區(qū)測量交底統(tǒng)一格式，每次測量完成后進行測量交底（包括簡易計算式、草圖等，表明測量標志線與設(shè)計線的關(guān)系；備注中從測量的角度為現(xiàn)場管理提出建議），交底一式兩份，測量組將承接人簽字的一份帶回歸檔。 所有測量資料（包括施工資料、測量交底、儀器臺帳、儀器鑒定證書等）均由測量組自行歸檔管理。（實際施做過程中，測量和量測人員會計算較少，首先進行培養(yǎng)，其次應(yīng)由施 工工程師進行復(fù)核和把關(guān)） 配備專職量測技術(shù)人員，量測人員必須熟悉掌握各工區(qū)管段內(nèi)工程必測項目、選測項目、量測斷面距離、監(jiān)測頻次等。 監(jiān)測整套資料由量測人員負責(zé)歸檔管理。 本工程采用的地質(zhì)超前預(yù)報方式主要有： TSP203 超前地質(zhì)預(yù)報、地質(zhì)雷達、紅外探測儀、超前地質(zhì)鉆孔、地質(zhì)素描和地質(zhì)調(diào)查。 所有地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報資料由隧道地質(zhì)組負責(zé)歸檔管理。 所有資料（含圖紙）必須建立有效的收發(fā)登記，并雙方進行簽字確認。 工區(qū)專門的資料室，由專人統(tǒng)一管理。 記錄內(nèi)容：頁頭記錄施工日期、氣候情況、分項工程名稱、施工里程 。記錄人員因調(diào)動或其它原因離開崗位時工程日志應(yīng)交回工程部內(nèi)業(yè)員，由總工另行安排人員記錄。都要超前做好籌劃，在平時有針對性的收集。工區(qū)負責(zé)管段工程竣工文件的編制、匯總、文整、移交。 三明長深高速公路連接線 A1標 管 理 文 件 中國中鐵隧道集團 12 第二篇 質(zhì)量管理 第一章 質(zhì)量目標及管理體系 質(zhì)量目標 確保全部工程達 到中華人民共和國鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準及設(shè)計要求，并滿足開通速度目標值，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，確保部優(yōu)工程。 竣工文件做到真實可靠，規(guī)范齊全，實現(xiàn)一次交接合格。 質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下圖 11 所示。 各工班由工班長擔(dān)任兼職質(zhì)檢員，負責(zé)工班的質(zhì)量管理和檢查。作好分供方的評價和材料的進貨檢驗，確保用于工程的所有材料均符合質(zhì)量要求。 隧道初期支護質(zhì)量保證措施 噴錨支護做到噴料隨拌隨用，時間不超過規(guī)定。 鋼架施工時做到加工準確，架立間距、傾斜度和垂直度符合要求。 嚴格把好原材料進場質(zhì)量關(guān)，不合格材料不準驗收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。 在洞口段施工，首先處理好邊坡、仰坡及洞口巖堆體，以防爆破造成洞口巖堆體產(chǎn)生崩塌，然后進行洞口段施工。灌混凝土?xí)r按規(guī)定頻率取試塊，養(yǎng)生后送中心試驗室檢驗。模板臺車準確就位，模板面光滑平順，不漏漿，接縫嚴密整齊。 混凝土施工接茬處嚴格按照設(shè)計安裝止水帶，由專人負責(zé)，定崗定責(zé)，確保安裝質(zhì)量。嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求的養(yǎng)生期對混凝土進行養(yǎng)生。 加強混凝土的搗固，尤其是軌枕底部，確?；炷吝_到密實，并在混凝土澆筑前，先將 軌枕上預(yù)埋橫向穿筋孔內(nèi)縱向連接鋼筋周邊的縫隙用水泥砂漿填塞飽滿，避免孔內(nèi)出現(xiàn)空洞現(xiàn)象。設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)。每一批材料進場必須由監(jiān)理工程師檢查，合格后方可投入使用?，F(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場銘牌，材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等標識清楚。 材料的采購有計劃、有組織地進行，根據(jù)施工的實際進度及相應(yīng)的施工進度計劃進行材料的采購工作。 實行工序質(zhì)量監(jiān)控。 注意積累施工技術(shù)資料， 作好工程日志，全面、科學(xué)、準確、及時記錄試 (檢 ).驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。 保修回訪階段的質(zhì)量控制 公司及時收集業(yè)主滿意度信息，按照合同約定或公司的有關(guān)規(guī)定，會同項目部負責(zé)人。作好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項目符合竣工驗收標準后，再向業(yè)主申請竣工驗收。 加強質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。 特殊材料的采購應(yīng)提前進行，考慮充足的時間富余量，加強與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。材料采購計劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。 所有材料的采購必須簽定合法的采供合同，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追朔性。 建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進場材料必須 質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。保證供貨商生產(chǎn)的材料質(zhì)量好且穩(wěn)定。 整體道床施工精度要求相當高，根據(jù)設(shè)計要求及相關(guān)技術(shù)標準編制實施性施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴格按照規(guī)范要求施工。 襯砌混凝土由混凝土拌和站集中生產(chǎn)，輸送泵泵送混凝土入模，連續(xù)進行，如必須間斷時，其允許間斷時間由試驗確定。 隧道防排水質(zhì)量保證措施 隧道防水板材料，使用前檢查其質(zhì)量，不能有斷裂、變形、孔洞等缺陷，安裝防水板前，對表面凹凸部位找平，切除外露鋼筋頭，防水板鋪設(shè)質(zhì)量尤其是接縫必須認真 檢查合格后，模板臺車才能就位鎖定。 在灌筑邊墻基礎(chǔ)和仰拱前，將基底的浮石、雜物、泥漿和積水清理干凈。模板支撐牢固，表面平整光滑，尺寸符合設(shè)計中線水平要求。 把好工序過程質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的半成品，按要求認真檢查驗收并報監(jiān)理工程師檢查。 錨桿的間距和深度符合設(shè)計，系統(tǒng)錨桿施工時做到灌漿充填飽滿。厚度較大時分層噴射。 隧道施工視圍巖地質(zhì)狀況確定施工方案和支護手段，施工中認真進行地質(zhì)描述和觀察，加強隧道開挖后變形收斂量測，收集信息，及時反饋指導(dǎo)施工。嚴格組織技術(shù)交底；不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理，措施詳實、可行、可靠。 各工區(qū)設(shè)置質(zhì) 檢工程師 2 人，全面負責(zé)工區(qū)的質(zhì)量檢查工作。 項目部質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組是負責(zé)質(zhì)量管理的組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織項目作業(yè)隊質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量 QC 小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。隧道襯砌內(nèi)實外光，結(jié)構(gòu)輪廓線條順直美觀，襯砌混凝土不滲、不漏、不裂。 工程竣工文件和技術(shù)總結(jié)應(yīng)貫徹“三同步”原則，即與工程開工同時建立資料保存卷宗；與工程進度同時收集整理已完資料，逐步繪制竣工圖，編寫階段工程小結(jié)；與工程同時提出竣工文件和工程總結(jié)，竣工文件不齊全，不得申報竣工。 指揮部組織所屬施工單位進行竣工文件的編制和協(xié)調(diào)工作，主持技術(shù)總結(jié)的編寫工作，主持工程竣工驗收。 施工過程技術(shù)資料的收集、整理及匯報工作 施工技術(shù)資料收集、整理、報批及匯總應(yīng)嚴格執(zhí)行公司技術(shù)管理文件及質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容，項目部 /專業(yè)公司總工每月一次組織技術(shù)部門進行自查并不斷 改進，同時作好相關(guān)記錄，指揮部將不定期檢查。 施工日志的檢查：工區(qū)總工程師或工 程部長不定期對工程日志記錄情況進行檢查，對不符合要求部分按要求進行恢復(fù)完善。 第 十 二 章 施工日志、資料收集、工程音像管理辦法 施工日志采用當?shù)貦n案館統(tǒng)一格式，按業(yè)主及質(zhì)量信譽評價辦法要求以及施工日志記錄標準進行填寫，各單位工程分開記錄。 晴雨表（天氣、溫度等）由內(nèi)業(yè)人員負責(zé)填寫并及時歸檔。 內(nèi)業(yè)資料包括所有單位、分部、分項的開工報告及評定表、檢驗批資料、設(shè)計圖紙、變更設(shè)計等技術(shù)文件，設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位技術(shù)類文件、資料，施工日志，地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，監(jiān)控量測，質(zhì)量評定，檢驗與試驗資料以及施工工序檢查、驗收原始、電子文檔、圖片等記錄資料。確保預(yù)報結(jié)果對確定本次預(yù)報段的施工方案、方法、工藝起決定性的作用。根據(jù)各隧道的地質(zhì)特點，超前地質(zhì)工作按照長短結(jié)合、上下對照、定性與定量相結(jié)合的辦法來保證預(yù)報的準確性。 量測人員負責(zé)掌子面觀察、地質(zhì)素描（包括展示圖，實際圍巖級別按地質(zhì)組提供圍巖判定卡為準）、水平收斂、 拱頂下沉、地表下沉等量測工作。監(jiān)控量測數(shù)據(jù)必須真實、可靠，不得擅自修改，其成果及資料的計算也由兩人同時計算復(fù)核，結(jié)果一致時方可使用。 所有施工測量必須符合測量規(guī)范要求，如高程、座標等測量必須往返閉合并達到 要求次數(shù)，以此保證測量精度。 測量組負責(zé)所有測量儀器的保管、建立測量儀器臺帳。測量、量測人員必須專職，以確保工作人員的工作效率和數(shù)量保證，一般情況不安排其它工作。 測量樁和測量資料交底必須在現(xiàn)場由測量組長和技術(shù)負責(zé)人以書面形式進行交接，交樁不清楚時， 不得施工。 控制測量由指揮部負責(zé)組織，包括長大隧道進洞關(guān)系及其定位，由公司測量隊實施，各工區(qū)參加，測量成果寫出書面材料向相應(yīng)工程技術(shù)主管交底，并報指揮部存檔 。具體執(zhí)行《管理體系運行獎罰規(guī)定》。記錄應(yīng)整潔清晰，內(nèi)容完整。過程檢驗中取得的數(shù)據(jù)，應(yīng)定期（每月、季、年）及時進行統(tǒng)計分析，并繪制成各種管理圖表。 檢測工作開始前，必須對被檢測品的外觀質(zhì)量、狀態(tài)情況進行檢查是否符合要求、同時還應(yīng)檢查檢測設(shè)備性能是否正常，是否在有效檢定周期內(nèi)和檢測環(huán)境條件（溫、濕度等）是否符合規(guī)定要求，并填檢查記錄備查。并及時將試驗檢測報告提供給采供部門。 ⑩ 地方、監(jiān)理和業(yè)主要求的其它規(guī)章制度。 ⑥試驗委托制度。 ②試驗文件、有效作業(yè)文件清單、試驗規(guī)程管理制度。 中心試驗室的建設(shè)必須按標準化、程序化進行，所有的操作規(guī)程要上墻，試驗按規(guī)定的程序進行。 所有試驗資料（包括原材料出廠合格證、質(zhì)保書，試驗報告單，配料通知單，砼澆筑記錄，儀 器臺帳、儀器標定證書等）均由試驗室自行歸檔管理。 因本工程砼為壽命達百年的耐久性砼，試驗人員要對抗壓試驗數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)原理進行分析，在保證砼質(zhì)量的前提下選擇最佳配合比，為施工成本的控制提出合理化建議。 現(xiàn)場試驗人員加強對砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料的質(zhì)量控制，對用于生產(chǎn)砂石料的母材要按規(guī)定取樣試驗，檢驗合格后方可使用。 n、預(yù)防措施控制控制。 j、最終檢驗和試驗程序。 f、過程控制程序。 b、安全（質(zhì)量）標準工地實施細則。 按照公司的有關(guān)技術(shù)管理辦法，工區(qū)總工要對關(guān)鍵的測量成果進行復(fù)核，如：進洞中線控制、斜井與主洞的交匯等，工區(qū)工程部要建立測量成果的復(fù)核體系。 測量及量測管理 開工前各工區(qū)必須配備滿足施工需要的測量和量測儀器，并做好儀器的使用維護和管理。 做好施工的動態(tài)管理，實行工區(qū)總工負責(zé)制。根據(jù)需要指揮部可臨時組織一些就生產(chǎn)進度或技術(shù)問題的專題會。 計劃執(zhí)行的嚴肅性及調(diào)度會議 指揮部堅持每周定期召開生產(chǎn)分析會。 計劃的傳達及落實 接到生產(chǎn)計劃后，工區(qū)要及時將信息傳達至各責(zé)任部門、架子隊。 每月 26 日召開生產(chǎn)計劃會，分析當月生產(chǎn)進度和下達下月生產(chǎn) 計劃。 工區(qū)每周召開生產(chǎn)交班會議，由工程部長負責(zé)將月計劃分解為周計劃，在生產(chǎn)會議上匯報上周完成及下周計劃（書面資料下發(fā)至參會人員）；由總工分析原因，制定對策。 調(diào)度員把每天的進度報表報指揮部調(diào)度室、公司本部調(diào)度室、工區(qū)主任、工區(qū)總工；調(diào)度員至少每