【正文】 1其他員工、社會造成嚴(yán)重傷害的，與以上行為性質(zhì)、 后果相似的行為參照以上處理方式。 上述除明確處分外其他情況初犯或情節(jié)不嚴(yán)重者給予口頭警告，如重犯或情節(jié)嚴(yán)重者出示書面警告罰款 至辭退 。 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 27 對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。 對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。 二、職員應(yīng)遵守公司的各項規(guī)定。晉升手續(xù)由辦公室負(fù)責(zé)辦理。 凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級： 忠于公司，在公司 工作 5 年以上且表現(xiàn)良好者； 積極做好本職工作，連續(xù) 3 年成績突出受到公司表彰者； 業(yè)務(wù)有突出專長者； 對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； 非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的部門連續(xù)兩年成績顯著者； 有其他突出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級嘉獎?wù)摺? 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。公司保留根據(jù)經(jīng)營狀況增減 其他福利待遇的權(quán)力。 六、其它狀況下的工資支付 辭職人 員的當(dāng)月工資至第二個月的 5 號支付 。 二、員工工資為約定式工資。 二、以個人事由自愿辭職的員工需提前 30 天提交辭職申請書通知公司，在得到公司書面批準(zhǔn)并辦理完業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)、行政等各項交接后，職員可以離開公司。 六、婚假、產(chǎn)假，按照國家勞動法律相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 三、請假單到辦公室領(lǐng)取，填好并批準(zhǔn)后交至辦公室。 遲到、早退按月累計，每達(dá) 5 次按照曠工一天處理。 管理 人員由辦公室指定專人進(jìn)行考勤， 生產(chǎn) 人員 由部門指定專人負(fù)責(zé)。 第二條 工作時間與考勤制度 一、工作時間 正常的工作時間為周一至周五，上午 08： 00~11： 30，下午 12： 30~4：30； 根據(jù)工作性質(zhì)劃分為生產(chǎn)人員工作制和管理人員工作制。 四、試用期 公司為了考 察應(yīng)聘者的素質(zhì)、工作能力是否與其應(yīng)聘的職位要求相符，將對通過面試的人員按照勞動法規(guī)定實(shí)行試用期期間的考察。 第 六 章 人事管理制度 第一條 招聘與錄用 一、公司根據(jù)工作需要進(jìn)行人員編制，經(jīng) 分 管領(lǐng)導(dǎo)審核 總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織人員進(jìn)行招聘。 第七條 合同的管理 一 、本公司合同管理具體是： 公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室；各部門具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。 十 、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 20 合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等； 送貨、提貨、托運(yùn)、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證； 貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目； 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報告； 有關(guān)方違約的證據(jù)材料； 其他與處理糾紛有關(guān)的材料。 因 對方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯；因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。 二 、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 三 、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定 ，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的 風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。生產(chǎn)用輔料 、 設(shè)備 、 耗材 的采購合同評審要增加廠長簽字。 十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。 七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。 只允許董事會決議已規(guī)定的總經(jīng)理欠款總額不超過 200 萬元（含），且欠款總額內(nèi)的客戶不低于 3 個（招投標(biāo)客戶除外）。 需要運(yùn)費(fèi)代收代付的必須簽訂三方合同，合同內(nèi)容必須分別列明運(yùn)費(fèi) 和貨款的單價。 三、增值稅發(fā)票資格的認(rèn)定： 所有要求開具增值稅發(fā)票的客戶都必須提供一般納稅人資格證書，復(fù)印件由財務(wù)保管。 二、開票時間的確定： 銷售開票時間除 12 月的銷售一律不能跨年， 12 月的銷售次年 1 月 31 日前必須開具。 第九條 銷售發(fā)票開具管理 一、開票單位名稱確定： 原則上付款單位和開票單位名稱要一致。 第八條、資產(chǎn)管理 一、折舊年限 項目 折舊年限 殘值率 房屋、建筑物 20 年 5% 機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備 10 年 5% 與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的器具、工具、家具等 5 年 5% 交通工具 4 年 5% 電子設(shè)備 3 年 5% 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 15 二、計提折舊的方法：采用直線法計（平均年限法）提折舊。 第七條、銷售管理 公司實(shí)行 款到發(fā)貨 的原則，如有特殊情況請示總經(jīng)理后執(zhí)行。 第六條、采購管理 一 . 采購程序： 1． 原油采購 執(zhí)行最佳配方評價 由經(jīng)辦人填寫相關(guān)質(zhì)量，收率和當(dāng)期價格收益表→財務(wù)總監(jiān)、董事長代表、總經(jīng)理合同評審→合同評審表一式三份，辦公室、財務(wù)、董事長代表各留存一份→采購入庫 2．主要生產(chǎn)輔材（煤、燒火油） 使用部門填寫采購申請經(jīng)主管認(rèn)同→由經(jīng)辦人填寫相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、價格、發(fā)票類型、支付方式等經(jīng)廠長、財務(wù)總監(jiān)、董事長代表、總經(jīng)理合同評審→采購入庫 3. 辦公用品，備品備件 使用部門填寫采 購計劃（分為月計劃和臨時計劃），并申請經(jīng)負(fù)責(zé)人認(rèn)可→采購 部做采購預(yù)算→由分管副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)→采購人員統(tǒng)一購買→入庫檢驗后 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 14 交于部門使用。出納人員工作變動時，應(yīng)及時更換密碼；保險柜鑰匙或者密碼丟失或發(fā)生故障，要立即報請上級處理，不得隨意找人修理或配鑰匙。 5 庫存現(xiàn)金限額 庫存現(xiàn)金的限額為不超過人民幣 10,000 元。并在每月底把現(xiàn)金余額調(diào)節(jié)表裝訂成冊，放入會計檔案中保存。 二、不得私自許諾和自行處理問題，對事先沒有預(yù)計的情況發(fā)生變化時應(yīng)及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)。 （ 4）、出差補(bǔ)助：包括出差期間的伙食費(fèi)、通訊費(fèi)、雜費(fèi)、交通費(fèi)按天數(shù)實(shí)行包干 A、 30 天以內(nèi)的一天 60 元 B、 30 天以上的一天 30 元 C、開會、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)每天 15 元 出差報銷范圍 （ 1）、員工出差管理權(quán)和審批權(quán)： 必須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)明確任務(wù)和地點(diǎn)，憑差旅費(fèi)報銷單及發(fā)票據(jù)實(shí)按標(biāo)準(zhǔn)報銷，超標(biāo)部分經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可核銷 出差補(bǔ)助憑宿費(fèi)和交通費(fèi)發(fā)票報銷，單程 120 公里以內(nèi)的不給補(bǔ)助 （ 2） 、員工培訓(xùn)的差旅費(fèi)報銷：（經(jīng)單位批準(zhǔn)參加培訓(xùn)） 城市間的交通費(fèi)按出差標(biāo)準(zhǔn)報銷 會議按出差標(biāo)準(zhǔn)報住宿費(fèi)。 九、差旅費(fèi)報銷制度 原則 厲行節(jié)約嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和會議費(fèi)等費(fèi)用，規(guī)范公司費(fèi)用報銷制度統(tǒng)一境內(nèi)差旅費(fèi)核銷標(biāo)準(zhǔn)。 五、員工不得編造用途套取現(xiàn)金，不得將現(xiàn)金供給其他單位或個人使用；如有違返規(guī)定的行為，公司根據(jù)數(shù)額大小追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。 三、領(lǐng)用支票后，應(yīng)及時返還或報銷，時間不得超過七天。 十一、本財務(wù)制度適用于遼寧華路特種瀝青有限公司生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)生的涉及有關(guān)資金或資產(chǎn)的業(yè)務(wù)活動。 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 10 七、對違反國家財政統(tǒng)一的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度的收支不予辦理。 三、分析考核企業(yè)的財務(wù)計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況 ,預(yù)測經(jīng)濟(jì)活動 ,參與經(jīng)營決策。登記在電話記錄箋上，寫明應(yīng)接電話人姓名，來電者電話號碼等，最后是記錄者的簽名。替同事接電話時，如果對方要找的人不在，先弄清該同事大致不在的時間長短，再問一下對方是否愿意等待，或留下口信或回電，絕對不要告訴對方此人上衛(wèi)生間之類的語言。盡量向?qū)Ψ絺鬟f尊嚴(yán)和禮貌的訓(xùn)練有素的聲音。若有意接待或客戶來訪，請在門口洽談室或 接待室 里會談，但也須注意音量，不允許在辦公區(qū)域里接待。傳真后的稿件，發(fā)傳真者必須立即拿走。交一把備用鑰匙給辦公室保管。 第二條 環(huán)境 一、 公共衛(wèi)生由公司請專人打掃，請各位同事自覺維護(hù)干凈、整潔的辦公環(huán)境。 第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二章 員工守則 第一條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第十三條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 7 第九條 公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第六條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。 第三條 公司的財產(chǎn)屬股東所有。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、 紀(jì) 律。 第五條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé) 任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第八條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。 第十二條 公司為員工提供收入、保險和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十六條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 8 第四條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。所有員工上班應(yīng)衣著正式、 搭配得體、從頭到腳適當(dāng)修飾。員工的工作日記和重要文件等在下班后或人離開辦公室后都必須鎖進(jìn)各人的抽屜和文件柜里。 四、 在使用了傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的錯誤報告或廢紙等，該使用者必須馬上處理，或扔掉或收作草稿紙；機(jī)密文件作廢必須經(jīng)過碎紙機(jī)粉碎 。有商業(yè)推銷上門，若無意接待，請立即回絕，不要糾纏。 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 一個 ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想，免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商： 9 第三條 電話舉止 一、 平時的通話（包括手機(jī)和有線電話）都必須長話短說，言簡意賅，清楚明了，控制音量。如果有必要讓對方稍等，要有禮貌的告訴對方。不要著急，耐心聽對方講話，如果對方的話不太理解，可以請求對方重復(fù)一遍。 二、充分發(fā)揮會計的核算監(jiān)督職能 ,通過對資金的籌集、運(yùn)作、分配、控制和管理 ,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動合理有效進(jìn)行。 六、建立會計檔案 ,妥善保管各種會計憑證、會計帳目、會計報表及其他會計資料。 十、 記賬本位幣：以人民幣為記賬本位幣。 二、領(lǐng)用支票時，必須填寫《借據(jù)》或《付款通知單》，說明用途及限額，由財務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批，否則不予受理。 四、員工在業(yè)務(wù)活動中，一般不受理現(xiàn)金收入，因業(yè)務(wù)需要必須收入現(xiàn)金時，應(yīng)在當(dāng)天及時如數(shù)上繳財務(wù)部。 八、財務(wù)對于簽字不全的用款申請，不允許支付，簽字人不在時需電話取得確認(rèn)，并事后及時補(bǔ)簽。 （ 3）、住宿：領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)報實(shí)銷，一般人員標(biāo)準(zhǔn)間 150 元 /天。 第三條 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理 一、