【摘要】公司客戶服務(wù)部駐外人員管理辦法 一、總則 第一條為促進(jìn)金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)客戶服務(wù)部渠道系統(tǒng)的自律和科學(xué)化管理,規(guī)范外派人員的工作行為,廣州金鵬通信實(shí)業(yè)有限公司客戶服務(wù)...
2025-04-24 13:15
【摘要】機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)2H310000機(jī)電工程技術(shù)機(jī)電工程涵蓋的專業(yè)工程技術(shù)很多,涉及的專業(yè)面很廣、學(xué)科跨度大?機(jī)電工程測(cè)量?機(jī)電工程材料?起重技術(shù)?焊接技術(shù)
2025-01-18 08:44
【摘要】......1、本章的主要內(nèi)容有哪些?答:本章機(jī)電工程施工管理實(shí)務(wù)包括:施工投標(biāo)與合同管理、施工組織設(shè)計(jì)、施工資源管理、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收、工業(yè)安裝項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收、試運(yùn)行管理、施工技術(shù)管理、施工安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-06-27 03:48
【摘要】機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理通風(fēng)與空調(diào)一,試分析風(fēng)管剛度不夠,管壁不平整,風(fēng)管在兩支架間出現(xiàn)撓度的原因:(1)金屬風(fēng)管鋼板的厚度不符合要求(2)咬口形式選擇不當(dāng)(3)沒(méi)有按照規(guī)范要求采取加固措施(4)加固的方式或措施不當(dāng)。二,風(fēng)管剛度不夠?qū)照{(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的影響:(1)系統(tǒng)運(yùn)行啟動(dòng)時(shí),風(fēng)管表面顫動(dòng)產(chǎn)生噪聲造成環(huán)境污染(2)風(fēng)管產(chǎn)生疲勞破壞,影響使用壽命。三,通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)中非金屬風(fēng)管漏
2025-06-27 04:04
【摘要】目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國(guó)內(nèi)出差 1 五、國(guó)外出差 3六、附件 3 一、目的為使本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用對(duì)象本辦法適用于好易通科技(中國(guó))有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務(wù)或參加培訓(xùn)須離開(kāi)工作所在
2025-04-07 20:19
【摘要】1H420220費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用重點(diǎn)掌握:機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)算方法;工程變更及合理索賠;工程費(fèi)用結(jié)算的方法。一、安裝工程造價(jià)的計(jì)算方法安裝工程造價(jià)的計(jì)算方法分:工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。1.工料單價(jià)法——是以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi),直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定;直
2025-01-08 07:49
【摘要】達(dá)實(shí)自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)MD/DS-11管理文件版本號(hào)標(biāo)題:員工出差管理規(guī)定頁(yè)碼1/3
2025-08-04 12:41
【摘要】/機(jī)電工程師崗位說(shuō)明書崗位名稱機(jī)電工程師所在部門總工室直接上級(jí)總工室主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):負(fù)責(zé)各工程所需機(jī)電設(shè)備的配制、設(shè)計(jì)制造、安裝調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)、故障處理等項(xiàng)工作中的技術(shù)工作職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)范的編寫和機(jī)電設(shè)備應(yīng)用研究占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)編寫
2025-06-26 06:42
【摘要】1湖北省輸變電工程公司規(guī)章制度管理辦法(公示版)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,健全和完善公司規(guī)章制度管理,落實(shí)用制度治理企業(yè)的要求,提升公司管理的執(zhí)行力和控制力,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),符合所屬行業(yè)及上級(jí)主管部門的相關(guān)規(guī)定,建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度體系(立項(xiàng)體系、制定體系、共
2024-12-17 08:57
【摘要】銷售公司駐外人員考核管理辦法(試行)為規(guī)范銷售公司駐外人員的管理及銷售行為,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員工作熱情,特制定本辦法。本辦法適用于銷售公司駐外業(yè)務(wù)人員,銷售計(jì)劃部為歸口管理部門,負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)人員的日常管理及績(jī)效考核。一、考勤管理1、考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各地銷售業(yè)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理要嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。2、各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄
2025-04-14 12:42
【摘要】第一篇:工程公司安全管理辦法改 鐵通寧夏工程分公司安全管理辦法 (暫行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,保障人身、施工建設(shè)安全,維護(hù)通信用戶的合法權(quán)益,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,防...
2025-10-01 19:53
【摘要】第1頁(yè)貴州送變電工程公司外協(xié)施工隊(duì)伍管理辦法第一章總則第一條為確保公司工程項(xiàng)目管理體系的正常運(yùn)作,規(guī)范外協(xié)施工隊(duì)伍的選用及管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、順利地完成,特制定本辦法。第二條本辦法中所稱的外協(xié)施工隊(duì)伍(以下稱外協(xié)隊(duì)伍)是指具備國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)、并
2024-12-15 05:19
【摘要】XX建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范XX建設(shè)工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)員工管理,營(yíng)造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級(jí)經(jīng)理人員是人力資源管理的實(shí)施人,負(fù)有人才培養(yǎng)的責(zé)任,在執(zhí)行本文件過(guò)程中各級(jí)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極參與,履行規(guī)定的職責(zé)。第二條各控股
2025-04-12 12:47
【摘要】工程送電方案一、機(jī)電系統(tǒng)送電組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé):1.送電工作機(jī)構(gòu)成立送電指揮小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由相當(dāng)于副經(jīng)理級(jí)別的電氣負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由電氣工程師及勞務(wù)分包電氣專業(yè)工長(zhǎng)、電工班班長(zhǎng)和電工班中級(jí)以上的電工組成。2.崗位職責(zé)送電指揮小組組長(zhǎng)職責(zé):檢查送電前的準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。發(fā)出送電及斷電指令。組織處理送電中的重
2025-05-04 06:05
【摘要】第1頁(yè)共14頁(yè)目錄......................................................................2......................................................................2..............................
2025-01-21 20:11