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h420xx0費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用-全文預(yù)覽

2025-01-29 07:49 上一頁面

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【正文】 資料 :(共有 8項(xiàng)) 主要設(shè)備、材料出廠合格證或復(fù)驗(yàn)報(bào)告 ; 中間交接檢驗(yàn) 記錄; 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的試驗(yàn)記錄、觀察記錄 。 (2)當(dāng) 分部 工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為 合格 等級(jí)時(shí) ,要求組成該分部工程的每個(gè)分項(xiàng)工程都 應(yīng)合格。 (3)評(píng)定每個(gè)分 項(xiàng)工程是合格或是優(yōu)良 。 (二)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 組織及程序是 : 由單位工程負(fù)責(zé)人組織 分部工程負(fù)責(zé) 人組織填寫《分部工 程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》 專職質(zhì)量檢查員核定分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)。 ● 允許偏差項(xiàng)目 抽查點(diǎn)實(shí)測值的合格率不應(yīng)低于相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 ● 基本項(xiàng)目 每項(xiàng)抽檢處 (件 )的質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定 。 (2)基本項(xiàng)目 是指保證工程安全和使用功能 ,對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 1H420220 工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 —— 工業(yè)安裝工程 分項(xiàng)工程 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 /分部工程 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 /單位工程 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 一、工業(yè)安裝工程劃分為 分項(xiàng)工程 分部工程 單位工程。它屬于一個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收輔助項(xiàng)目。其結(jié)果應(yīng)合格。 ( 4) 單位 (子單位 )工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 以 分部 工程驗(yàn)收合格為基礎(chǔ) 其驗(yàn)收評(píng) 定的條件有 5個(gè)方面 : (1)構(gòu)成單 位工程的各分部工程應(yīng)該合格。 3)觀感質(zhì)量驗(yàn)收 ,采用觀察、觸摸或簡單 的方式進(jìn)行。P漏 判概率 )。 3)一些無法定量而采取定性的項(xiàng)目。這些條文雖然不像主控項(xiàng)目那么重要 ,但對(duì)工程安全、使用功能、產(chǎn)品的美觀都是有較大影響 的。P漏判概率 )。風(fēng)管系統(tǒng)的測定 。如果達(dá)不到主控項(xiàng)目規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)或降低要求 ,就相當(dāng)于降低該工程項(xiàng)目的性能指標(biāo) ,導(dǎo)致嚴(yán)重影響工程的安 全性 能。 是指建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和對(duì)公眾利益起決定性作 用的項(xiàng)目。 這是與工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的 結(jié)論明顯不同的地方。 3.過程組織者 —— 檢驗(yàn)批 的檢驗(yàn)應(yīng)由施工單位先進(jìn)行自檢 ,合格后報(bào)監(jiān)理 (建設(shè) )單位驗(yàn)收。 1H420220 建筑安裝工程 質(zhì)量驗(yàn)收 評(píng)定 —— 建筑安裝工程 的 驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分 、驗(yàn)收評(píng)定的程序、驗(yàn)收的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 一、工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分 建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分為: 分項(xiàng) (檢驗(yàn)批 )工 程、分部 (子分部 )工 程、單位 (子 單位 )工程等三大部分組成。 4)充分討論 ,達(dá)成共識(shí)。 (1)因果分析圖繪制過程是 : 確定一個(gè)質(zhì)量特性 (構(gòu)件焊接變形 ); 畫出主干線 (第一 層面的因素 :人、機(jī)、料、法、環(huán) ); 畫出支干線 (第二層面的因素 ); 畫出分支線 (第二層 面的因素 )。 ③質(zhì)量預(yù)控措施 :在室外搭建小屋 ,將焊縫處于室內(nèi)并營造比較 干燥的小環(huán)境 如局 部加熱等; 使用 手提防潮保溫桶裝焊條 ,從而在施焊時(shí)保證焊 縫質(zhì)量。 (2)該項(xiàng)工程實(shí)施時(shí) ,應(yīng)嚴(yán)格按制定的施工方法和操作工藝執(zhí)行 ; 切實(shí)使工序活動(dòng)的 操作者、材料、施工機(jī)具、施工方法和施工環(huán)境等五大因素處于受控狀態(tài) ,以保證每道工 序的質(zhì)量; 加強(qiáng)工序質(zhì)量檢驗(yàn)工作 ,對(duì)已完成的工序及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn) ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處 理 ,并提出預(yù)防措施 ,保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài) ; 針對(duì)雨期施工特點(diǎn) ,應(yīng)在 焊接 和 吊裝 這兩個(gè)關(guān)鍵工序設(shè) 主控制點(diǎn) ,強(qiáng)化管理。為保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量 ,尤其要保證焊接質(zhì)量和進(jìn)度。 四、 質(zhì)量預(yù)控方案 的編制 質(zhì)量預(yù)控方案一般包括 :① 工序名稱 ; ② 可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題 ; ③ 提出質(zhì)量預(yù)控措施等 三部分內(nèi)容。 先進(jìn)的施 工方案和作業(yè)指導(dǎo)書可以指導(dǎo)施工人員做好施工 ,把好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素 ,起到保證質(zhì) 量的目的。而好的 檢測儀器和量具 ,能檢測出過程中 的質(zhì)量狀況以便及時(shí)糾正解決 ,避免返工和 浪費(fèi)。 2)影響工程最主要的因素是 人 ,只有通過保證人的素質(zhì)質(zhì)量 ,才能保證并實(shí)現(xiàn)工程 質(zhì)量。這是最為重要的質(zhì)量控制 ,要真實(shí)、準(zhǔn)確。包括聯(lián)動(dòng)試車及運(yùn)行 ,驗(yàn)收文件審核簽認(rèn) ,竣工總驗(yàn) 收總 交工。 ④ 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定的控制 。 ③嚴(yán)格審查施工許可證 (開工審批手續(xù) ),把好開工關(guān)。 機(jī)電工程管理實(shí)務(wù) 1H420220 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 1H420220 建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 1H420220 工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定 1H420210 試運(yùn)行管理 1H420220 機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 lH420230 機(jī)電工程項(xiàng)目回訪與保修 1H420220—— 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 重點(diǎn) :施工質(zhì)量控制的策劃 /施工質(zhì)量的影響因素 /質(zhì)量檢驗(yàn)方法 一、質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán) /TQC —— P 計(jì)劃 /D實(shí)施 /C 檢查 /A處置 —— TQC 全方位 /全過程 /全員參與的質(zhì)量管理 二、 施工各階段質(zhì)量控制 —— 即事前控制、事中控制、事后控 制。 本案例中 的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、二次 搬運(yùn)費(fèi)是直接成本; 固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工程保修費(fèi)是間接成本。 公司給項(xiàng)目部簽訂的承包合同 ,成本降低率為 5%。 【案例 2】 2022 年某施工單位參加一項(xiàng)汽車制造廠機(jī)電工程的投標(biāo) ,為了保證中標(biāo) ,公司組織 有關(guān)人員根據(jù)招標(biāo)文件和施工圖編制了 合理的標(biāo)書 ,結(jié) 合企業(yè)定額對(duì) 人工、材料、機(jī) 械、 現(xiàn)場管理人員 的 人工費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程保修費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等成本 進(jìn)行了分析 ,以最低的標(biāo)價(jià)和完善的施工組織設(shè)計(jì)而中標(biāo)。 3)10月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款為 : 740(1 5%)=703(萬元 ) 10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 : 703()75% =363(萬元 )。 ( 2) 預(yù)付款起扣 點(diǎn) 依據(jù): T=PM/N 預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 :3500700/75%=(萬元 )。 【案例 l】 某機(jī)電安裝工程公司承包一機(jī)電工程 ,該工程合同額為 3500萬元 ,工期為 10個(gè)月。 A—— 方案滿足程度 (%)。 —— 根據(jù)條件不同 ,應(yīng)制定多個(gè)施工方案 ,進(jìn) 行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 ④將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換 ,并將替代后的實(shí)際數(shù)保 留下來。進(jìn)行分析時(shí) ,首先要假定眾多因素 中一個(gè)因素發(fā)生變化,而其他因素不變;然后逐步替換,并分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確 定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 3)機(jī)械使用費(fèi)的分析 ①實(shí)際機(jī)械臺(tái)班數(shù)與計(jì)劃臺(tái)班數(shù)的差異。 6)間接費(fèi)用的控制 ①盡量減少管理人員的比重 ,要一人多崗。 4)施工機(jī)械費(fèi)的控制 ①按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用。 ③強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì) ,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ④發(fā)包人不按合同約定支付工程款 (進(jìn)度 ),雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議 ,導(dǎo)致施工 無法進(jìn)行 ,承包人可停止施工 ,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。 1)107號(hào)文規(guī)定 ,“ 建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定定期或者按工程進(jìn)度分階 段進(jìn)行工程款結(jié)算”。 (3) 采用以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)的安裝工程造價(jià)見表 (如 經(jīng)過計(jì)算匯總得到其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的綜合價(jià)為 1200萬元 , 零星工 程費(fèi)占直接工程費(fèi)的 4%,措施費(fèi)費(fèi)率 %,間接費(fèi)費(fèi)率為 9%,利潤率為 5%,稅金按 規(guī)定計(jì)取 ,費(fèi)率按 %計(jì)算 ) 。 (2)綜合 單價(jià)法計(jì)算安裝工程費(fèi)的程序 由于分部分項(xiàng)工程中的人工、材料、機(jī)械含量的比例不同 ,各分項(xiàng)工程可根據(jù)其材料 費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例 (以字母 “C” 代表該項(xiàng)比值 ),在以下 3 種計(jì)算 程序中選擇一種 ,計(jì)算其綜合單價(jià) 。1H420220 費(fèi)用管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用 重點(diǎn)掌握 :機(jī)電工程項(xiàng)目造價(jià)的計(jì)算方法;工程變更及合理 索賠 ;工程 費(fèi)用結(jié)算的方法。 1)以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ); 2)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ); 3)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ); 2. 綜合 單價(jià)法的計(jì)算過程 ( 1) 綜合單價(jià)法 1)綜合單價(jià)法的分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià) ,全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜合計(jì)算后生成 ; 2)內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和風(fēng)險(xiǎn)因素 (措施費(fèi)也可按此方法生成全費(fèi)用 價(jià)格 ); 3)各分項(xiàng)工程量乘以綜合單價(jià)的合價(jià)匯總后 ,再加計(jì)規(guī)費(fèi)和稅金 ,便可生成 安裝工 程造價(jià)。 ③如該分項(xiàng)的直接費(fèi)僅為人工費(fèi)、無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)時(shí) ,可采用 以人工費(fèi)為基數(shù) 計(jì) 算該分項(xiàng)的間接費(fèi)和利潤。 為了保 證工程施工的正常進(jìn)行 ,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同的約定和有關(guān)規(guī)定按工程的形 象進(jìn)度按時(shí)支付工程款。 ③ 協(xié)議應(yīng)明確延 期支付的時(shí)間 和 從計(jì)算結(jié)果確認(rèn)后第 15天起 計(jì)算應(yīng)付款的貸款 利息。 ②嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理 ,實(shí)行計(jì)件 工資制。 3)工 程設(shè)備成本的控制 機(jī)電安裝工程如包工程設(shè)備采購 ,因包括設(shè)備采購成本、設(shè)備交通運(yùn)輸成本和設(shè)備質(zhì) 量成本等 ,占成本份額大 ,必 須進(jìn)行成本控制。 5)其他直接費(fèi)的控制 以收定支 ,嚴(yán)格控制。 ② 價(jià)差 ,即材料實(shí)際單 價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異 ,包括材料采購費(fèi)用的分析。這種方法,可用來分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。 ③以計(jì)劃值為基礎(chǔ) ,將各因素的計(jì)劃值相乘 ,作為分析替代的基數(shù)。 2. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的方法 ①分析的原則 : —— 對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。 綜合評(píng)價(jià)法計(jì)算公式 : n EJ =∑( Ai Bi) i=1 EJ—— 評(píng)價(jià)值 。 用上述公式計(jì)算出最大的方案評(píng)價(jià)值 EJ所對(duì)應(yīng)的方案就是被選擇的方案。到 5月 1日 ,機(jī)電安裝工程公司仍然沒 有得到設(shè)備就位后的工程款 ,機(jī)電安裝工程公司應(yīng)采取何種對(duì)策 ? ( 1)本案例的預(yù)付款金額為 : 依據(jù):工程預(yù)付款 =合同價(jià)預(yù)付款占合同價(jià)的比率 (%) =3500 20%=700(萬元 )。 2)9月份監(jiān)理工程師代表應(yīng)簽證的工程款和應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為 : 60(1 5%)=627(萬元 )。 (4)機(jī)電安裝工程公司可以采取的對(duì)策 : 先 與業(yè)主協(xié)
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